신복 기업은 어떻게 해야만 심상치 않은 길을 걷지 않을 수 있다

이곳 세계

망의 작은 편찬은'동마'를 소개한다. 심상치 않다.

최근 2015 봄 여름 신상품 주문회를 마친 부자 상가'동마 '브랜드가 최근 새로운 시장 레이아웃 전술에 성공했다.

‘동마 ’ 브랜드 회장은 잠재력이 거대한 아동복 소비시장, 독특한 운영 모드, 충분한 협력 공간 등 ‘동마 ’ 의상을 구성해 협력동반자 가맹의 중요한 기초를 갖고 있다고 진열했다.

'동마 '브랜드 회장은 기자에게 브랜드 운영 전략을 진열하였다.

심상치 않은 길 을 거스르며 돌파점 을 찾다

동마사는 개시부터 고기점, 차이화된 브랜드 운영전략을 확립하고 아동 성장을 사명으로 한다.

시장운영에서 ‘동마 ’를 운영하는 것은 비전통적 채널 경영 패턴으로 진열된 것은 ‘동마 ’의 시장 자리와 포석은 이미 뚜렷하고, 브랜드에서 시장으로 확대되는 관련 업무를 운영하고 있다.

가맹상에 대해서는 주로 그들이 풍부한 브랜드 의류 소매 경험을 갖추고 있는지, 현지 도심의 우수한 지단의 상점과 식별도가 높은 대형 점포를 중시한다.

한편'동마'는 브랜드 운영 분야의 풍부한 경험을 제공하고 제품부터 상가 인테리어 시장에 대한 강력한 지지와 가맹 파트너와 장기적인 협력을 실현할 예정이다.

견본 주문

동마사는 자영한다

특허가맹 연쇄의 운영 보급 패턴, 각 구역 단말시장에 널리 보급과 확대, 최대한도 양리 소비자, 회사는 앞으로 3 ~5년 내에 전국 주요 시장 500개 가맹 또는 자영 연쇄 전문점 전략 포석, 역사유로 돌파점을 결정할 계획이다.

가맹상 강 선생은 한창 의류 스타일을 고르고 있다

유행 아동복 시장

글로벌 경제의 지속적인 저조로 패션 매력이 급증하고, 중국 아동복 시장에서 미래의 발전 트렌드 속 패션은 역전할 수 없는 패션화 추세다.

사람들의 패션 사상은 ‘ 대중 ’ 에서 ‘ 주장 ’ 으로 전향하고 있다. 이는 빠른 패션이 중국에서 확장되는 데 유리하다.

기자들도 여러 루트에서 알려졌고, 동마룩은 자신의 저투자, 저위험, 고보의 명백한 우위를 바탕으로 재빠르게 잠재가맹 파트너들의 주의와 지지를 받고 있다. 그중 무명 가맹 상강씨는 지난 8월 초 친구에게 동마룩을 소개했지만, 단 한 달 넘게 동마 의상은 무명 시장에서 좋은 시장의 효과를 얻었다. 특히 디자인이 참신하고 품질이 너무 강해서 많은 소비자들의 시선을 사로잡았다.

동마 복식도 폭발할 가능성이 있다

브랜드가 빨리 유행하는 시장의 새로운 구도를 창조하다.