의류 브랜드 점포가 점점 더 심해지면서 전기상과 빠른 패션 점유율 어떻게
의류 브랜드는 가게의 조수가 도대체 누구의 잘못입니까?
무독무도하다
조단노
같은 경우도 있다. 에그 의상, 칠필 늑대, 구목왕, 카노디로 등 상반기 가게는 88개, 347개, 73개, 53개였다.
지난해 말부터 본토스포츠 브랜드 문점까지 지속적으로 관여하는 현상을 속속 주목하기 시작한 업계도 있다.
현재 국내에서 많은 유명한 의류 기업들이 1990년대 중반에 발가했다.
당시 국내 전체의 의류 자원이 상대적으로 부족하기 때문에, 시장을 신속하게 확대하기 위해, 대부분의 의류 기업들은 매장 수를 늘려 이윤을 추구하는 패턴을 채택했다.
경로 의 다원화 발전 에 따라 내부 관리, 인력 자원 을 초래하다
돌다
자금이 따라가지 못해서 자제할 겨를이 없다.
거시적인 분석에서 의류 실체 시장이 포화되어, 너무 많은 점포를 용납하기 어렵고, 브랜드'관점'은 결코 신선하지 않다.
사실 지난해 스포츠 브랜드가 관점 서막을 시작한 뒤 남성복 업체도 연관점, 여장 기업의 날도 마찬가지다.
전자상들이 점차 시장 점유율을 점령하여 네가 감춘 과거를 점령하느냐?
2014년 ‘쌍십일 ’
참여하다
전자상세일 기업이 다시 기적을 만들어 전자상거래가 소비 잠재력을 발굴하는 데 큰 작용을 부각시켰다.
보도에 따르면 천고양이는 2조7000개 사업가가 참여하고 있으며 타오바오 천고양이 거래액이 571억 위안에 달하며 동기 대비 63% 증가했다. 경동 매출액은 지난해 같은 기간의 2배, 참여 활동에 참여한 다른 전자상업계의 업적도 지난해보다 훨씬 높았다.
기자들은 최근 몇 년 동안 원자재 상승과 인공 원가가 급상승하면서 의류 기업의 이윤 공간을 압축해 왔다.
이와 함께 국제 평가 패션 브랜드가 중국 시장 및 전자 비즈니스의 빠른 발전으로 국내 의상 브랜드에 큰 충격을 주었다.
기자는 현재 인터넷 쇼핑이 주요 소비 형식으로 떠올랐고, 의류 브랜드는 반드시 이 변화를 인식해야 하며, 현재 의류 판매 총액은 줄어들지 않았고, 전체적으로 증가하는 추세를 보이지만, 케이크의 분배 방식이 바뀌고, 당신은 가려지 않고 인자만 인자를 보고 지혜를 보고 싶어 한다.
전자상과 국제 패션 브랜드의 양면 협동으로 대중 캐주얼 브랜드의 기존 가격 우세는 사라지고, 80 이후 추켜올린 베니로, 미방, 삼마, 순전 등 캐주얼 브랜드가 점차 변형화되고 있다.
캐주얼 브랜드가 국제 패션 브랜드에 압박된 것은 국제 브랜드의 신상품 갱신 속도를 따라잡지 못하기 때문이라고 업계 관계자들이 지적했다.
달라지지 않는다면 5년에서 10년 만에 시장이 사라진 운명을 막기 어렵다.
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