직장 관계자들은 무료 사무실에서 멀리 떨어져 있다.

기업내에서는 공헌을 구하지 않고 시비만 묻는 한인, 조직이 환영받지 않는 사람들이기도 하고, 기업의 다이어트 계획의 우선인은 ‘한가한 사람 노잼, 바쁜 사람, 시비를 가리지 않는 사람 ’을 겨냥한 것은 좋은 일, 시비를 일으키는 사람들이다. 이 말은 특히 심사숙고할 만하다.

옛 사람들은 “ 물을 거슬러 배를 몰듯이 배를 몰고 나아가지 않으면 퇴각한다. ” 고 말했다.

자신의 가치를 지닌 가장 좋은 구현은 자신의 학식이다.

한 사람이 재능이 없으면 어디를 가도 무시당하게 된다.

특히 직장에서 동료가 당신에게 어떤 일을 하라고 할 때를 묻자, 다른 사람들은 다음에는 다시 당신을 찾지 않을 것이다.

자신의 지식을 넓혀야 자신의 발전 공간을 넓힐 수 있기 때문이다.

능력은 소유다

모두 각별히 주목하는 문제.

우리는 한 사람이 일을 감당할 수 있을지, 그의 능력에 달려 있다고 말했다.

이 능력은 단지 한 방면만이 아니라 다방면의 능력을 종합적으로 구현한다.

전문적인 기능을 제외하고는 다른 분야의 능력을 갖추어야 하며, 학습능력, 해결 능력, 인간교제능력, 생존 능력, 시간관리능력, 감정통제능력 등을 지속적으로 갖추어야 한다.

대학교도 능력의 양성을 중시하지만 환경 및 개인 요인 등 다방면의 영향으로 대학 졸업생의 능력도 어느 방면에 한정된다.

일자리를 밟은 후, 여러 가지 문제가 이것저것 다가오고, 왕왕 우리들을 바쁘게 하고, 응접할 틈이 없다.

이것은 우리가 각 방면의 능력을 강화하고 능력을 향상시켜야 한다. 개인의 종합적 자질도 향상되고, 일도 할수록 순조롭고 치열한 직장 경쟁에서도 패배할 수 있다.

많은 사람들 이 새로 일자리 를 세울 때, 이 일자리 가 도대체 뭐가 있는지 잘 모르겠다

특히 행정류 근무.

구직자가 입직한 뒤의 경우 결국 구직자가 어떤 가치를 가졌는지에 따라 보스를 발견할 수 있다는 것이 의미 있는 일자리가 많다. 그래야 자신의 일자리를 더 높은 가치를 가질 수 있다.

하면, 만약, 만약...

대부분의 경우, 자질구레한 잡무, 완성하기 어려운 대형 시스템 작업이나 이런 일은 직장인들에게 얻지 않을 수 있다.

이 때문에 어떤 업종을 하든 자신의 눈앞의 일자리에서 출발해야 하며 일자리가 부족하고 관련 개선 의견을 제시하는 것이 직업 가치를 높이는 효과적인 방법이다.

매 직장에서 종횡무진하는 사람은 모두 수많은 성공적인 경력을 가지고 있다.

눈부시게 빛나는 하이라이터들이 우리에게 주는 것은, 끊임없이 복사할 수 있는 조작 경험을 제외하고도 같은 중요한 것은 믿음이다.

왜 여러 차례 국제 대회에 참가한 선수일수록 다른 대장의 풍격을 나타낼 수 있었고, 막 머리를 내밀던 작은 선수들은 평소에도 천백 번의 동작을 연습했지만, 중요한 순간에도 덜덜 떨면서 실수를 할 수 있었을까? 왜 중책을 결정해야 하는 관문에 직면하고, 또 다른 사람들은 권력을 다룰 수 있었고, 또 다른 사람들은 반복적으로 어쩔 줄 몰랐다. 한마디로 세상을 만났다.

이렇다 보니 그동안 몇 번의 성공 사례가 있었든 이번 한 번은 반드시 성공할 것이라고 추측할 수 없었다.

그러나 자신이 있으면 자기를 버리는 자태가 있을 것이고, 자신이 있는 용기가 있다.

이런 자신감은 한 번의 직업 경력에서 축적된 것이며, 유래가 없고, 어릴 적부터 끝까지 모인 강자 기질이 될 것이다.