2015년의 ‘큰 가게 ’의 풍조는 전체 업계에 긍정적인 에너지를 가져왔다.

물론 2015년에는 단말 변화가 그뿐만이 아니다.

선 아래 디지털화, 재영평효시대, 전통 브랜드 레이아웃이 정열적이고...

6 대 키워드에서 전통 브랜드를 어떻게 줄로 돌리고 연동 라인을 읽게 한다.

‘큰 가게 ’ 모드에서 다브랜드 집합점의 형식이 가장 보편적이다.

이 중 18일 상하이 남경로에서 개업한 최초 ‘아고르 (아고라)’는 YOR (아고라), 마야르 (아고라), 마네르 (AYOR), 하르트 (Hart)를 포함해 업계에서 큰 반향을 일으켰다.

이여성 야고그룹 회장은 개업식에서 5년간 전국에서 1000개 매장을 개설한다고 발표했다.

선마는 이르면 2014년 말부터 표준화점포 전형에 착수했고, 직영체계 안에서 일부 중점 지역에 500평방미터, 1000평방미터와 1000평방미터의 큰 가게를 개설했다.

이 조치는 운영 원가를 낮출 뿐만 아니라 브랜드 영향력을 높이는 데 효과적이다.

또 카노디로드, 리랑 등 많은 브랜드들도 다브랜드나 다품류 매장을 만들어 눈길을 끈다.

2014년 홀쭉한 패턴을 거쳐 2015년 의상 업체 재정비 채널 자원을 거쳐 드디어 큰 가게 시대를 맞았다.

업계 인사들은 다브랜드집합점에서 손님이 머무르는 시간이 약 3배, 더 많은 체류 기회를 의미한다고 말했다.

다브랜드 집합점의 핵심 장점은 매장에서 여러 장면을 형성하고, 소비자들이 처음부터 발끝까지 하는 의상 수요를 만족시키는 데 있다.

소비 수요가 점점 자성화되고, 점점 ‘빨라진다 ’는 배경 아래, 야고르, 삼마 등 업계가 이전 대중화된 인상을 선도하고, 품질 세분을 가속화시키고, 그들의 설계팀은 소비자 월요일부터 일요일까지 매일 일상 생활 장면에 따라 다양화, 품종 다원화와 채널 다원화 동기화.

의류 브랜드에 따르면 품격에 따라 조성된 집합점'회객력'은 만만치 않다.

브랜드 는 서로 다른 정위 의 제품 을 통해 상품 을 인상 할 수 있으며, 상품 이 풍도 를 넓힐 수 있다

선택면, 더 많은 접촉점 형성, 무형중 소비자 체류시간 연장.

과

다국적 생활체험점의 장점은 문화, 예술, 생활 등 다양한 요소를 융합시켜 쇼핑에 국한되지 않는 소비 형식으로 서비스를 소비자의 삶으로 이어가는 데 있다.

‘큰 가게 ’의 물결 속에서 편안한 글로벌 생활체험점 ‘벌둥지 ’는 ‘척도가 크다 ’고 할 수 있지만 조리에 순조롭다.

‘벌둥지 ’에서는 여러 의상 브랜드의 집결을 제외하고도 패션업계와 관련된 연장 서비스인 미용, 네일, 신체 관리, 패션식사 등의 업종을 늘린 것으로 알려졌다.

의류 기업들은 글로벌 생활 체험점을 통해 소비자들의 모든 수요를 만족시키려고 한다.

유명하다

나로 개설된'나일가든'은 패션, 화예, 다도, 커피차, 음악과 예술을 융합해 명실상부한 예술문화원소, 오리지널 디자이너 플랫폼이 일체의 예술생활관이다.

비교해 심천 여장 나파가의 글로벌 생활체험점은 독특하다. 브랜드는 별개의 프로젝트호텔과 정품 카페를 내놓았다.

의상과 호텔, 커피숍의 결합은 상품을 팔아 체험까지 발탁한 혁명적 의미를 갖춘 것이다.

무독유배자, MUJI 는 청두 원양 태고리 세계에서 개설된 플래그숍도 전형적이다.

이 3000여 평방미터, 총 4층의 가게에 Caf & 멜 & 멜 & Melal & Meral & Musice & Musice & ID & ID & ID & 일본 가전제품, 주방 가전제품, 공기청화기 등의 업적이 포함돼 소비자들의 주목을 끌 수 있는 중요한 리기가 됐다.

이런 총애를 받는 글로벌 생활체험점은 매수제 집합점에서 파생된 업적 형식이다. 점포는 의상 액세서리를 판매할 뿐만 아니라 문구, 도서, 생활잡물, 커피, 심지어 식당, 호텔 업적, 특급 품위 있는 생활 양식 공간 외에, 패션과 트렌드를 이끌어내는 역할을 겸비한 것이 특징이다.