'비단 '패션 어떻게 돌리지?

의식주행은 사람의 기본적인 수요로, 거대한 인구 기수, 국내 4대 업계는 모두 만억급 시장이다.

비록 옷 은 1위지만, 이후 3대 업계 가 기세 등등한 창업 과 끊임없이 쏟아지는 본토 업계 의 거두 를, 의류 업계 는 매우 쓸쓸하다

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이런 조류판도 수입품이다.

비단 패션의 창시인 두효주는 이런 국면을 초래하는 원인이 복잡하고, 한편으로는 과거 수십 년 동안 국민소비 수준이 높지 않고, 옷차림에 대한 수요가 낮고, 한편, 의류 산업 업계 산업체들이 고리에 연결되어 있어 소비자 수요도 다양하다.

외국의 브랜드는 시장 환경과 역사 발전의 원인으로 업계에서 성숙한 경험을 가지고 있으며 브랜드, 품질, 패션 요소를 중시하고, 공급 사슬의 표준화 정도가 높다.

국내 대부분의 기업은 대공이나 모조 단계에 머물렀다.

그러나 두효주는 국내 소비 업그레이드 추세에 따라 개인화, 조류화, 패션 소비의 주류로, 인터넷 대데이터, 공업 4.0, 유연성 제조 등 기술이 성숙해지면서 의류 업계가 변혁하고 있다.

원래는 설계, 견본, 생산, 새로운 전통 흐름에서 시장 수요를 만족시킬 수 없었다.

소비자들이 신속하게 반응하고 신속하게 신속하고 개성화 정제에 맞는 빠른 패션 상품을 선호한다.

국내 본토의류 브랜드의 부상을 위해 기회를 제공했다.

이에 따라 몇 년 동안 의상 OEM 을 한 뒤 두효주가 바뀌어 ‘비단 패션 ’을 창설했다. 빠른 패션 브랜드 의상, 깃발 주 추위 D &James 브랜드.

세계 복장 신발 망에 따르면 복장 패션 이 이 경주 에서 주로 세 가지 완법: 자체 상위 공급 사슬 을 직접 직접 직접 으로 C 단 소비자 를 돕 고, 유도 제조 모드 로 소비자 가 끊임없이 진화 하는 소비 수요 를 만족 하 고, 둘째 는 인터넷 홍점, 독립 의상점, 디자이너 등 소규모 B 단 패턴 을 통 해 상류 공급 사슬 을 만족 하 고, 3 전통 브랜드 와 전환 하는 전통 도매상, 그들 은 표준화 된 통제 흐름 과 성숙한 공급 사슬 자원 을 들 수 있다.

비단 패션은 이 세 가지 완법이다.

두효주 소개, 능단 주타는 개성화 패션 정제다.

깃발 아래 D &James 브랜드를 둘러싸고, 능기단 온라인 C2F 모델을 설치한 복장 플랫폼은 C 단 소비자를 향하여 사용자 체형 데이터에 따라 평가 가족의 의류 정제 서비스를 제공한다. 상류는 제의공장을 직접적으로 연결하고 공장에서 소비자와 공장의 숫자를 간소화하며 소비자의 루트 조율, 상류공장 등의 방식으로 공급 체인을 높이는 효율을 높이고 있다.

두효주는 패션업계가 패션에 가장 민감한 업종으로 시장의 흐름과 수요의 변화를 빠르게 따라오는 것이 공급사슬의 관건이라고 말한다.

그러나 소비 업그레이드 하에 소비자들은 점점 패션과 개성화를 추구하고, 시장의 리듬이 빨라지고, 확실성이 높아지고, 업계는 전통적인 모델에 의존하는 운영 비용과 난이도가 증가하고 있다.

전통 패턴 하에 의류 브랜드 상업은 보통 수월이나 하반기 의상 디자인을 대체공장에 제출해 대규모 유수선 작업에 앞당겨야 한다.

오랜 시간 패션의 흐름이 빨라졌기 때문에, 그들은 시장에 정확하게 적응하기가 어려울 뿐만 아니라 채널 재고와 판매 압력에도 직면했다.

동시에 전체 상업체인은 주로 상가를 향유하고 있으며, 사용자의 자주권은 크게 낮춰져 소비체험이 보장되기 어렵고, 현재의 의류 소비 추세와 점점 맞지 않는다.

비단의 모드에서 소비자들은 자신의 수요와 체형 데이터 정제복을 할 수 있다.

비단으로 지어진 C2F 유연성 공급 사슬에 의거하여 일주일 안에 예정, 생산, 출하, 발송 일정을 완수할 수 있다.

신속한 반응, 신속하게 새로운 것도 문제가 되지 않는다.

그리고 소비자도 택배 정보 조회처럼 실시간으로 주문서 생산 프로세스를 추적할 수 있다.

이 과정에서 능은 대데이터 분석과 유연성 공급 기술이다.

사용자는 비단 명세서를 하기 전에 계좌를 미리 설치하고, 몸무게, 어깨, 팔 길고, 다리, 가슴, 허리, 엉덩이 등 8가지 데이터를 미리 설치해야 한다.

사용자가 디자인을 선정한 후 비단 플랫폼은 이런 정보를 상류공장단에 모아, 공장은 대데이터 분석을 통해 양식과 사이즈의 생산을 확정하고, 양체재복을 실현한다.

C 단 소비자의 개인화 소비 수요를 충족시킬 수 있고, F 단 공장에 대한 시장 수요에 대한 민첩성을 높이는 것도 좋다.

목단 상가에는 매일 20여 가지 의상을 입고 여성복입니다.

후기에는 매일 몇 백 개의 디자인에 오를 수 있다.

사용자가 탐색하는 과정에서 능은 사용자 행동 데이터와 스마트 알고리즘에 따라 사용자 화상을 진행한다.

매일 신상식이 많더라도 시스템은 사용자에게 취향에 맞는 스타일의 우선으로 나타난다.

이것은 오늘의 첫 번째 논리와 같다.

두효주의 계획에서 C2F 패턴의 전기상 플랫폼은 핵심이다.

이 플랫폼을 둘러싸고 능은 의류 업계의 각 코너를 배치했다.

C 소비자측 측, 전기 상플플플플플레이뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라 개개개윈윈상펜패션미디플플플플플플플플플플플플플플플플플로로로로엘 콘콘콘콘텐텐텐텐텐텐텐텐텐, 왕왕레드플플플플로로로로윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈상류 공급자의 개방 시스템 플랫폼.

F 단 공급업체가 입주 후 능단 주문서, 수요 데이터 및 디자이너 및 모델 자원을 얻을 수 있다.

현재 두효주는 이미 이 계획들을 일일이 착륙하고 비단 패턴의 모든 흐름을 이미 뚫고 있다.

두효주는 현재 능비상성에 등록하고 체형 데이터를 채용한 사용자는 20여만 명, 등록된 서민 모델 3000여 개, 생방송 망홍 1000여 명, 이 중 많은 패션 디자이너 가 있다.

F 끝에 주둔한 플랫폼에 입주하는 제복 공장은 300여 개, 원단 공장 100여 개.

포화적으로 생산되는 상황에서 능단 일산은 3000 -5000건이다.

이 가운데 자ara, H &M, UNIQLO, pull &bear, Stradivarius, C &A, GAP, Forever21 등 브랜드의 공급업체가 적지 않다.

두효주는 비단의 다음 단계의 중점은 플랫폼을 본격적으로 시장으로 보급한다고 말했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.