신발 업계가 발전하는 길은 공수입니까? 방향이 어디입니까?

이런 시대

더 이상 천박한 세계화 이념 이 아니다

포괄하다.

2015년 막을 앞두고, 중국 경제의 하행은 사실상, GDP 증속 완화, 주식시장이 흔들리고,

업종은 저성장에 접어든 한겨울, 기업관점조는 이미 업계에서 공개되는 비밀로, 인수 통합은 상태로, 산업침체의 심층 동인은 소비업업과 인터넷 혁명이 가져온 산업 하층구조조정, 위기에 직면하고, 위협도 보이고, 기회도 볼 수 있고, 문제도 볼 수 있고 방향도 봐야 한다.

18회 5중 전회가 10월 26일 베이징에서 열리는 ‘ 135 ’ 기획은 토론의 중점이다.

이번 정부 집권 이래 첫 5년 계획, 첫 번째 백년 목표를 실현하는 마지막 5년의 계획, 이 계획은 중국 경제 발전 미래 3 -5년의 총강령이 될 것이다.

본문은 글로벌 시야에서 중국 구두 업계 발전의 브랜드를 관찰하는 데 목적으로, 공격, 수비? 방향이 어디입니까? 우리가 함께 탐색하고...

중국 전형 세계 공장

‘ 135 ’ 기획 은 중국 지조 의 개념 을 명확하게 제시하고, 중국 지조 의 의미 는 매우 광범위하고, 공업 4.0, 3D 인쇄, 스마트 로봇 기술 등 경성 기술도 포함되어 있다

창신, 창의산업의 연성 구동, 산업 업그레이드, 전통제조업은 중국을 핵심으로 만든 새로운 지조업으로, 30년 세계 공장의 정위를 벗어나 세계지조대국이 된다.

중국 경제의 고속 발전에 따라 노동력 원가 우세와 환경에 대한 관리와 의식이 약하고, 중국 제조 ’ 가 세계를 휩쓸고 있다.

그러나 최근 30년 급격히 확장된 방식은 지속되기 어려웠고, 한편, 국제 시장은 중국 제조 제품에 대한 수요가 크게 위축되고, 한편, 중국 제조업의 발전은 환경, 자원 등의 구속을 받았다.

2013년 중국 수출 총액은 41400억 달러, GDP 총량의 절반, 대외 무역 의존도 50%에 이른다. 중국 제품 세계 시장의 20%로, 중국은 거의 공인된 세계 공장이다.

세계공장이란, 즉 세계시장의 대규모 공업품을 제공하는 제조 기지다.

중국 의류 년 수출 500 여 억 원 넘 고 신발 생산량 은 이미 백 억 켤레 를 돌파 했 다.

가방 수출은 전 세계 총 공급량의 4분의 1이상을 차지한다.

각 수출량은 모두 세계에서 가장 많은데, 우리는 정말 얼마나 많은 중국 브랜드를 가지고 있는데, 우리는 또 실제로 무엇을 수확할 수 있을까?

왜 니키 신발 한 켤레, 중국 생산 원가가 백 위안을 넘지 않고, 중국인에게 팔면 10배나 되는 것일까? 왜 아이폰 한 편이 중국 대리공작의 이윤은 몇 퍼센트에 불과한데, 애플은 스마트폰 90% 이상 이윤점유율을 얻을 수 있을까? 이 게임 규칙의 원리는 무엇일까? 클래식 미소 이론을 살펴보자.

미소 곡선

'미소 곡선'(Smilingcurve) 이론은 1990년대 대만에서 태어났고, 당시의 대만은 세계에서 중요한 대리 기지로 전환을 직면하고, 홍기그룹의 창업자 시진영 씨는 글로벌 산업 사슬에서 관찰하고 창조된 이윤 가치에서 개발된 개발 설계기관과 하류 브랜드 루트가 분리되어 중간 대리 조립공장으로 분리되어 미약한 이윤을 분리했다.

시진영 선생은 《다시 홍기 》를 만들기 위해 불공평한 국면을 바꾸고 산업부가가치를 거창한 전략 방향으로 높일 것이다.

10년여 년을 거쳐 오늘까지 진영씨는 ‘스마일 곡선 ’을 개정해 이른바 시씨 ‘산업미소 곡선 ’을 대만 각종 산업의 중장기적 발전 전략 방향으로 내놓았다.

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미소 곡선 이론은 간단하지만 대만 산업의 미래 노력 방향을 지적하고 부가가치의 관념 지도하에 기업체는 부가가치 높은 구별 이동과 위치가 지속적으로 발전하고 영속경영을 지속적으로 발전할 수 있다.

애플의 성공은 스마일 곡선의 양끝을 완전히 차지하고 있는 양단의 연구 개발 설계, 소프트 하드웨어 일체화, 단말의 브랜드와 채널의 통제, 클래식 스마일 곡선의 사례다.

중국 신발 산업 은 현재 경제 하향 위기 에 직면하고 산업 성숙화, 시장 포화 및 생산 과잉 의 저부가가치 분야 에서 경기 침체 를 겪고 있다.

미소 곡선의 이론은 새로운 사고 방향을 제공할 수 있다.

창조경제

21세기 전 10년은 한국의 10년, 경제 발전이 신속하고 혁신력 향상, 삼성, LG 등은 글로벌 기업의 거두로 급상승했다.

그러나 최근 들어 글로벌 경제 하행의 영향을 받아 한국 경제 발전 추세가 점차 둔화되면서 경제가 지속적으로 침체되고, 취업 성장 완만, 내수시장 부진, 위험 창의력 부족, 기업 활력 부족 등 몇 가지 도전에 직면했다.

여러 가지 위기에 대비하기 위해, 2013년 초, 박근혜 대통령은'창조경제'를 실시했다.

(CreativeEconomy)'의 혁신 전략 발전 사고, 과학 기술, 정보 통신 기술 (ICT)을 전산업에 응용해 산업과 산업, 산업, 산업, 문화의 결합을 촉진시켜 새로운 산업의 발전을 촉진시켜 새로운 취업을 창출해야 한다.

미래를 향한 창조경제 발전을 위해 한국 정부는 이런 조치를 통해 한국 경제 성장 패턴을 재소하고 경제를 이끌고 경제를 이끌고 나섰다.

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창조경제는 상상력, 창의력, 과학기술을 기초로 경제 발전을 추진하는 패턴으로 부서간 간격을 타파하고 정보 공유를 촉진해 정부의 유도와 추진 작용을 강조한다.

두 번째는 융합 발전을 중시하여 원시 창조를 촉진시키는 것이다.

셋은 거시적인 관리에 신경을 쓰고 좋은 생태계도 세우는 것이다.

국가 전략의 구동 아래 한국의 세계 창의산업의 한 중심으로 한국 디자인이 전 세계를 풍미하고 있으며, 삼성전자의 부상부터 동남아를 휩쓸고 있다. 한국 드라마 스타와 중국 여자 스타들의 연대 스캔들이 천만 젊은 군체차 여반 이후 팔괘 장르로 떠올랐고, 한국의 동대문이 가장 많이 나타난 얼굴은 중국인이다. 특히 젊은 그룹을 주로 소비하는 브랜드로, 한국을 경유하지 않고, 아시아 4소룡으로 사는 한국을 비롯해 가장 일찍 경제구조전환 성공의 전범이다.

산업 전형: 혁신 & 지조

국내 권위 재경매체에 따르면 중국 제조업의 원가가 점점 높아지면서 세계제창구는 중국이 동남아시아 지역으로 경사되고 있으며 2008년 금융위기 이후 동남아시아 구두업은 이미 중국 근 3성의 대외 무역 가공 주문서를 빼앗고 있다고 보도했다.

업계 인사들은 해외 주문 이동 속도가 가속되면 우리나라가 2000만 명을 넘어 업종업에 임박할 것이라는 우려가 나오고 있다.

중국은 조립 가공 때문에 단순 제품의 생산에 종사할 수밖에 없다.

이 때문에 전 세계 곳곳에서 중국 상품을 볼 수 있다: 옷 신발 신발은 모두 매장에서 사람들이 모두 볼 수 있다. 하지만 디자인, 물류, 마케팅, 정가권은 볼 수 없고, 이 제품을 가공하는 외국에서 제조하는 더 고급 기계는 대부분 볼 수 없다.

그래서 전 세계에서 중국 제품을 모두 볼 수 있지만 중국은 마땅히 이윤을 얻지 못했다.

중국 신발 산업 문제 표면상 생산력 과잉 문제, 실제로 단말 소매 모드 및 연구 개발 설계 능력 구조화 조정 문제, 제품력 및 브랜드력, 단말기 소매의 혁신 능력을 높이는 데 도움이 된다.

수출, 글로벌 자원 통합 및 산업 합병 실시, 중국 신발 산업 업그레이드 및 글로벌 산업의 필수 코스, 중국 신발 산업 업그레이드, 반드시 세계적인 회사가 되어야 한다.

세계 일류 기업의 성장경력은 핵심 연구 능력이 없는 기업이 지속적으로 발전하기 어렵다.

산업기술을 점령하는 제고점만이 업종 기술의 진보를 이끌고 경쟁에서 우위를 차지할 수 있다.

브랜드 전환: 국제화 전략으로

점점 늘어나는 구두민족 브랜드가 세계로 향한 무대인 ‘베이징에서 막을 내린 2016 봄 중국 국제패션주에서 가장 큰 하이라이트는 세계적인 글로벌 글로벌 업계와 호흡을 맞춘 시도: 예를 들어 아이린 아이콘의 놀라운 모습을 선보이며, 한중 양국의 신예 디자이너 합작, 이러한 현상의 뒷손은 스Q 패션슈즈도 ‘Cinderella 여행 ’이라는 주제와 전 영문 ‘sQ ’의 기용으로 글로벌 브랜드 전략을 선포했다.

에스Q 의 국제화 전략의 배후에는 다중함의가 있다.

그 하나는 국제설계의 창의적인 심도 통합 — 한국 디자인은 처음부터, 한국의 패션 창의산업에 기반 세계 최고의 디자이너로, 미래는 전 세계에서 가장 우수한 디자이너 를 중국인을 위해 동양인특색에 맞는 작품을 설계해야 한다;

두 번째는 국제 패션 자원의 심도 통합 — 중국 소비자들이 더 많은 패션을 선택할 수 있도록 글로벌 시야로 심미의식과 민족 브랜드 의식을 높일 수 있다.

둘째 는 국제 시장 자원 의 심도 통합 인 국내 시장 은 물론 매우 크다. 국제 시장 은 더욱 광활한 무대, 이전 에 늘 소비 미란다 의 풍상 파리 의 유행 을 언제 동양 의 패션 디자인 유럽 시장 에 진출 할 수 있 었 다. 중국 민족 의류 브랜드 의 꿈 이다.

135기획은 위대한 중화민족의 부흥의 길의 호각을 불어넣는다. 이러한 변형의 시대에 구두브랜드가 어떻게 기회를 잡느냐에 따라 미소 곡선 아래 양단의 가치와 통제력을 강화할 것인가? 새로운 패션 변국에서 선기를 점령하는 것인가? 중국의 민족 브랜드를 세계로 향한 무대?