운동 조류가 베리 국제가 운동, 의상 업무에 의존하여 살아나다

백리 국제에서는 2016 /17재년 반년도 보고서를 발표했다.

백리 국제에서는 운동, 복식 업무 규모가 신발 업무 규모를 뛰어넘어 합리적이라고 볼 수 있다.

일반적으로 성숙한 나라, 신발이 시장의 각 스타일의 판괴는 운동, 캐주얼 위주로 정장화 비율이 상대적으로 제한되어 있다.

중국 소비자들이 신속하게 성장하고 점점 성숙해지면서 다양화된 장면 수요와 개성화의 심미적 요구에 따라 운동과 레저류를 더 많이 구현할 수 있다.

보고서는 2016년 8월 31일까지 6개월의 실적이 작년 동기에 비해

판매 수입이 12.7% 하락해 운동, 복식 업무 판매 수입이 14.9% 증가하고, 전체 판매 수입이 0.9% 증가하였으며, 경영 과액이 19.8% 하락했으며, 회사의 권익 소지자는 19.7%를 차지했다.

회사

소비자 운동 헬스 수요의 실질적 증가에 도움이 되며, 계속 성장 태세를 유지하고 있으며, 구두류 업무는 객류 하락, 소비 선호 전환으로 동점 판매 하락, 영리 능력이 떨어지는 추세를 계속하고 있다.

스포츠 ·의상 업무는 현재 중개판매 대리 위주로 일선 스포츠 브랜드 Nike 및 Adidas, 2선 스포츠 브랜드 PUMA 및 Convese 등, 의상 브랜드 moussy, SLY 및 REPLAY 등이 포함되어 있다.

회사는 업무 성장의 주요 원인으로, 한편으로는 동점 판매 증가가 양호하고, 중단위 수량 증가 구동으로, 평균 성교 단가가 약간 상승했다.

한편 소매점포 사이트는 2016년 8월 31일 소매점 수는 72116간으로 2015년 8월 31일에 비해 6524간 늘어났다.

2016 /17재년 상반기 운동, 의상 업무 소매 매점 105개로 2016년 2월 29일에 비해 1.5% 증가했다.

이 중 일선 스포츠 브랜드 점포는 단지 4칸 증가, 현재 업무 중점은 점효 단산 향상, 2선 스포츠 브랜드 점포 순수 84칸 증가, 의류 새 업무점포는 17간만 늘어났다.

관련 링크:

백려국제가 눈부신 업적 증속 신화는 더 이상 계속되지 않았다.

기자는 그동안 고속 성장한 업적에 비해 백리 국제가 이전의 영업소득 쌍자릿수 증가 태세를 보지 않고 반년보 영업 수입이 0.9% 밖에 남지 않았고, 순이익 성장은 엉망으로 전년 대비 20% 에 육박하고 있다.

자료에 따르면 백리국제는 홍콩 상장명으로 1978년 선전에 설립되었고, 전성기 연간 230억원을 넘었다.

중국 시장의 가장 큰 소비 소매주식으로, 홍콩 항생지수 성분주로, 세계 구두류 상장회사 시세가 2위를 차지하고 있다.

이에 앞서 주영 구두류 업무에 의거하여 전체 실적을 구동한 백리 국제가 바뀐 것으로 밝혀졌다.

재보에 따르면 2016년 8월 31일까지 6개월까지 그 실현 소득은 195억 2600억 원이라고 한다.

이 중 신발 업무의 수입은 85.86억원으로 전년 대비 12.7% 하락했고, 운동, 복식 업무의 수입은 109.40억원으로, 동기 대비 14.9% 증가했다.

백리그룹의 현재 업무는 주로 두 조각으로 나뉜다. 1류는 신발 종류이고, 다른 종류는 운동, 의상 위주로 한다.

자영이나 대리의 브랜드는 기본적으로 여자 신발 시장의 반벽강산을 차지했다.

반면 신발 업무와는 달리 스포츠, 의상 업무는 현재 중개판매 대리 위주로 일선 스포츠 브랜드 니키, Adidas, 2선 스포츠 브랜드 PUMA, Convese, 의상 브랜드 Moussy, SLY 등이 포함돼 있다.

시장 경쟁의 영향을 받았을지도 모르지만, 그동안 부업의 운동, 복식 업무 판원은 지난해 동기의 49.2%가 56.0%로 처음으로 구두업 업무를 능가하는 것은 처음이다.

그러나 백리의 여성화 브랜드 실적이 혼자 하락한 원인에 대해 백리는 공고에서 소비 감정이 지속적으로 저조한 것으로 해석되고, 신발 업무에 실질적인 제약도 형성되고 있다.

이에 대해 업계 인사들은 베리그룹의 실적이 최근 1년 넘게 하락하면서 거시적으로 큰 환경의 원인이 되지만 근본적으로 백리그룹 자체의 문제점을 더 많이 보고 있다는 분석이 나오고 있다. 사실 이 태세는 몇 년 전 이미 뚜렷한 조짐이다.

리포터는 2012년 백리의 순이익이 2% 증가한 것으로 집계됐다. 이 시간까지 백리국제의 순이익 성장은 20% 이상의 속도 (2008년 제외)를 유지했다. 이후 순이익 증가 속도는 두 자릿수 없이 2015년까지 38% 하락했다.

기자들은 지난 한 해, 백리는 경영 상황을 전환하기 위해 큰 도끼를 돌리고, 채널 형식 및 공급 사슬 모델을 개조한 것 같지만, 별로 쓸모가 없는 것 같다.

기자는 8월 말까지의 상반재년까지 구두류 소매 사이트가 계속 수축되었으며, 내지에서 단연 378개의 문점이 줄어들었다.

지난 해에는 백리가 366개의 매장을 줄였다.

백리그룹은 재보에서도 현재 신발 업무가 직면한 환경이 심각하다는 사실을 털어놓았다.

한편, 10월 25일 실적 회의에서 백리 국제지주유한공사가 이사, 최고경영자 백초도 현재 소매시장시장의 상황이 심각하다고 밝혔다. 신발 시장의 미래는 2 ~3년까지 구조적 하락이 있기 때문에, 보존이 높은 현금흐름을'월동'으로 선택했다.