본토 야외 의류 브랜드 조정 운영 전략'외척'전내수

요 2년전시회늘어날수록 사업의 효율은 약화되고 일부 자국 브랜드도 잠잠잠해지기 시작했다.업계 인사들은 전자상거래의 흥행에 따라 전통 소매 단락 경로 원유 의 우세 가 부단히 약화되고 있다. 일찍부터 본토 야외 브랜드는 전통 소매 경로가 투입되는 대량 자금 원가 를 확장, 인테리어, 포장, 포장 등 비용 모두 브랜드 기업 내부의 대량 자원을 점용했고, 야외 시장은 소비자들이 더 이성적이어서 경쟁 상대의 증가로 원유 시장 분량 수축, 재고, 은행 수렴, 현금 부족 등 문제가 커져 야외 기업이 원래'밖 개척'으로 전개되고 있다.

실제로 내수했어브랜드 전략자연히 더 이상 높은 입장권에 묻지 않을 것이며 후년 대부분의 야외 브랜드 기업들이 기업의 현금을 부활시키기 위해 평생의 선박으로 끊임없이 불량 경로를 줄이고 재고변현을 찾게 될 것이다.

시장 각도에서 새로운 야외 브랜드가 시장에 들어오지 않고, 시장에 있는 카드를 사용하여 일부 야외 브랜드들이 자취를 감추고, 나머지 대부분은 실력이 있는 야외 브랜드들이다.본토의 야외 브랜드는 전국 각지의 매장 루트 레이아웃이 점점 성숙해지고 있으며, 더 이상 더 이상, 더 이상 더 이상 다른 상점에서는 심지어 브랜드에 전화를 걸어 브랜드에 진출하는 일에 연관되어 있다.전시회 유치 능력은 떨어진다는 뜻이다.

업계 인사들은 국제 아웃도어 브랜드가 이기는 마케팅 사로가 이 과정에서 빠른 속도로 운영 전략을 조정할 수 있으며, 브랜드 가치는 제품 액세스 수준이 강화되고, 이런 경우 기업이 자금을 빨리 회수하고 현금 흐름을 보충해 기업과 품패가 강력한 저항 타격을 가질 수 있다고 건의했다.

여러 해 발전을 거쳐 이 옥외 브랜드들은 국내와 함께 있다스포츠 용품 브랜드발전의 궤적은 거의 동일한 모양으로, 그것들은 이미 브랜드를 만들어낸 기본단계를 완성하고, 다음은 굵은 브랜드 도매에서 정교한 브랜드 소매 시대로 이어질 것이다.이런 환경에서 네가 돈을 쓰는 것이 아니라 전람을 잘 하는 것이 브랜드이다.단말 가게는 이미 브랜드력과 제품력의 중점으로 하나하나 발산된 것이 진정한 브랜드력이다. 이는 전시회 플랫폼이 무색한 원인이다.