문점 의 핵심 경쟁력 을 어떻게 최적화 할까

전자상과 비교하다.

우리는 실체점 체험과 서비스의 우위를 발휘해야 한다.

실체점에 대한 재자리는 ‘잘 팔기 ’의 상품기초에서 주로 세가지 요소를 지키는 것이다. 하나는 전문이고, 하나는 체험, 하나는 서비스다!

미래에 우리

생존하려면 인터넷사고를 최적화하고, 우리 스스로를 ‘전공, 체험, 서비스 ’를 우리의 핵심 유전자로 삼아 실체점과 병원과 전기상으로 분류 고객, 공유 시장의 능력을 높여야 한다.

현재 간식점은 어떻게 품목과 진열을 통해 다른 경로를 구별할 수 있을까?

중도구, 문점 입구 채널, 수은대 맞은편, 부근에 패션, 트렌디한 품종을 많이 구현할 수 있기 때문이다. 현재 85 후와 90 후가 이미 소비의 주요 군체가 되고, 이러한 패션 품종의 적절한 도입과 진열은 물론 일부 젊은이들이 가게를 유치할 수 있을 뿐만 아니라 다른 채널의 본질과 달리, 더욱 패션, 더 전문!

인터넷이 시대를 바꾸고 우리의 상업점포와 운영 패턴도 바뀐다.

이동

빠른 보급과 스마트폰의 대량 응용, 이동 인터넷 엔트리 사용자와 우리 라인 하체점의 통합에 거대한 산업의 기회를 가져왔다. 심지어 실체점은 이동 인터넷 고객의 성공통합에 대해 PC 인터넷에 대한 전자상들이 큰 충격을 줄 수 있다.

미래, 가게의 궁극적인 모드, 바로 이동 인터넷의 동풍을 빌려 실시간 매장을'실체 +스마트'로 최적화한'디지털 가게'는 결국 인터넷 위주의 온라인 라인 아래 전체 채널 O2O 상업 패턴을 이룩한다.

우리는 과거에 인테리어의 상업 패턴의 기획 배치를 가르쳐 모두 실체점 버전이다. 지금은 반드시 실체점의 일부 상점의 내부 장식 도구를 최적화시켜 디지털화점포로 만들어야 한다.

예를 들어 문점 적당한 위치에 인터넷과 이음매 없이 연결된 디지털 캐비닛, 스마트텔레비전, 디지털 쇼윈도 클릭하면 재생할 수 있는 제품 사용 시범 및 브랜드 홍보를 통해 무료 와이파이 회원 접수 등을 빌려 휴대전화 클라이언트 APP, 인터넷 쇼핑몰, 웨이트, 웨이보 등 소셜 매체 플랫폼을 통해 24시간 동안 고객, 아무 틈 없이 이어진다.

‘ 디지털 가게 ’ 의 마케팅을 성공적으로 실현하려면 자신의 자체 미디어 플랫폼을 세웁니다. 위에서 언급한 각종 소셜미디어, 그룹은 자신의 인터넷을 언론으로 보급, 홍보플랫폼으로, 상권과 고객에 대한 저비용 정준 마케팅, 대범위 개객과 호동식 회원 관리를 실현해야 합니다.

무대 뒤에서 직원들을 어떻게 대하고, 무대 직원이 고객을 어떻게 대할 수 있느냐는 속담이다.

현재 소매점의 용업 대상은 기본적으로 90 후 위주의 신입 세대 그룹이다. 이 세대는 ‘설교식 ’의 가부장화 관리를 싫어한다. 딱딱하고 단일 업무를 좋아하지 않고 60, 70 후의 고생 정신은 월급 격려 방식을 채용해도 전세대 직원보다 못하다.

그러나 90 후의 직원들은 자신의 독립적인 심미로 자신을 중심으로, 습기와 패션에 대한 감지력이 더욱 날카롭고 표현력이 더 개성 있고, 매장의 패션과 개성화에 대해, 실제로 60, 70 후 직원들보다 우세하고, 인터넷의 새로운 도구와 다른 사람들과 소통하는 데 능숙하다.

그래서 우리 는 관리 방면 에서 이 세대 의 우세 에 참여 하 고 '소통 식' 목표 와 성적 관리 를 하 고 실행 유력 하 고 동시에 즐 운 일 을 하는 젊은 팀 이다!

이런 관리와 팀워크가 보장되고 고객과 문점 사이에 서로를 즐길 수 있고, 서로 좋아하고, 상점은 고객에게, 정신적 이끄는 역할을 할 수 있다!