점포 경영과 관리 기초 요점 및 조치

1, 점포 관리 3 요소:

(1) 가게: (조명, 이미지, 분위기, 화면, 쇼윈도, 소품 배치)

(2) 상품: (주문 기획, 파라다이스 상품, 베스트셀러 /체화품 변가, 제품 조합, 계절성 전환장, 제품 FAB 익숙)

(3) 사람: (인원 배치, 심사, 격려, 전공, 서비스, 양성)

2, 가게 경영 3 요소:

(1) 상품에 익숙해지면 (특성, 장점, 스타일, 스타일, 의상 사람들)

(2) 사람 밀착옷,(몸매 사이즈, 의상 스타일, 소비력, 성격 특징)

(3) 재고 파악, (베스트셀러 코드, 체화품

원인을 분석하다

3, 익숙한 상품 3요소 (FAB):

1 、특성

2, 장점

3 、좋은 점

1, 인원 교육, 심사 및 격려: 교육 요의, 정기 고과, 격려 조치

2, 상품 FAB 숙련 파악: 각 점원 은 상품 의 기본 상황 에 대해 파악 부족 을 대부분 상품 의 가격, 화물 번호, 원단 성분 등 특성, 상품 의 스타일, 복장 사람들, 점포, 진열 기본 요소 에 익숙하지 않다

3, 매장 진열 그룹 테마 를 강조 하 게 = 상품 대류 분구 에 따라 컨셉 을 강조 한 뒤 안팎 으로 매치하 고, 시즌 의 제품 타이틀 진열 을 구현 했 다

4, 밴드 리듬: 날씨 변화에 따라 상품 리듬을 미리 배치해야 하며, 상품의 분파에 대해서도 아침 상품을 점차적으로 추진하여 매장 전환을 해야 한다.

5, 점포 실적 영향 4가지 요소;점유율 /성매율 /객단가 /객단가 /객단가, 조합 진열, 모의훈련, 추개 기교 훈련.

6, 매장 순찰 업무 요점; (가게, 물건, 사람 +경품 파악) 패션 소매 첫 번째 온라인 커뮤니티 [복장 소매 진열]

7, 균형 판매: 품질 단계별 판매 작업

8, 밸런스 할인: 비체화품 제때 변가, 체화품 할인, 시즌 품목 매치 세일

9, 필수 키워드 = 제품 판매 주기, 밴드 제품 진열, 제품 FAB, 균형 판매, 균형 할인, 점포 실적 4 요소 (진입율 /성매율 /객단가)

10, 매니저, 운영 주관 순점의 기본 보행:

1단계: 시장 및 경품 (인원 상태, 상품 상황, 판촉 조치)

2단계: 점포 상황 파악 (인원 상태, 상품 상황, 판촉 조치)

3단계: 점포와 소통 (본점 문제, 경품 상황, 상급 관리 효과)

4단계: 사장과 소통, 대응 조치나 의견 건의 제출.

5단계: 순시 필기를 잘하고 협업 부문에 피드백

6단계 추적 집행

11. 단말기 점포 판촉 규범:

(1) 매년 다섯 개의 중요한 명절 에는 주제, 홍보 자료, 시간 시작, 명확한 방안 을 갖춘'사유 '마케팅 이벤트, 즉, 5일, 국경절, 크리스마스 추석, 설날, 설날, 설날, 점경일, 다른 시간에는 이런 식으로 전시 매장 홍보 및 명확한 이벤트

(2) 일상 활동 조치: 시즌 상품 판촉, 판매품 판촉, 비적판매품 변가 판촉, 단계별 구매 촉진, VIP 고객 판촉

12 、주문

상품 인지3단론:

베스트셀러 상품은 영원히 잘 팔리고, 베스트셀러는 점포 업적과 이윤을 구성하는 중요한 보증이다.

체불품은 올해 체불되었는데 내년은 체불로, 체불품은 점포로 가동되는 주요 보자기이다.

그래서 베스트셀러는 제때에 재고품 ･체화품을 제때에 가격을 바꾸어야 점포는 이윤 기반을 가져야 한다.

뭐 공부 해요?

3 번 근무 3 일찌감치 열심히 하다.

3근: 뇌근, 입이 부지런하고, 다리가 부지런하고, 3시:아침, 아침, 환절기, 조변가, 진지하게: 간단한 일을 매일 해낸다.