유청양은 브랜드 초기의 좌절기를 이야기한다

겉감 디자인과 의상 디자인 이념은 모두 통하지만, 대학 원단 디자인을 졸업한 후, 유청양은 옷을 어떻게 만들어냈는지 모르겠다. 귀국한 후에야 베이징의 오래된 재봉을 찾아 시스템 학습은 제판, 입체재단 등의 공예를 배웠다.

브랜드 창립 초기에 가장 어려운 것은 어떻게 적합한 위치와 스타일을 찾느냐에 따라 시장을 개척할 수 있다.

최초의 브랜드의 위치와 현재의 위치는 완전히 다르기 때문이다. 예전에는 의류 회사의 업무 경험이 없었기 때문에 부모님의 투자조언을 더해 패션의 시장에 대해 잘 몰랐기 때문에 처음에는 보수적인 노선을 걷고 더욱 대중적인 브랜드를 만들었다.

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디자인이 잘 어울리고 값도 싸고 유청양은 첫 번째 시리즈를 한 뒤 이 방향은 아니다. "내가 잘하는 것이 아니다"고 생각했다.

유청양은 더 디자인적인 의상을 잘하고 있다. 대중적인 스타일은 그녀의 우위가 아니다. 평가의 가격은 체인 브랜드와의 경쟁에서 가격전만 싸울 수밖에 없다. 또한 소규모 주문서 디자이너 브랜드의 가장 약점이라 브랜드의 첫 해는 어색한 상태다.

2011년 유청양은 자신이 진정으로 하고 싶은 시리즈로 가입하기 시작했다

많은 중성적인 스타일의 디자이너 자리 외에도 여성스러운 스타일을 선택했다.

“그건 좀 작은 시리즈인데 성공적이고 많은 분들이 좋아하고, 그 시리즈가 Chictopia 의 스타일과 방향을 확정했다 ”고 말했다.

2009년 브랜드가 설립되었을 때 유청양은 같은 루트 문제를 만났고, 국내에서는 매수점이 거의 없었고, 중국 디자이너를 팔려는 작품도 없었지만 다른 디자이너에 비해, 유청양은 판매 루트에서 더 자본을 지탱해야 할 길을 걷고 있다.

2009년 4월 유당 생활광장은 막 개업하고, 유청양은 3층에 자신의 직영점을 열었다.

"당시 단순히 판매 플랫폼을 찾아야 한다고 생각했는데, 가장 단순하고 직접적인 생각으로 가게를 열었다"며 정위를 고려하지 않았다.

"당시 며칠 동안 옷 한 벌도 팔지 않고 한 달 매출은 아직 집세를 내지 못했다"며 2010년까지 홍황이 창설된 중국 오리지널 디자인 개념점'민트 찹쌀파 (BNC)'가 개업했다.

유청양은 자발적으로 민트 찹쌀파와 연락을 해 자신의 작품을 볼 수 있도록 유당 생활광장의 가게를 닫고 시즌 매출된 형식과 민트 찹쌀파와 호흡을 맞춘다.

민트 찹쌀파도 유청양의 조기 홍보 플랫폼으로 떠올랐고, 유청양의 제품은 매장에서 판매량이 좋았고, 가게 가는 사람들이 패션 매체인일 때도 많았고, Chictopia 라는 브랜드를 더 많이 알게 됐다.