재봉틀 기업의 발전은 혁신을 필요로 한다.

제품 혁신

우리가 현재 생산품의 새로운 속도를 진술하는 현상에 직면하면 우리는 전시된 제품의 품종의 변화가 크지 않고, 등급이 느려지고, 동질화 현상이 비교적 심각하고 국내 기업의 혁신 능력의 낙후는 여전히 시급히 넘어야 할 문턱이다.

기존 중국 봉제 기계협회 부이사장 왕승강 씨는 직구, 무유, 다수

각종 원단에 적응하기 위한 제품 기술을 소홀히 했다.

오늘날 원단 발전이 매우 빨라서 국제적으로 이것에 대해 대량의 연구를 하였고, 기계기업은 각종 원단에 적응하는 기계를 개발해야 시장의 선기를 차지할 수 있다.

재봉은 우선 원단의 재봉틀이며 원단의 다양화로 재봉할 때 여러 가지 변화가 발생한다.

재봉선의 강도와 장력도 봉제 품질 좋고 나쁜 지표, 원단과 봉선의 연구가 우리에게 주어졌다

디자이너들은 새로운 과제를 제시했다.

마케팅 모드 혁신

이승자 이음매는 경상해 양지에서 지점을 열었고, 중첩한 녹색 선율'이 강남북'의상 장비 전문가'라는 호칭이 뒤이어 여러 틈새 판매업체에 의해 받아들여졌다.

봉제 설비 시장에 나타난 새로운 메시지는 마케팅 패턴이 조용히 변화하고 있다는 것을 암시하고 있다.

설비 제조업체든 분매상이든 서로에게 익숙하고 낯선 분야에서 큰 마케팅을 시도하고 있다.

복건복성 재봉설비유한회사 임홍남 사장은 “전문가가 전공을 잘하고 전공을 잘 하고 전공을 벌고 돈을 벌는 것은 시장경제의 필연적인 법칙이다 ”고 말했다.

그러나 그는 재봉설비를 매각하는 것이 아니라, 더듬을 의상 제조사의 생산 라인으로 확대했다.

그동안 바느질기의 전통 마케팅 패턴은 마케팅 루트에 의존해 많은 인력, 광고 투입으로 시장을 점령했다.

새로운 경제 시대에는 전자상거래를 기초로 하는 인터넷 마케팅이 기업의 발전을 위해 새로운 상업 패턴을 가져올 것이다.

시장 조사, 광고 판촉, 중개 대리 등 전통적인 마케팅 수법은 인터넷과 결합해 인터넷의 각종 자원을 충분히 활용해 저비용 투입으로 더 큰 시장 판매량의 신형 마케팅 모델을 형성할 수 있다.

관리 혁신

모든 제조업에 있어서 혁신경쟁의 마지막 단계는 마찬가지다. 바로 기업관리의 혁신인 —각종 복잡한 패키지를 사용하여 기업의 전체 상업 환경 내 정보가 통합된다.

2005년 12월 19일 중첩지분 ERP 프로젝트는 절강 옥환본부에서 설립됐다.

중첩은 민영 재봉틀 제조업체가 출시한 첫 번째다.

기업이 상장되면 중첩을 위해 가족기업의 ‘ 곤혹 ’ 에서 순조롭게 벗어나기 위해 비슷한 민영기업들이 배울 수 있는 견본을 세웠다.

태주시 정부가 시장에 출시된 보석을 힘껏 부축하고 기업 관리도 이미 전형된 것으로 알려졌다.

조직환경과 사명에 대한 가설은 기업의 핵심 능력을 구축하는 전제다.

이를 위해 기업은 자신의 경영 이념을 자주 살펴보고 핵심 능력을 살펴보고 존재하는 전제를 지켜야 한다.

표준이 성립된 보스 후 유동역은 바로 전체 산업 사슬의 높이에서 탐색하는 것이다

중국의 명품의 표병으로서 자신의 사명을 기준으로 알고 있는 것은 업계에서 합자회사를 먼저 설립하고 가장 좋은 기업 중 하나다.

관리의 혁신은 지도자의 중요시에서 나온다.

비약그룹의 사장인 구계보는 여러 차례 말했는데, 민영기업이 과거의 견인불발, 과감하고 과감한 창업의 정신은 매우 부족하다.

현재 국내외 시장에서 기업의 경쟁이 가장 중요한 것은 브랜드의 경쟁이다. 그러나 브랜드는 장기적으로 부패한 곳에 세워야 하고, 창의해야만 브랜드를 연장시킬 수 있다.