신발 공장 사장이 가장 만족하는 작업 방식에는 어떤 것들이 있습니까?
한 명으로 되다신발 공장직원들, 매일 열심히 일하고, 또 사장님의 마음속에 좋은 인상을 갖고 싶다면 부지런하고 성실하고 성실하고 성실하고 성실하고 성실하고 성실한 직업 같은 것들을 알 필요가 있다. 그렇다면, 당신은 신발 공장 사장이 가장 만족하는 직업 방식이 어떤 것들을 알 필요가 있다!
1.업무와 결과를 보고하다
사장이 일하는 과정이 얼마나 힘들다고 말하지 마라, 너는 얼마나 어렵니! 사장이 멍청하지 않으면 오늘까지 할 수 없다.거액이 가벼운 사람 사장이 가장 좋아하므로 반드시 사장에게 주어야 한다. 결국 사고는 첫 사유다.
2, 작업과 방안
사장에게 문답 문제를 주지 말고 사장에게 선택문제를 하도록 해라.업무에 적어도 사장에게 두 가지 방안을 보장하고 자신의 견해를 표명하다.
3. 업무 총괄 및 프로세스
작업 총결은 과정을 묘사해야 하며, 선착순 논리만이 아니라, 흐름의 관건점, 실수점, 반성점을 찾아내야 한다.
4 、배치 업무설 표준
작업이 배치되면 심사가 있고심사근무 기준을 세워야 한다. 그렇지 않으면 부하들은 어떻게 해야 할지, 어느 정도를 해야 가장 적합하다.기준은 규범을 확립했고, 또 업무의 경계를 획책했다.
5. 하급 질문 과정 관심
아랫사람은 그들의 문제를 주의해서 자세히 설명하고 자세하게 하도록 해야 한다.하급에 대한 관심은 디테일, 하급의 감동적인 점과 면이다.
6 、업무를 인수하여 도덕을 강의하다
작업 중 형성된 경험 교훈을 후임자에게 넘기고 완성된 것과 미완의 업무를 하나하나 연결시키며 장애를 설치하지 말고 빠르게 작업 배역에 진입시켰다.
7. 추억 과정 소감
교류자신의 일에 대해 많이 깨닫고, 어떤 것이 배움이고, 어떤 것이 깨달았는지, 어떤 것이 반성하고, 어떤 것이 노력이었는지.
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