피크 농구 신발의 시장 점유율은 동종 업계 1위에 올랐다

일대는 피크와 샘저우에게는 기회, 플랫폼, 도전이다.피크도 기회를 포착하고 국제화 전략을 견지하고 앞으로 10년 안에'300 목표'를 완성할 수 있는 또 두 개의 100목표를 달성하고, 피크의 제품은 100개국과 지역에 진입하고, 피크의 해외 매출은 100억 위안에 달하며 중국 상품의 세계를 실현하기 위해 노력하고 있다.

피크 브랜드 가 국제 시장 을 경쟁할 때, 불가피하다나이키아디다스, 표마 등 국제 브랜드 만남.이런 상황에서 피크는 간단한 회피하는 것이 아니라 허심한 학습, 장단보완, 비굴하지 않은 태도로 제품의 각기 천추를 설명하고, 피크 베이징 개발센터에 빨리 반송해 과학적인 디자인과 생산, 각국의 문화적 요소, 색깔, 편안함, 감각, 감각 모두 국제 표준에 이르며 피크운동화와 운동복을 신을때 모두 운동미를 뽐낼 수 있는 예술 특징을 보여 각국 선수들을 모두 애용하게 한다.

이로써 국내 제품의 갱신 세대를 촉진하고, 이끌기 운동.캐주얼 제품소비 트렌드, 피크는 NBA 경기장에서 6연패한 뒤 피크는 중국 농구화 시장 점유율도 7연패를 차지했다.

2015년 4월 2일 중국 상업연합회, 중화 전국상업정보센터가 최신 발표한'전국 대형 소매업체급 소비품 시장 2014년도 모니터링 보고서'에서 피크농구 구두는 9.58%의 시장 점유율을 동종 업계 1위로, 2008년 이후 7년째 연달아 영예하고 있다.이와 함께 피크농구 신발도 2014년도 전체 인터넷 동종 상품 판매량 1위로 떠올랐으며 이중경사였다.지난 3 ~5년 연속 시장종합점유율 1위를 차지한 기업을 표창하기 위해 중국 상업연합회는 피크 챔피언의 별을 수여했다.

농구는 피크의 핵심 품목이다.2014년 신제품 705개 신제품, 1496개 신의류 제품 및 454개 액세서리 제품을 선보여 연령별 단계별 성별, 다른 기질에 따라 추구하는 소비자의 다양화 수요를 충족시켰다.이 가운데 농구 제품이 더욱 호평을 받고 있다.2014년 파크 2세대가 세계적으로 알려진 슈즈 웹툰 웨이터 (Weartester)가'2014년 최고의 성능 농구 슈즈 탑10 '차트에 올랐으며 유일하게 1위에 올랐다.또한 ‘번개 ’-TP9, 조지 힐의 대삼각 ’에 이어 피크 전화는 다시 한 번 해외 구둣 사이트에서 선정된 연간 차트 1위에 올랐다.

이번 피크농구화내륙 시장 종합점유율 1위를 차지하면서 인터넷 동종 상품 판매도 1위를 차지했다.미래, 피크는 실체점 인출품 O2O 모드를 탐색한다.선상에 동선을 끼다.