결손 은 계속 이녕 의 전형 지속 진통 을 확대 한다

국내 체육용품 브랜드 이녕(02331.HK)은 지난 17일 대외 공고문을 발표하며 주당 2.6 홍콩달러의 가격을 공개적으로 공개적으로 공개해 일반주와 환주증권 방식을 통해 약 15.18억에서 16억95억 항구자금을 마련해 이 회사의 다음 단계에 발전하는 운영자금 및 최적화회사 자본구조를 보완할 계획이다.

2012년 다시 운동 본질로 돌아온 이후 이녕은 관점을 통해 재고, 재소 공급 체인, 채널 부흥 등 계열의 개혁 조치가 바뀌어 적자 국면을 전환시키려 했다.올해 상반기, 안달, 피크, 361도, 탐로자 등 기타 스포츠 용품브랜드이익은 모두 이뤄졌지만, 이녕은 5억 86억 위안의 손해를 보고 지난해 같은 기간 1억 84억 원의 적자가 커졌을 뿐만 아니라 2013년 연간 적자를 넘어섰다.

핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 21세기 경제 보도 인터뷰에서 이녕의 전형 성능을 예측하지 못했다고 밝혔다. 그러나 이녕은 현재 전문 스포츠 세분시장의 전략 방향에 부합 스포츠 용품 업계의 발전 추세를 파악하고 있으며, 집자 후 개혁 성공은 각 개혁 조치의 낙실과 집행에 있다.

“루트 부흥 계획을 실시한 후 루트의 최적화로 회사 일부 중개상 및 2급 중개업자 역시 차츰 이익 회복을 시작했다”고 말했다.이녕사는 18일 본보에 따르면 다음 단계는 채널 창설을 계속할 예정이며, 이 회사는 집합 운동생활 중 고단품류 신규 채널 LNC 점, 도시 동네점 및 운동화 전매장 등 특색 판매 루트를 포함한다.

　　주식을 환산하여 자금을 마련하다.

이녕 공고에 따르면 기존 주주가 신통주를 직접 인수하거나 환주증권을 신청할 수 있으며, 이녕은 기존 보통주가 5부 발급증의 기준으로 합자 주주주주에게 공개판매증권을 발행할 예정이다.인수가격은 주당 2.6홍콩 달러로, 공고 전 최후 거래일 마케팅 가격은 25.07% 로 15.18억에서 16억95억 홍콩달러로 예상된다.

만약 구입을 받지 못하면, 분매상들이 잔금을 청부할 것이다.특히 이번에는 기존 주주 이녕 가족을 보유하고 있는 비범한 중국(8032.HK), TPG, 싱가포르 투자국 GIC 및 Milstone이 이미 인수를 약속한 가운데 홍콩 상인 라예서도 마케팅 프로토콜에 따라 나예서는 최대 4.87%를 차지했다.

자료에 따르면 나예서는 홍콩 주요 경영공업과 재무회사를 운영하면서 줄곧 저조해 왔지만 이녕과의 인식과 친숙한 것으로 나타났다.나예서는 2012년 홍콩 다유사 회장으로 이녕기금에 참석한 바 있다.

장경은 상반기 실적이 적자 상황에서 이녕사 주주가 이번 집자의 분매상으로서 주주층이 회사의 전형과 개혁에 대한 희망과 자신감을 갖고 있다는 것을 증명하고 있다.“현재 이녕이 경자산을 경주하는 전략으로 상류 업체와 하류 채널의 통제가 상대적으로 약해 이녕의 미래 노력의 방향이라고 믿는다.”장경설.

기자에 따르면 이녕은 몇 년 전 무한에 공업원을 건립하고 상류 공급업체를 정원에 끌어들여 이녕사 파견서 생산했지만, 이런 패턴은 실제 운영 과정에서 공급업체가 게으름, 시장 경쟁 부족 등 문제가 생겨 비용이 내려오기 어려웠다.

이번 주식 투자에 대한 자본 시장의 반응은 비교적 냉담하다.해통국제에서는 경영진변동이 따른 집행 위험과 자본지출, 운영 원가 기업이 여전히 이녕에 단기 진통을 가져올 것이라며 증권증권 전수 행사가 진행되면 주식 이익 대폭 노점을 초래할 것으로 보인다.

17일 오전 이녕 주가가 복권 후 계속 수압을 받았으며 최대 11.1% 에서 2.95 홍콩달러로 2004년 이후 최후 오퍼를 마감한 뒤 3.06 홍콩, 단일 하락폭이 8.1% 에 달했다.

그러나 이녕이 이번 주가를 절약한 것은 이번이 처음이다.이닝은 지난해 1월 환주증권을 공개적으로 발송할 수 있는 방식으로 18억 홍콩위안을 돌파했으며, 그 한 번에 공개판매한 이녕지분 2주당 2주씩 발급금액이 3.5홍콩 달러의 환주증권 한 부를 확보했다.

　　개혁의 전형을 추진하다

스포츠 용품 업종의 고속 발전을 겪은 황금 10년 후, 이녕, 페달, 피크, 361도, 특보 등 본토운동용품 브랜드들이 2011년 집단 실적 하락에 빠졌다.가장 심각할 때 각 대체육 스포츠 브랜드들은 1년 내관점 수가 3000개를 넘었다.

“ 높은 노랫소리가 문을 연 후, 이녕은 원래의 스포츠 위치를 천천히 레저로 늘렸다복식하지만 이렇게 넓고 긴 자리와 제품선은 경영 위험이 많이 증가하고 시장이 바뀌면 사고가 발생한다.이녕을 잘 아는 한 사람이 기자에게 말했다.

2012년 이닝은 1년 만에 20억 원을 적자, 1821개였다.이후 이녕은 길고 긴 개혁과 전환의 길을 열어 지목을 길게 끌린 캐주얼을 제외했다복식업무 외에도 브랜드를 스포츠 본질로 복귀시켜 농구, 달리기, 배드민턴, 훈련 및 운동생활을 핵심으로 하는 5대 품격 경영전략으로 공급사슬과 채널 등을 개조하고 있다.

우리는 스포츠 마케팅, 제품 및 소매 운영을 주도하는 플랫폼을 세워 새로운 성장 단계에 들어서게 되었다.공개 발매 자금은 회사의 신제품 개발을 심화시켜 상품의 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 루트 파트너 및 회사의 전체 소매 운영 능력을 강화할 것이다.이녕 회사.

이녕이 계획한 노선 도상에서는 "채널을 정돈하고 재고에 대한 부차적인 목표"라는 내용의 핵심은 "경사 체험, 소매체험, 제품 체험, 체험 등을 의탁한'스포츠마케팅'이다.농구를 예를 들어 이녕은 중간, 고, 저단적인 운동자원을 구성해 완전한 경사체험과 제품 체험을 통해 ‘스포츠 마케팅’을 통해 첫눈에 띄었다.

하지만 빈번한 고위층 변동 양도 변동이 적지 않은 미지의 지수가 증가했다.2012년 7월 원로급 인물인 장지용 퇴임 회사 행정총재에 이어 이녕을 이끌고 저곡을 나설 수 있는 김진군도 지난달 거사를 선포한 것으로 알려졌다.

이녕 최신 에 따르면 올해 6월 30일까지 이녕 브랜드의 매장수는 5671칸으로 지난해 말보다 244칸 감소한 것으로 나타났다. 중개상 52집은 지난해 말보다 3집이 줄어들었다.상반기 회사는 소득 31억 37억 원으로 전년 대비 8% 증가했으나 5억 86억 위안을 적자했다.

“이런 개혁과 변형은 모두 하나의 과정이 필요하다. 충분한 자금을 지원해야 할 뿐만 아니라 새로운 구조를 풀어낼 시간이 충분할 것이다.”장경설.