더 이상 스포츠 나이키에 국한되지 않았는데 왜 글로벌 복장 왕좌에 앉을까

나이키 의 선두 지위 는 더 이상 국한되지 않을 것이다

영역.

'포브스'가 앞서 발표한 2016년 세계 최고 가치 브랜드 차트에서 루이베덴, ZAR A, 아디다스 등 다양한 의상 브랜드를 격파해 가장 값진 패션 브랜드가 됐다.

사치품, 빠른패션 등 분야에서도 나이키는 의류 업계의 세계 맏형이라는 뜻이다.

차트에 따르면 나이키는 275억 달러의 브랜드 가치로 18위를 차지했으며, 복장 부문에서 1위를 차지했고, 그 뒤를 이어 사치품 브랜드 루이웨이가 273억 달러에 달했다. 패션 브랜드 H &M 브랜드 가치는 159억 달러로 전체 차트에서 33위에 올랐다.

비교해 보면 트레이닝 의상 위주의 나이키는 브랜드의 가치에서 이미 사치품 거두와 비교해 훨씬 더 높은 수준을 넘어섰고, 다양한 패션 브랜드를 뛰어넘었다.

스포츠 브랜드인 아디다스와 언더더스 (Armour) 는 실색도 많았다. 전자는 70억 달러의 브랜드 가치를 총차트 90위에 올랐고 후자는 차트 100위권에 진출하지 못했다.

나이키는 이번 루이스 위던을 뛰어넘는 등 많은 사람들을 초월할 수 있다.

브랜드는 자신의 규모가 축적되고 현재의 경제 환경과 관련이 있다.

의류 업계 전문가, 독립 패션사 마강에서 볼 때 아디다스 등 브랜드, 나이크 자체는 규모가 뛰어나 운동 의상 분야에서 줄곧 선두에 위치하고 있다.

또한 사치품 브랜드에 비해 운동 의상의 경우 더욱 광범위하다.

최근 글로벌 경제 조정 노하우, 사치품 하락이 뚜렷하고 운동 풍조가 번창하고, 사회적 시선이 대중 브랜드에 더욱 집중되고 있는 것도 나이크가 이번에 루이스 위던을 뛰어넘는 이유 중 하나다.

포브스 브랜드 가치 차트는 브랜드가 최근 3년간 이윤을 바탕으로 종합업종의 영향력, 평균시장 이익률 등 요인으로 브랜드 가치를 환산하는 것으로 알려졌다.

나이크 2016재년 3분기에 영업 수입이 80억 3000만 달러로 전년 동기 대비 7.6% 증가했다. 순이익은 동기 대비 20.1% 에서 9억 달러 증가했다. 중화구 매출은 전년 대비 27% 에서 9억 82억 달러를 증가했다.

나이키 측은 3분기 실적이 좋은 것은 주로 이익 때문이라고 말했다.

농구화 및 운동복 등 수요가 강했다.

스포츠 풍조가 가져온 제품의 베스트셀러는 사용자를 오랫동안 붙잡지 못하고 진정으로 소비자의 인정을 받아야 하며 브랜드의 내적 가치를 자극해야 한다.

스타식 마케팅은 나이크의 가장 뛰어난 연극이다. 코비 제임스 등 톱급 스타는 모두 그 파트너다.

나이크는 레이스를 통해 2016년 리우데네루올림픽 스포츠 품목 관리 동반자로, 데갑월프스버거와 9년 계약을 체결해 구단복 및 각종 운동장비를 지원했다.

베이징대 중국 체육산업연구센터 곽빈 사무총장은 스포츠스타와 경사에 대한 협찬이 브랜드 폭로도, 명예도, 사용자 충성도 등 전반적인 면에서 향상될 것이라고 밝혔다.