아웃도어 스포츠 브랜드 발전은 병목 변형 사거리 어떻게 가야 하나요?

야외 산업도 여양산업이라고 불리지만 야외 운동용품 브랜드가 전통스포츠용품 브랜드나 마주쳤던 문제다.

용품 브랜드가 변형할 때가 되었는데, 야외의 이 카드는 이미 상실화되는 작용을 잃고 나머지는 동질화였다.

일반 대중에게 스포츠 운동은 다양한 표현을 할 수 있으며 운동장에서 헬스장 안에서도 바깥에서 어떤 운동에 적합한 장소도 할 수 있다.

어느 정도 운동장에서의 제한을 벗어날 뿐 스포츠 소비의 잠재력은 충분히 전율될 수 있다고 말했다.

어떤 장면에서 어떤 운동에 종사하든, 장비는 항상 피할 수 없는 화제다.

그러나 최근 몇 년 전 세계 스포츠 용품 업계의 발전 궤적을 보면 운동 장비가 운동장에 제한된다면 그것들의 발전은 반드시 병목을 만날 수 있다.

전통적인 스포츠 브랜드는 큰 폭락을 겪지 않고 결국 생활화 도로를 걸어야 한다. 기능성을 강조하면 우리 앞에 언급한 문제를 만나게 된다.

아디다스, 표마는 이런 사고로 퇴세를 전환할 수 있었다.

야외 산업도 여양산업이라고 불리지만 야외 운동용품 브랜드가 전통스포츠용품 브랜드나 마주쳤던 문제다.

스포츠산업 대국으로서 미국의 야외 운동산업 발전은 일정한 업계 지도성을 갖추고 있다.

미국은 매년 1억 4천만 명의 인구가 야외 운동에 참가해 골프, 얼음설, 야외 캠핑 등 사업은 미국인들이 비교적 선호하는 것으로 알려졌다.

시장 연구회사 NPD 의 데이터에 따르면 2015년 10월까지 미국 야외 운동용품 규모는 6.7% 증가했으며 총 188억 달러에 달했다.

또 전통 스포츠 용품 소매상보다 야외 브랜드가 시장 변화에 대한 반응이 더 민감하다.

점점 많은 젊은이들이 야외로 나가기 시작하여, 바로 야외로 주었다.

더 많은 기회.

하지만 결국 전통 스포츠용품과 야외 스포츠용품은 모두 같은 시장을 강탈하고 있다. 두 사람은 특별한 한계가 없다는 의미로 비슷한 문제를 만날 수 있다.

전통적인 사유에 따르면 야외 운동에 참여하는 주요 특정 인파가 있지만, 이런 늙은 황력은 이미 뒤졌다.

전문가 야외 운동화를 신고 야외 활동에 꼭 참가하는 것이 아니라 출근이나 친구들 모임에 갈 수도 있다.

미국 야외산업협회 (OIA)의 스티브 버클 (Steve Stev Barker)은 갈수록 많은 소비자들이 마음을 바꾸기 시작하면서 고품질 야외 장비의 구매를 줄이고 야외 생활 방식으로 전환할 것이라고 밝혔다.

미국'야외 '잡지의 관계자들도 비슷한 견해를 보였다. "야외 캐주얼은 황야의 대형 야외 여행과 멀어질 것으로 보인다. 대개 사람들이 참여할 수 있는 체험, 도시 안에 있어도 누구나 편하게 집 밖과 연결할 수 있다"고 전했다.

이는 일종의 추세지만, 사실 야외 스포츠 생산업체들에 대한 새로운 도전이기도 하다.

북미의 야외 산업이 가장 발달하기 때문에 업계 대표성을 더 갖추고 있다.

미국 체육대환경의 영향으로 미국의 야외 스포츠 브랜드도 일부 전통 스포츠 스타일에 더욱 경향이 있다.

콜롬비아 같은 3년 연속 링블랑봉 내력경기에 협찬했으며, 콜롬비아는 2016년 초 프리미어리그 맨체스터와 계약을 맺고 클럽 야외운동복식 파트너가 됐다.

세계 축구계에서는 이 품종 협찬사를 보유하는 사례가 드물다. 이는 야외산업의 특성과 부합되지 않기 때문에 콜롬비아는 용감하게 이 발을 내딛고 있다.

2016년 콜롬비아 영업은 전년도 대비 3% 증가했으며 순이익 상승폭은 10%로 1.92억 달러에 달했다.

지난해 4분기 유럽, 중동과 아프리카가 가장 눈에 띄는 해외 시장으로, 순매출은 전년 대비 20% 증가한 반면 캐나다 시장은 좋지 않은 반면 라미와 아태시장은 콜롬비아 해외 시장의 주력군이다.

북미 지역에서는 야외 운동용품의 경쟁 압력이 적지 않다. 미국 외에 캐나다 본토브랜드도 상당한 경쟁력을 갖추고 있다.

콜롬비아가 미국에서 가장 큰 상대로 더 North Face 의 기세도 비교적 평온하다.

지난 5년간 더 North (The North) 의 Face 판매액이 4억 달러로 23억 달러에 이른다.

앞으로 5년간 The North (The North) Face 는 이 숫자를 30억 달러로 끌어올리고 싶다는 뜻이다.

이 목표를 달성하는 것은 쉽지 않다. 미국 소매업 위기의 영향을 받아 The North (The North Face) 의 연간 실적이 2% 하락했다. 특히 4분기 후다리를 늦추는 것이 심각하기 때문이다.

The North (The North) 의 Face (Face) 가 어려운 시기를 겪고 있으며, 회사는 기존 국면에서 반응해야 업적을 다시 성장 궤도를 되찾을 수 있다고 할 수 있다.

최근 The North (The North) 씨는 회사 고관팀에 대해 소폭 조정을 했고 업무부문에 대한 재편을 진행하며 회사 업무를 4대문으로 조정하고 등산 운동 제품, 도시탐구 제품과 헬스상품이다.

또한 The (The North Face) 가 자신의 야외 특성을 주축해 캐주얼 헬스 제품 개발을 강화해 더욱 큰 범위 내의 소비자들을 접촉해 왔다.

회사의 추측에 따르면 등산 운동 제품을 제외하고 다른 3대 품목은 앞으로 5년간 평균 판매가 10% 가량 증가할 것으로 예상된다. 특히 헬스 제품은 더욱 두드러질 것이다.

이 세 가지 품종은 더 (The) 네오 (North Face (North) 의 업적 성장의 주요 결정 요소가 될 것이다.

반면 전통적인 등산 운동 제품의 평균 판매 속도는 4 ~6%에 달한다. 하지만 여전히 브랜드 타이틀 품목이다.

모사 VF 그룹은 자신의 운동 부문을 계속 강화해 더 North Face 의 운동 속성을 집중시킬 계획이다.

그룹 헬스 브랜드 루키를 합병해 The North (The North) 의 Face (The Northe North (North) 의 테크네크네크네스테르 (Face) 의 품성을 높였다.

또 도시 탐색 제품선은 아시아태평양 지역의 주밀선이 될 예정이며, 앞으로 5년간 100개의 새 매장은 중화구, 싱가포르 등지에서 개설된다.

전체적으로는 더 North (The North) 의 Face (Face) 가 목표를 달성하려면 해외시장에 의존해야 한다.

북미 야외 브랜드들은 자신에게 더 운동, 더 캐주얼, 그리고 유아시장에 진입해 현지 브랜드의 날들을 긴장시켰다.

얼마 전 국산 옥외 브랜드 탐광자들이 이번 년 1분기 재보를 발표해 순이익이 전년 동기 대비 약 29% 하락했다.

‘2016년 중국 야외용품 시장 조사 보고서 ’에 따르면 중국의 야외 운동이 급격히 발전했지만 실체 소매업이 하락해 전업이 속도를 늦춰 시장 경쟁이 점점 심해지고 있다고 한다.

야외 운동용품 시장은 제품 전환과 소비 전환 시기에 처해 있다.

The North Face 아태구 고급 시장총감 임해운은 현재 야외 시장에 너무 많은 동종 제품이 있기 때문에 장비용품상의 경쟁이 치열해지고 있다.

한 브랜드가 탈출해야 한다면 복제할 수 없는 핵심 가치를 가져야 한다.

풍부한 제품 품목 외에 체험식 소비에 순응하는 추세다.

유럽의 옥외 리더 잭 (Jack) 도 원스킨도 곤경에 처해 모사 흑석그룹이 브랜드 통제권을 채권자를 인계할 예정으로 8000만 유로의 채무를 감면할 계획이다.

2011년 흑석그룹은 197억 유로의 가격으로 잭 (Jack) 만 1013 (Wolfskin) 을 인수했다.

2015년 3월 Jack Wolfskin 은 중국 시장 대리권을 회수하고 이후 중국 시장에서도 내리막길을 걷고 있다.

Jack (Wolfskin) 의 고부채는 아무도 이 때문에 주식채무로 바꾸지 않기로 결정한 만큼 지권채무는 비교적 실행할 수 있는 방법이다.

블랙스그룹이 이 이 방법을 정말 받아들였다면, 그룹은 이미 이 야외 브랜드에 대한 자신감을 완전히 잃게 됐다는 것이다.

Jack (Wolfskin) 은 최근 2년 동안 실적이 나빠 유럽 본영은 북미 브랜드에 침입되고 있으며 해외 시장도 큰 좌절에 시달리고 있다.

야외 운동용품 브랜드가 변형할 때가 되었는데, 야외의 이 카드는 이미 태그화 작용을 잃어버렸고, 나머지 더 많은 동질화였다.

소비 전환의 관건은 풍부한 제품 속성, 소비 장면에서 벗어나는 제한이다.

이 방면에서 이미 선기를 점령하였다.

물론 야외 스포츠 시장은 여전히 큰 발전 잠재력을 갖추고 있으며 브랜드상에게 개성을 내는 것이 무엇보다 관건이다.

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