미방 7년 첫 적자 단기 이익 포기 장원 발전

심상치 않은 미방 의상, 출시된 7년째 첫 적자, 이 긴요한 관문에서 기업의 전형상 건설을 시도하고, 현재까지 외부에 있는 것은 끊임없이 시행착오가 있다. 이런 급진적인 전형은 이미 업계 내 병에 걸린 것이다.

미국 의류 발표는 2015년 영업소득 62.85억원, 동기 대비 5% 하락한 영업이익 1.5억원, 전년 대비 184% 하락, 상장회사 주주 순이익은 4.31억원으로 전년 대비 396% 하락했다.

미국 의류 회장은 “ 전형은 고통이다. 오늘 전통기업의 가장 큰 도전은 인터넷을 운용할 줄 알고 장사단목의 결심이 없다. 전통업계의 한동은 점점 추워질 것이다.

의

"새로운 상업경이다. 구사일생이라도 해야 한다. 지난 2년 동안 우리는 단기적인 이익을 포기하고 전형을 꾀했다"고 말했다.

이목이 쏠리는 것은 미방 의상은 이미 연간 순이익이 10억 위안을 넘어 오늘로 전락했고, 과거의 국산 제1의류 브랜드가 현재 신단에 떨어졌고, 미방은 여전히 인터넷 전환형에 집착하는 것이 무엇일까?

2011년 현재 국내 의류 업계는 천지를 뒤덮고 있는 변화, 전자상 충격 및 자신의 업종 조정 및 통합 등 야고와 같은 상장업체들이 잇달아 수동산업계를 시험해 더 큰 이윤을 꾀하고 있다.

국가구매망

지난 2010년 말

자신의 전기상 플랫폼 플랫폼을 인터넷에 올리고, 당시 미방 의상의 동작은 상당히 전위적이며 국내 다국적 인터넷 업체를 앞서고, 실체점 내 스코어 소비를 실현하고, 온라인 쇼핑과 라인 교환 등 다양한 기능을 실현하는 것은 6년 전 새로운 유행이다.

그러나 나중에 범객 등 의류 브랜드들이 등장해 수직전기 업체가 편평화 경로 우세를 이루거나 미방 의상을 전복시키는 패턴을 철저히 실현하고 있다.

유범 'APP.

지난해 5월 미방 의상 창립 20주년 경축 현장에서 회장은 주성건이 세계적으로'유범 'APPP를 출시했으며, 이후'유범' APPP 2도에서 거자수 예능프로그램'엽설설'을 호소했다.

매체에 따르면 시즌1의'기발설', 미방 의상의 협찬은 5000만 원, 2차 실질은 많지만 외부에 알려지지 않았다.

‘유범 ’ 다운로드량은 현재 900만 명으로 늘고 있으며, 일활동자는 30만 위안 정도에서 사용자를 지원해 실제 수익으로 전환하는 것이 관건이다.

작년 7월

추가 모집 예안을 발표하고, 이 중 60억 위안은 O2O 코스 플랫폼 구축에 쓰지만, 그해 11월까지 미방 복식 공고는 이 모금의 총액을 42억 위안 이상으로 조정하고 플랫폼에서 브랜드판매플랫폼으로 변해 투자금액은 60억 원에서 12억 위안으로 줄었다.

삼마는 지혜로운 면을 나타낸다

선마룩의 발전포인트는 의류 업계에서 벗어나지 않고 아동복 업계의 세분분야에서 성장점을 찾는다.

2002년, 선마 의상은 아동복 시장에 착수했고, 지금까지 동복은 선마 복장 총매수액에서 약 32% 이상으로 하위 브랜드 바라바라 시장의 점유율은 4%로 3년 연속 25% 증가했으며, 또 아동복 브랜드 마카악과 꿈도 많았다.

전체 마케팅 측면에서 2015년 미국 의류는 동기 대비 5% 에서 62.85억 원, 삼마 복식 마취 취급은 전년 대비 15.74% 에서 94억3억원으로 늘어났다.

2년 전 2013년, 2자의 영업은 6억 위안 차이다.

2012010년부터 본격적으로 전환업업업업업업업업업업업업업업보보보온라인 발포포포이도향산산물, 작은 범위가 더 정확하게 생각하는 것은 위험의식의 산물이고, 인터넷경제시대의 배경아래, 전체 산 체체의 속도가가가속도를 넓넓확대, 새로운 브랜드 임립직직통통통통통통통통통통통전통 기업이 어떻게'인터넷 + +'의 문제라고 생각하많은 사람들이 더 정확하게 인식하고, 인터넷이 더 정확하게 옳다고 생각하는 것이 더 정확하게 판단하는 것이 위험의식의 산물이고, 인터넷은 인터넷을 더 정확하게 대정확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확확가운데

미방 의상 회장은 "전형이 고통스러워 오늘 전통 기업이 상대하는 가장 큰 도전은 인터넷을 활용할 줄 알고 장사단목의 결심이 없다. 전통업계는 한겨울이 점점 추워진다"고 말했다.

이것도 역시 미방이 전형적인 관건이다!

시대변혁은 기업의 숨쉬는 기회를 주지 않고, 눈초리로 기업의 발전길을 결정했다. 상권 회장 왕효방 여사, 30일 만에 완성했다

전형 업그레이드 1위가 됐다! 일련의 전형 경험을 전통기업의 시대를 돕는 데 쓰인다! 5월 4일 광저우에서'인터넷 + 시대적 전환과 업그레이드도'(수강반) 개강을 앞두고 국내외 커뮤니티 가이너 친림 현장에서 기업을 전수하는 비결! 인터넷 + 내 시대에 속하고, 범익의 길을 따라간다.