켄조 아이디어 파트너 취임 후 출시된 호두와 큰 눈 패턴은 브랜드를 폭발 모드로 밀어낸다.

카노가 창의적인 파트너 취임 후 출시된 호두와 큰 눈동자 패턴은 브랜드를 대폭 폭격 모델로 내세우고 이임한 앤터니오는 원샷 (Antioniiiio) 를 원만하게 기자 (Marararras) 처럼 낮은 조로 고령으로 동명 브랜드를 경작한다.

세계의류구두망에 따르면, 2011년 Antion Marras Marras 가 Kenzo 를 떠난다는 소식이 알려지자 전통패션인들의 안타까운 점은 안테네오 (Antiononononiiio) 가 마르라스 (Mararras) 아래에 있는 Kenzo (Kenzo) 는 전형적인 유행년대 다양한 원소 (Man berto Leon) 와 Carol) 을 의심하는 태도를 가지고 있기 때문이다.

지금 보니 창의총감들이 왔다갔다하는 것은 신선한 일이 아니었고, 켄조의 폭행도 패션계가 점점 다른 방향으로 향하는 노드 중 하나였다.

2010년부터 전 세계 사치품 시장이 금융위기의 악영향에서 성공적으로 벗어나고 있다.

베은 컨설팅 회사 (Bain 13 & dende) 가 발표한 보고서에 따르면, 2011년 글로벌 개인

시장은 동기 대비 10퍼센트 성장했다.

홍콩과 마카오를 비롯한 대중화구 사치품 소비액이 전 세계 3강에 오르며 미국과 일본에 굴거하고 있다.

이 멋진 전복은 투자가 적지 않다. 예를 들어 지세관에 급진해서 가게를 개업하고 디자인과 마케팅을 하기로 결정한 브랜드도 있다.

중화된 시장과 새로운 소비층의 성장을 추구하는 것은 적지 않은 회사 관리의 고위층의 공감이다.

어떻게 중간 시장을 열어야 합니까? 로고 숭배, 충만하다

빠른 패션 브랜드와 곱하기 등은 모두 절단적인 방법이다.

Anntioni는 자신이 디자인한 옷이 엘리트에 속하지 않는다고 생각했다. "많은 사람들이 좋아하고 내 옷을 입을 수 있을 거라고 믿는다"며 "패션업계가 위험할 수도 있다"고 대중화했다.

경제적 효과적 압력과 업계 내 강력한 경쟁의 다중협격으로 창의총감의 작업 리듬도 달라졌다.

알버는 "패션은 마치 마라톤인 것 같다. 그런데 너는 왜 필사적으로 달리고 칼로리를 태울 수 없다"고 자조했다.

영감에 대한 무정한 채찍질이다.

동명 브랜드든 다른 패션하우스든 나는 구속 받지 않기를 바란다.

패션은 자유와 창의로 이루어져 있다.

Anntioni가 Marras 의 이 논조는 투자자들과 회사 관리층에게 털을 잡는 것으로 보인다.

견효가 즉각적으로 나타나는 것은 아니지만 창작도 하나의 투자 원격 중점등이다. 안테oni는 13,10대 마르라즈가 본래의 생활 궤적을 다시 연구하며 영화, 문학, 음악, 무용 등 다른 예술 형식을 다시 연구한다.

4년 전 브레라 미술학원 (Academy of Fine Arts of (1313,10rera)은 그에게 영예증서를 수여했다.

지난해 연말 안토니 마라스는 미라스 3연전 (트리엔넬 디스)에 참석해 의상, 삽화, 장치 예술 등 작품으로 전시장을 열었다.'나울라 디스 신리아'(하루도 멀티엔딩)로 창의의 뜻을 이뤘다.

Antioni에서 Marras 의 동명 주선 제품 중 40%가 ‘Laboratorio ’ 라벨을 포함한 모든 인공 봉제, 자수 자수 로 성사됐다.

"우리 제품을 처음 구입한 사람에게는 라보라토리오 가격이 좀 높지만, 물건값은 두 벌도 똑같지 않다."

아들 Efiio 번역을 기다리는 빈칸, 안티oniio (Antioniio)는 손으로 턱을 대고 이 신점을 둘러본다.

빨간색 벽면에 크고 작은 금색 액자에 디자이너의 삽화가 걸려 있다. "여기가 내 거실이었으면 좋겠다"고 말했다.

현재까지 회사는 여전히 100% 가족산업이라는 장점이 최대한의 자유를 누리는 데 있다.

자연과 같은 폐단도 적지 않으며 해외 시장을 개척하는 것이 그중 하나다.

Longchamp 같은 오래된 패밀리 기업이 20여 년 전에 중국에 들어서도 현지 중개상 에 의존해 채널 차원의 거액의 원가 지출을 면할 수 있다.

Anntioni는 만마르라즈가 중국 시장에 관심을 가졌으며 그동안 접촉한 파트너는 사업만 보고'그들이 창작을 몰라'라고 생각하고 있다.

지난해까지 밀라드에서 IFFG (국제범패션센터)를 만난 최고경영자 리담, 두 사람은 한꺼번에 합류했다.

신점 개막날, 동리담은 이탈리아 브랜드 프란스코 (Francesco)를 입고 스코그namiglio 2016 추동 시리즈에 골든 그린 네덜란드와 꽃송이 자수된 드레스를 입고 중국 합작자로 참석했다.

이탈리아에 이르렀을 때 그의 말투는 심각하게 과소평가된 옥토였다. 프랑스 패션과 비교하면'성가가 더 높다'는 것은 확실히 수공 자수를 가진 Antioniiiiio는 중국 외투를 중국에서 1.4만 위안을 팔았지만, 같은 작품은 파리 패션하우스로 바꾸면 그야말로'천판'이다.

브랜드가 중국에 진출하는 과정에서 IFFG 는 매니저 역할을 맡았다.

그것은 독점의 권한을 100여 개의 유럽 브랜드를 통해 중개업체 협력 파트너를 위해 브랜드 자원, 새로운 소매 채널에서 전체 공급 체인 관리의 핵심 가치 서비스로 개발해 중국 선 아래 상업체와 전기상 플랫폼에 속속 진입한다.

마침 중국 전통 백화점, 쇼핑센터가 차이성을 찾고 있으며, 소중브랜드 자연히 필수 자원이 됐다.

상해 금수리 국제 쇼핑 광장은 2년 전에 가게를 폐쇄하고, 지금의 2층은 IFFG 에 도입되었다.

이 가운데 안테니 마라라스, Francesco 외에도 Scognamio 이외에도 Vladiior Gioia, Grinko 등은 중국 소비자들에게 더 낯선 브랜드인 것으로 추정된 탓인 Antioniio가 131호에 걸쳐 42야드의 롱드레스가 걸려 있다. 매장 매출을 벌일 때 사이즈 표지도 암암암리에 웃음을 자아냈다.

브랜드의 기존 중국 소매점은 각각 상해와 남경에 위치하고 있다.

남경덕기광장의 다브랜드집성점에 비해 디자이너는 상하이의 독립문점보다 더 경향이 있다. 적어도 여유 있는 공간을 가지고 안테네오 (Anntiiiiiiiiiio에 대해 전문가 (Marras) 를 과시할 수 있기 때문이다.

“주위를 살펴보면 거리에 유행하는 젊은 남녀는 뉴욕, 런던에 있는 사람들과 다름없다.”

Anntionio (안동니오아트) 양아아트 (Antionio) 가 중국으로 데려가고 싶은 것이 아니라, 브랜드는 ‘ 안동네오 (안동네오 아트) 를 도입하는 데 큰 어려움이 있다.

“패밀리 업계에 종사하는 만큼, 언젠가는 의발을 이어야 한다 ”

Antioni에 놓여 있는 세계가 매일 달라지고 있다.

5년 전 수장 머리에는 패션편집과 기자에 속한 것으로 알려졌고, 이제는 패셔니스타와 의견 리더의 지반이 됐다.

기존 소매 경로를 둘러싼 브랜드들이 인터넷을 통해 소비자 (Direct) 를 직접 방문한다.

Antion Marras 에서 보면 이 신흥 패턴은 다소 신비성을 잃게 되었지만 상업적 차원에서 보면 확실히 효과가 있다.

그 도 곧 쇼 를 고려해 보았지만, 그것 때문 이다

중요한 역할을 하고 있는 이 패턴은 현재 브랜드에 적합하지 않다.

"전통과 신예 두 가지 패턴을 중화시킬 수 있다면 좋겠다."

그는 감탄했다.

지난해 5월 Antionio (Antionion) 은 "5년 전 모닝을 하고 실천했을 때 다른 브랜드의 경험을 거울로 삼았다"고 밝혔다.

그가 보기에는 합병이 복잡하지만 필요할 필요가 있다.

디자이너는 한 쇼 중 균형남 여장 비율이 필요하며 디자인이 같은 주제를 전달할 수 있다.

세계적인 의상 모자망에 주목해 주세요.