이윤, 주가가 나란히 떨어지는 태평새가 왜 가게를 열어야 합니까?

실체점 한겨울, 2년 동안 반복적으로 언급되며, 실체점 관련 브랜드들은 모두 은형적인 라벨을 붙였다.

올해 1월 9일, 절강 유명 의상 기업

(603877)상하이 증권거래소에 출시돼 2017년 처음으로 A 주 주판시장에 상륙한 의류 업체가 될 경우 실체점에 강심제 한 마리를 주입하는 것 같다.

하지만 사실 4월 18일 발표한 2016년 태평조 연보는 보기 좋지 않다.

태평조는 영보 우수 의류 민영기업으로 출시되기 전에 이미 대강 남북을 적었다.

지난 2013년, 태평새는 당시 불타는 첫 남자 장량 모델로 활동한 지 4년이 지났고, 장량은 이미 대홍대자자주로, 여전히 태평새를 대변한다.

당시의 태평새는 선견지명이 있는 것 같았고, 지향은 중국의'자아라'였다.

4 년이 지나면 문벌이 늘어날수록 태평새가 이 목표와 멀어지는 것 같다.

세계 복장 모자망에 따르면 4월 18일 태평새가 출시 후 연말 연보를 발표했다.

보고서 기간 동안 이 회사는 영업 수익 63억 20억 위안을 실현해 동기 대비 7.06% 증가했다. 모사 소유자의 순이익은 4.28억원으로 전년 대비 20.22% 하락했다.

첫해에 출시된 연보가 투자자들에게 이렇게 서프라이즈를 주는 것은 좀 놀랍다.

응시 하락한, 그리고 주가가 5월 8일까지 마감되었고, 태평새는 28.99위안, 주가가 상장 최저가로 하락하고, 발행가격은 21.3위안, 약 9위안 차이밖에 없다.

태평새가 1996년에 설립되어 줄곧 전국에 랭크되어 있다

업계 판매 수입과 이윤 2백강 단위로, 판매 규모는 전국 의류 업체 10위였다.

태평조의 복장 산업은 최근 2년 동안 40 -50%의 고속 성장을 유지하고 있다.

태평조 브랜드도 선착순 ‘중국 명품 ’ ‘중국 유명상표 ’ 등 영예를 수여받았다.

이렇게'젊고 유망하다'라는 빨리 옷을 벗는다.

그러나 출시 첫해에 ‘도춘추위 ’를 겪었다.

2016년 12월 31일까지 태평조 매출액은 전년 대비 7.06%에서 63.2억 위안 증가했지만 순이익은 1년 대비 20.4%에서 4.28억원 줄었다. 이 두 항목은 예상보다 훨씬 낮았다.

이윤 대폭 하락에 대해 태평조 측은 지난해 회사의 전체 순이익 하락은 주로 중국 거시경제 및 업계의 증속 완화, 소매 경로가 커지고 핵심 브랜드 PEACEBIRD 판매가 예상보다 낮은 부정적인 요인에 영향을 미칠 것이라고 설명했다.

업계 관계자는 태평새의 판매대가 바뀌고 있으며 여장 홈페이지가 70 이후 80여 년 이후 85 이후 95 이후 위주로 넘어가고 있다고 말했다.

시장전환에 대비해 태평조도 여장 핵심을 원래 직장 스타일에서 캐주얼풍, 문예 소녀로 옮겨 다니기 때문에 새 시장과 한동안 연계기간이 있다.

태평조 순이익은 예상치 못했고 판매 비용이 크게 오르는 것도 중요하다.

이는 2016년 상반기 태평새가 새 직영문점 161개를 새로 개설해 판매비용이 늘고 새로 개설된 소비자들의 이익이 상대적으로 낮아 2016년 태평조 상반기 순이익이 하락한 주요 원인이 됐다.

이윤이 예기치 못한 만큼 태평새를 마음에 거슬리게 하고 수일간 주가가 떨어지면서 이'김봉황'을 원형으로 되돌려 놓았다.

월28일부터 태평새 주가가 개장된 41.8원에서 쏟아져 5월8일 마감한 28.99원으로 30.6% 하락했다.

이미 발행가가 21.3위안의 20위안의 대열로 돌아왔다.

두터운 기대를 부여하는 역세는 상쇄되고 신주 하락에 빠질 수밖에 없다.

태평새의 시가는 3월 16일 정상 246억원에서 오늘 마감한 159억위안으로 거의 100억위안 줄었다.

집이 새려면 밤비가 온다.

주가가 연거푸 하락하면서 회사 이사, 사장은 4월 14일 사직을 신청하고 사직직은 더 이상 회사의 직무를 맡지 않는다.

막 출시되자마자 사장은 퇴임했다.

설마 떠날 사람이 아닐까? 투자자들의 마음을 다잡고 있다.

시장에 출시된 사람들의 방식이 재현되는 것은 이 기대되는 ‘ 김봉황 ’ 의 몸에서 다시 나타난다.

과연 도시는 놀 줄 안다.

이윤이 크게 떨어지고 주가가 좌절하는 이중 타격 아래 2017년 태평새는 600개 매장을 늘린다고 큰소리치며 직영매장이 150개 늘어나 가맹점 450개가 늘어났다.

사실 매장 확장은 평새가 출시할 때 자금을 모으는 주요 경로였다.

증권 설명서에 따르면 태평새가 모집 자금을 투입해 5억 79억 위안을 마케팅 네트워크 건설에 투입해 화중, 화북 판매 루트를 우선적으로 발전시킨다.

3, 4선 도시를 먼저 발전시키는 것이다.

그러나 2016년 태평새의 재고천수는 198천보다 27일 늘어난 반면 재고물가 하락가로 인한 자산감가치 손실이 5, 538.58만원으로 2017년 1분기 상품이 증가해 재고품의 하락가대비 대비 대폭 증가해 자산감액이 9106위안으로 증가해 58.06% 증가해 회사의 일분기 업적에 영향을 미쳤다.

중신건설 투자도 연구 신문에 따르면 태평조 재고가 동기 대비 상승하고 회사의 운영 능력이 다소 떨어졌다.

또 2017년에는 영업소득 72억 원을 실현해 순이익 4억 5000만 원을 실현하겠다고 밝혔다.

또 공수표가 아닐까? 태평새는 국내에서 최근 몇 년 동안 이군이 갑자기 일어나는 신속한 브랜드, 발전은 확실히 맹렬하지만, 저작도의 경영 전략을 확장하여 회사의 순이익을 무너뜨릴 수 있을지, 그 우수한 매장의 업적을 개업한 새로운 가게 실적 매장의 실적 매장 매장에 매장 매장 매장 매장 매장 매장 매장 매장에 매설되었는가?

2016년 태평새의 실체문점 수가 큰 변화가 일어났다.

2016년에는 태평새가 문을 닫고 700개, 새 매장 1185개.

합계 보유 매장은 이미 4279개에 이르렀다.

필자는 쑤저우관 앞거리에서 7, 8개의 태평새의 성황을 목격했다.

무엇보다 보고서 기간은 12개월 연속 영업하는 매장 중 직영점, 가맹점, 대리점의 평균 단점 수입으로 전년도 3.92%, 7.35%, 2.32%, 태평조 직영점 면적은 전년 대비 22.32% 증가했다.

{page ubreak}

29일 면적 1200 ㎡ PEACEBIRD 브랜드 집합점 무한 초한거리 만달점 개업, 태평조 의상 아래 3대 브랜드: PEACEBIRDWOMN 태평조 여장 PEACEBIRD PEACEBIRD (WACEBIRD) 가 13

이게 중국 자A가 되고 싶은 태평조?

자A의 여장상 역시 말이 통하고, 스타일은 일선 큰 카드와 가까워지려 노력했지만, 태평조 남장은 탈피할 수 없는 악몽이다.

장량, 루한을 그 사이트로 초대했으나 적들은 디자인 스타일을 바꿀 수 없었고 32선 작은 현성의 스타일을 여전히 휘둘렀다.

태평조 주력 여장 발전과 동시에 적시에 남성복을 바꿔야 한다.

자본시장에서 오래 가고 싶다면 제품 자체에 입각해야 한다.

태평조의 핵심 소비군체는 25세에서 35세로, 이 연령대의 시장 경쟁이 치열하다.

이 같은 소비층은 패션에 대한 추구가 강하지만, 이 고객 그룹은 비교적 변덕스러워 브랜드에 대한 충성도가 높지 않다.

태평조의 핵심 군체의 나이 한계는 정확하지 않다.

엄격한 의미에서 25 -30세와 30 -35세 소비자의 수요는 비교적 큰 차이가 있다고 말했다.

태평새는 핵심 브랜드의 목표 고객을 한층 세분할 수 있다.

태평새는 파업의 로봇 브랜드로서 그의 봉황네반이 기대된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.