어떻게 진정으로 유연성 관리를 실현합니까

우리는 발견하기 어렵지 않다유연성 관리사실상 감정의 리더이자 실제 응용에 대해서는 파악하기 어렵고, 때로는 말하기 어려울 때가 있다.

이 때문에 실천에서 성공적으로 응용해야 할 경우 다음과 같은 여러 방면에 특별히 주의해야 한다.

1.자기 관리자기 통제감정신뢰와 적성 강한 방식으로 자신의 성실과 객관적으로 표현할 수 있다.

우수한 지도자는 가끔씩 엉망진창으로 결정을 내리지 않는다.

2, 사교의식: 이정 능력과 조직에 대한 직감 능력을 포함한다.

이정 능력은 종종 타인의 감정에 관심을 나타내고, 사상적으로 공감한다.직감력은 기업의 정치적 방향을 느끼게 하고 기업과 조직에 대한 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 알 수 있다.

3. 관계 관리: 주로 관리가 설득력과 타인의 소통을 주의하고 충돌을 해결하는 것을 말한다.

전반적으로 유연성 관리는 개방적이고 인간화와 신복적인 감정 리더십에 힘쓰고 있다.실천에서 유연성 관리와 강성 관리가 중요하다. 특히 오늘이 불확실한 환경에서 유연성 관리가 우리에게 정확한 결정을 할 수 있다.

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1. 상품의 등급, 스타일 등에 따라 정장 만 하면 동네 입구에 열면 안 된다. 하지만 아동복은 구체적으로 구분할 수 있다. 노년 의상이 많은지 패션이 많은지 패션이 많은지, 위치에 큰 연락이 된다.

2, 백화점은 말할 것도 없고, 그들은 너에게 위치를 기획해 줄 것이다.

가게가 된다면 다음 몇 가지는 고려해야 합니다.

A, 좋은 이웃, 특히 경영 품종 상보, 대형 슈퍼마켓이 더 좋다.

B, 주변에 작은 구역, 100평미터의 가게 면은 적어도 주변에 5000이상이 있는 주민 (소비소 경영 상품 능력을 지닌 사람)을 가리키고, 이는 기수 평미수 증가에 해당하는 주민의 비율이 증가하여 1킬로미터의 범위를 계산하여 300평미터 이상 방사 범위가 적용되고, 철도, 고가교 등은 차단되지 않는다.

C, 퇴근길, 일반적으로 퇴근 시 한 쪽, 대부분 오른쪽, 도리도 분명하고, 출근할 때 시간이 없다.

D ·주변 상가 경영 범위가 동화되고, 통속점은 결혼 기념 사진점에서 운집하지 않는 곳에서 수의점을 열었다. 하지만 너무 많은 경영 레이더를 하지 않도록 주의해야 한다.

E, 작은 지방은 큰 가게를 열고, 큰 곳은 가게를 많이 개업하고, 이 점은 경제 조건을 중시해야 한다.

F, 문머리 및 쇼윈도 가능한 한 길고, 쇼윈도우에서 돈을 많이 써도 마음이 아프지 않게 한다.

G 와 가옥 구조는 가능한 한 다각형, 깊숙이 많은 집을 선택하지 않도록 한다.

H, 집재산권은 앞으로 분규가 발생하지 않도록 되도록 분명하게 한다.

I, 계약기간은 가능한 한 길면 임대할 수 있다.