복장을 공유하는 것은 이미 유행이 되었는데 네가 감히 입을 수 있니?

세계 의상 후드네트에 따르면, 아름다운 여성들의 소비자들은 옷장에 옷차림이 적어 보인다.

대다수의 소비자들은 월급이 자주 생기면 미친 듯이 구매를 시작하는데, 새로 산 옷은 몇 번을 입지 못하고 또 한쪽에 놓여 있는 난감한 감탄에 충동적인 처벌을 받을 수 있다.

이것 때문에

브랜드는 임대 를 핵심 으로 월, 분기, 반년 혹은 1년에 한 돈을 지불하는 방식으로 소비자들이 옷장 플랫폼 에서 빌려 주는 옷을 택배의 왕래를 통해 소비자와 상점의 연락을 실현하는 것은, 이달 교환 개념의 공유 패턴이 형성된다.

사실상 의상 공유 패턴이 외국에서 이미 나타났다.

미국 의류 임대 사이트 Rent the (Runway) 는 2009년 창립 이후 크게 자주였다.

주로 임대된 것은 고급스러운 드레스 등 석상으로 5만 벌 치마, 1만 벌, 핸드백 등 액세서리 등을 포함해 150달러를 1700달러로 판매하는 예복 드레스를 이용할 수 있다.

2016년 12월 27일, Rent (Rent) 더레이 (Runway) 는 E 륜융자 중 6000만 달러를 모은 것으로 알려졌으며, 지금까지 융자 총액은 이미 1.9억 달러에 이르렀다.

과학 기술이 끊임없이 혁신됨에 따라 인터넷 기술의 빠른 발전에 따라 인류의 생활도 ‘ 인터넷 ’ 모드 — 빠르고 스마트, 다양화, 전자 비즈니스의 빠른 발전이 이 이 점을 충분히 증명하였다.

사실상 사람들의 소비 패턴은 이미 변화가 발생했고, 공유 경제의 핫을 틈타 창업자, 브랜드, 임대 사이트가 잇달아 공유의상 분야를 공유하고, 공유 의류 시장이 품질, 가격, 마케팅 상의 대결을 맞췄다는 것을 증명했다.

전문 의류 공유 플랫폼'신용 임대 '구호

공유의상 분야의 선두기업 중 다라드몽은 크레디트, 신용면담금 개념을 제시하는 플랫폼으로 신규 사용자는 참깨 분량이 기준에 이르면 보증금을 납부할 때, 깨 신용 수권을 통해 보증금 지급 절차를 면제해 등록 및 비용을 쉽게 완수할 수 있다.

보증금 임대 의상 "까지" 신용 임대 의상 "의 업그레이드 는 사용자 에게 새로운 체험 이다.

한편, 보증금 모델은 잠재자의 전환화에 문턱을 설치하였고, 그동안 많은 사용자들이 이런 새로운 옷을 공유하려고 시도해 보았지만, 보증금 앞에 발을 멈추는 경우가 종종 있다.

오늘날 깨 신용은 600점에 이르면 보증금 임대복을 면하고 신제품 사용의 문턱을 낮추고 있다.

한편 깨 신용을 접수하면 임대 플랫폼을 공유할 수 있는 B 단 상인들의 인정을 받으면 더욱더 많은 의상 브랜드를 공유 의상 임대 플랫폼에 참여할 수 있다.

공유의상 업계에 대해 신용 보증금 면제는 갈수록 많은 공유 서비스업체들이 신용 임대 도로로 향한다.

현재 시장에서 다액의 공유 상품은 모두 보증금 임대 서비스를 가지고 있다.

대형 공유 의상 임대플랫폼에 참깨 신용 보증금 반열은 공유 분야의 시장 구조를 더욱 완벽하게 활용해 깨 신용을 높이는 수준을 높였다.

자신의 플랫폼에서 보증금을 납부하는 프로세스는 새 사용자를 가로막는 요인이 된다.

플랫폼과 참깨 신용 협조 보증금 면제로 이 문제를 잘 해결했다.

양측의 협력은 반드시 새로운 사용자 성장을 일으켜 의상 플랫폼을 공유하는 데 긍정적인 의미를 갖게 될 것이다.

현재 어떤 임대 플랫폼은 주로 일상 의상의 임대 서비스를 제공하고 있으며, 모드 는 비투C, 개인 사용자 손에서 물건을 가져오지 않고, 상품은 모두 플랫폼에서 브랜드나 판매상에서 직접 구매하고 있다.

사용자는 플랫폼에서 자신이 좋아하는 옷을 옷함에 넣은 후 월비 499원의 구독식을 즐길 수 있다.

이 옷들은 좋아하면 계속 입을 수 있고, 제한이 없고, 반환을 좋아하지 않으면 새로운 것을 받을 수 있다.

물론 소포 중 의상 수량은 제한이 있다. 공유 의류 플랫폼은 월세 임대, 의류 세일과 의류 판매서비스를 제공하고, 세낸 옷에는 버라, 원조, 벤테노 등 국제 브랜드 의류, 플랫폼은 해외 브랜드 공급 채널 및 특채 구매를 통해 구입했다.

그리고 공유의상 플랫폼은 월세 모델로 많은 여성들에게 개방된다.

매달 239원짜리 월용요금을 지불하면 서비스기간 내에'시간 제한 없이 임대 횟수에 제한 없이 왕복 소포를 면제할 수 있다'는 복장 임대 서비스를 받을 수 있다.

옷을 잘 살 수 없는 가을과 환절기 날씨에 대해 많은 여성들의 의복 구입 원가를 크게 낮춘다.

브랜드나 아니면...

의상을 직접 구매하는 패턴은 브랜드와 합작할 것인지, 의류는 브랜드가 직접 제공하는 패턴으로 그 방향은 수입과 다른 지역의 인파로 연결되는 것도 다른 의류 브랜드다.

현금 흐름 차원에서 브랜드나 디자이너와 직접 의상을 구매하는 자영 모델은 대량의 자금을 점용해 운영하기에 상대적으로 적중하기 때문에 현금유는 비교적 큰 스트레스를 받는다.

브랜드 업체와 합작해 의류는 브랜드가 직접 제공한 플랫폼 모드 압력이 비교적 작다.

‘옷장 공유 ’ APP 는 ‘옷 둘 셋 ’ ‘여신파 ’, ‘다라의몽 ’ 등을 포함해 대동소이, 그 핵심은 임대.

각 플랫폼의 위치는 차이가 있지만, 목표 고객은 모두 20대 사랑미의 젊은 여성이다. 이들은 특수한 장소에 임대 드레스를 제외하고도 일상생활에서 큰 카드와 패셔니스타의 수요를 입어 수천에서 수천에서 수만 위안 이상이다.

현재 중국 경제 발전의 상황으로 볼 때 많은 산업은 생산에너지 과잉 형세에 직면하고 있다.

많은 현대인들은 물질과 인지상에서 미증유의 흑자를 가지고 있다. 이런 흑자는 공유해야 한다. 사회 사이에 유동해야 하고, 게다가 ‘환경 보호 ’라는 젊은이들 사이에서 보편적으로 제창한 생활 방식을 갖게 되면, 공향경제의 기초를 형성한다.

의상 임대사들은 공유식 경제 형태를 대표하는 중요한 면에서 패션을 평민화하고 더욱 지극히 이어지게 한다.

몇 년 전 국내에서 비슷한 의상 액세서리 임대 사이트가 등장했지만 결국 숨김없이 종료됐다.

오늘 의상 임대는 경제를 공유하는 주주풍을 빌려 진정한 공유경제를 공유하는 스타가 되어야 한다. 다중문턱을 넘어야 한다.

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하나, 공유 복장 플랫폼 사용자 수량 증가 난도 계수

의상 공유가 향한 기본은 일선 도시이기 때문에, 의상 플랫폼에서 임대용 의상 브랜드도 모두 중고급이다.

여신파를 예를 들어 공유하는 의상은 모두 VERA (VERA) 가 WANG, DKNY, VALENTINO 등 매가가 높은 의류 브랜드다. 이는 플랫폼이 재고 측면에서 많은 자금을 쌓아야 한다는 의미다.

하지만 이 고급 브랜드를 임대할 수 있는 여성들의 화이트칼라가 훨씬 많지 않아 플랫폼이 사용자 수량 면에서 늘어나는 병목을 조성할 수 있다.

무엇보다 플랫폼 사용자의 수량은 공유복의 핵심을 발전시켜 사용자 수량의 증가만이 끊임없이 성장할 수 있는 용기를 공유할 수 있는 새로운 경제 모델이다.

둘째, 대형 의류 공유 임대 모델, 자금 유동난

일상의상의 임대는 복장 공유 플랫폼이 사용자 규모를 확대하는 중요한 수단이다.

그러나 대부분의 사람들은 일상 의상을 빌려 주려고 하지 않고 품질 보증도 없고 경제적이지 않다.

현재 이들 의상 공유 플랫폼의 목표 사용자는 12선 도시의 화이트칼라 여성이다. 그들은 종종 공유하는 의상 브랜드에 대해 일정한 요구가 있다.

복장 플랫폼을 공유하면 단품 의상 500원 (현재 플랫폼의 일상 의상 가격도 낮지 않고 수백원에서 수천원 불등)을 계산해 회원은 매번 세 벌을 선택할 때마다 최소 1500위안을 점용할 수 있다.

사용자 수량이 많을수록 탄압된 플랫폼의 자금이 많아지고, 플랫폼은 세척과 물류 방면의 압력도 커진다.

또한 임대료가 너무 높기 때문에 저소득 소비자 거부 문밖, 반면, 고위 사용자는 대부분 소비 경향을 기울이고, 어느 정도의 경제력을 가지고 있기 때문에, 임대료와 구매 가격을 보면 임대료가 대여되지 않는 것이 아니라, 돈을 더 추가하여 직접 구입한다.

복장의 정가는 종종 복장 플랫폼의 발전을 공유하기로 한다.

3, 공유 복장 플랫폼 이익 모드 는 아직 분명하지 않다

공유경제의 급속히 보급됨에 따라 복장 공유는 이미 전통의 의류 판매 방식을 충분히 바꾸고 공유 제품의 가치는 최대화된 제품 자체의 사용 가치에 있다. 사용하면 경제적 가치를 창출할 수 있다.

그래서 플랫폼을 공유하는 요금 모델은 기본적으로 주파수를 사용해서 계산하는 것으로 사용되는 횟수가 많을수록 수익이 높습니다.

기업의 내적 수요이자 이익의 근본을 실현할 수 있는 것이다.

그러나 의상의 회전율, 재고, 물류 등 원가 지출을 감안하면 매달 몇 백 위안의 월세 비용에 버틸 수 있는 비용은 의상 플랫폼의 발전을 감당하기 어렵다.

네, 의류 위생 문제는 소비자의 심리적 장애이다.

의류 위생 문제에 대해 의심하는 태도가 많았고, 그동안 ‘ 맏형 옷이 둘째 옷에 달라졌다 ’ 는 사상이 바뀌고 있는 것으로 나타났다.

공유 임대 플랫폼에는 더 많은 브랜드를 연결하고 더 많은 히트스타일을 선보일 뿐만 아니라 청소 분야의 개선을 비롯해 세탁소와 협력을 포함해 청소센터까지 자체적으로 건설해야 한다.

5, 고급 복장 수리 비용이 높다

만약 사용자가 반환하는 예복은 질검 과정에서 비교적 심각한 파손이나 얼룩이 발견되면 플랫폼은 전문가에게 주어 손상을 입힌다.

정손 상황에 따라 사용자가 예복 복구가 필요한 추가 비용을 부담해야 한다고 판정할 때 이 비용은 사용자 전화와 확인한 후 보증금에서 공제해 복구 후 24시간 내에 남은 보증금을 원로로 환불할 것이다.

이것은 고객이 옷을 훼손하는 것에 대한 공유복의 해결 방안이다. 그러나 이 해결 방안은 플랫폼에 상당한 압력을 줄 수 있다. 플랫폼이 임대된 의상은 대부분 카드이고 가격은 크지 않다. 손상이 심하면 고객의 보증금은 이런 손실을 보완할 수 없다.

중소형 창업업체와 자본 지원이 부족한 창업업체들에게 중요한 문제다.

의상을 공유하는 것은 새로운 상업 모델로, 사람들의 소비 관념과 심리, 시대 발전의 추세에 순응하고, 자고로 미의 마음을 가진 사람들은 모두 있다. 시대의 발전도 아름다움에 더욱 강렬하게 추구하고, 의상의 추구는 가장 현저하고 아름다움에 대한 추구이다.

그러나 사람들은 항상 옷에 대해 희신함을 느끼고 있지만, 새로운 옷을 구매하는 것은 상당 부분의 사람들에게는 또 한몫 하지 않은 지출이고, 심지어 지불할 힘도 없다.

공유의상을 통해 다른 새 옷을 입을 수 있다면, 옷감을 잃어버리게 되는 어색함을 피하고, 큰 비용을 절약할 수 있다.

전체적으로 ‘공유의상 ’의 혁신적인 상업 패턴은 더 많은 사람들이 경제적 혜택을 주는 가격으로 이 상품들의 유쾌한 체험을 즐길 수 있다.

개인이든 전 사회에 있어서 매우 친환경과 지속적인 발전의 방식이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.