항주 강남 부의그룹: 여러분이 좋아하는 브랜드를 만들면 소비자들이 체험해 주시기 바랍니다.

최근 세계 복장 모자망에 따르면 항주 강남 부의그룹은 현재 6개 브랜드를 갖고 있으며'자연, 건강, 완벽'을 추앙하는 생활방식을 갖고 있다.

현재 6개 브랜드를 보유하고 있으며'자연, 건강, 완벽'의 생활 방식을 추앙하고 있다.

주브랜드인 JNBY 는 각 각도에서 기업의 최대 점유율을 차지하며 남성복 ‘클로즈업 크루이스 ’는 2위 브랜드, LESSS가 직업 여성의 각도를 차지하며 동장 전문가 푸네비 (jnbyjyjnbyJNBY와 청소년 브랜드 포미드 데르레는 강남부심미 스타일의 연속이다.

현재 주로 복장 형태, 연령 브랜드 기획, 성별, 후기 이 집단 생활 형태, 장식품, 가거용품 등을 디자인, 유행, 시종 유행, 시종 패션.

강남 부의는 항주시 서호구에 위치한 사무실로 먼저 눈에 띄는 것은 벽에 걸려 있는 순수한 직물의 예술작품이다. 건물 전체는 시멘트 벽과 콘크리트 콘크리트 를 통해 소박하고 소박한 감각을 뽐내며, 무단의 벽과 거친 목마루는 냉정하고 성실한 느낌을 주지 않고, 복도와 사무실에 따라 강남 옷의 다른 계열의 전시 작품으로 인테리어 진열되어 있어 강남 옷의 완전한 브랜드를 느끼게 된다.

"의류 업계는 더 이상 전통 업계가 아니다. 기존의 방직 산업은 기초 산업으로 취업과 외환 문제를 해결하지만, 현재 브랜드 경영 위주의 기업으로 산업 전체를 다시 정의하고 있다"고 말했다.

그룹 부총재

여러분이 좋아하는 브랜드를 만들면 소비자들이 체험을 했으면 좋겠어요.

그동안 강남 옷차림은 소비자들의 호응과 매우 중요하다고 생각하며 소비자들의 느끼는 것이 중요하기 때문이다. 브랜드에 대한 의견은 매우 소중하기 때문이다.

현재 강남 포의는 전국 100여만 명의 회원량을 가지고 있으며 선상에서 회원을 모두 연결시키는 수단을 통해 선상에서 소비 상황을 관찰하는 데 도움이 돼 소비자와 직접 소통을 하는 데 도움이 된다.

네 측은 "'현재 사용자 수요와 방향이 어느 정도 바뀌었으면 좋겠는데, 우리가 옷을 어떻게 만들어내는 과정을 알려 팬들에게 느끼고 체험감을 높이고 참여감을 높이는 것"이라고 말했다.

한 디자이너 브랜드로 자리매김한 강남 포켓은 ‘모두가 좋아하는 브랜드 ’를 만들기 위해 자신의 스타일을 연출하고, 소비자는 항상 자신이 좋아하는 옷을 입고 싶어한다. 특히 도시의 신여성들은 개성 있는 디자인감이 있는 것이 필요하다. 의상을 통해 표현하고 싶은 것을 표현한다.

강남 옷의 제품은 체험을 중시하고, 입어보는 과정에서 이해하기 쉬우며 이 제품을 선호하기 때문에 소비자들을 격려한다.

한번 보고 원단의 촉감과 온도를 느끼세요.

브랜드 경영과 디자인 연구 개발은 진정한 가치이다

의류 산업은 장기간 노동 밀집형과 자금 밀집형 의 전통 산업으로, 줄곧 수준 저하, 산업 동질화 심각, 브랜드 지명도가 높지 않은 일련의 문제로 소비자들이 패션, 조류와 품질에 대한 소구를 만족시킬 수 없는 것 같다.

하지만 강남 옷과 같은 브랜드 업체들은 늘 의류를 바꾸는 것이 방직 제조업과 같은 고유개념과 전통적인 의상업종은 제조 위주로, 현재 많은 의류 브랜드들이 브랜드경영과 디자인을 위주로 과도하고 있으며, 중자산적으로 디자인을 개발하고 있다.

이국창 씨는 강남 부의와 같은 기업으로 매년 세수 3억 정도에 기여해 많은 시장을 중시하지 않았다고 밝혔다.

의류 기업은 방직 의상 패럴 블록이 보편적으로 평가받는 평가가 낮은 데다 의류 기업이 시장에 출시되는 것도 시장상의 가치를 구현하기 위해 금융은 도구가 목적이 아니라 의류 패션 업계의 평가 가치를 발굴하고 전 업계와 전 사회의 관심과 중시를 받을 수 있다고 호소했다.

"자신의 차이성을 견지하는 것은 강남 포켓 마케팅의 길이다. 내용의 품질과 전환이 비례하지 않을 수도 있지만, 내용의 독립성은 과다한'영합 '소비자의 재미가 상실된다"고 말했다.

——브랜드부 총감 정민걸

술냄새 도 골목 이 깊을까 봐 두렵다

강남 포켓은 이전에 전파에 그다지 중요하지 않다. 창시자 이린은 제품, 내용, 콘텐츠에 신경을 쓰는 내용이 흥미롭고 좋은 디자인이 아닌 디자인이 좋은 제품이 아닐까. 그래서 그동안 팬들의 점성이 상대적으로 높았고, 패키지 브랜드의 자리도 뚜렷하다.

하지만 주향도 골목이 깊고, 현재 선과 선 아래의 전파 방식은 다르지 않다. 선상에서는 과거 중개상들이 운영하는 규칙을 깨고 효율적으로 선상에서 확률적으로 확산할 수 있지만, 수요 차원에서도 활동적으로 지원하는 것은 일반적으로 온라인상에서 화제를 올리고, 온라인상에서 전파되고 있다. 매체적으로는 "(1313)의 웨이보 (2단)이다"며, 즉 공식 웨이보와 공식 위신과 공식 위챗, 우두갈래의 호흡이다.

위신 레이아웃 -존량 사용자의 내용 매개

2015년 강남 포켓은 위신플랫폼을 주요 플랫폼으로 발탁, 포석은 전면적으로 시작되었고, 회원중심, 위신상도시와 매체단이 포함됐다.

출발점은 소비자정보 획득 경로를 둘러싸고 정보를 얻는 변화로 브랜드 자매플랫폼으로 삼는 것이다.

강남 옷의 내용 수출 방식은 특이하다. 예전에는 ‘COVER ’의 내간지 로 발표된 내용은 옷과 무관하다. 평면설계, 예술행사 전시회 등 일부 브랜드 소비군체의 생활상태와 관심이 비교적 잘 맞는 것은, 부드러운 브랜드 홍보와 동시에 실체적인 제품책도 하지만 전반적으로 내용의 변화는 크지 않다. 전파 방식의 변화가 더욱 많다.

브랜드는 소비자가 정보를 얻는 방식의 전환과 채널의 변화에 따라 콘텐츠 수출 경로를 조정한다.

현재 강남 옷의 대중번호 매트릭스는 7개 공식 계정, 6개 브랜드 계정 1개 그룹 계정, 전체적인 운영은 그룹 브랜드부에서 책임지고, 그 전신은 브랜드 이미지부이다.

6개 브랜드 계정 회원량은 140만 안팎, 선 아래 회원 8성 이상 침전된 웨이보 플랫폼, 2015년 회원 온라인 프로젝트를 추진하며 회원 마케팅 서비스 플랫폼, 각 브랜드는 매달 새로운 파격과 제품 정보의 추송, 매달 27회 정도, 매달 총 읽기 70 ~90만 정도를 추가해 현재 위터에 직접 클릭해 위자료를 구입할 수 있으며, 내용 중 제품은 직접 구매, 회원정보 자료 등을 직접 클릭해 플랫폼에서 수시로 조회할 수 있다.

웨이보 발성 -신규 사용자 취득 채널

신규 소비자들은 주로 웨이보 발성 중이지만, 실제로 강남 옷은 먼저 한 웨이보로 웨이보 를 돌리고, 올해 중심도 웨이보 에 있다. 웨이보 정보가 널리 퍼져 새로운 브랜드에 대한 홍보를 통해 소비자가 알기보다 전환이 중요하다.

마이크로신 회원 중 일부는'이미 알고 있는 사용자', 웨이보가 상대적으로 개방되며 웨이보는 젊고, 웨이보는 스피커와 글의 주파수가 더 많다. 마치'Unnspoken 133, 10센터엔터테인먼트'가 동시에 발표되지만 발단은 웨이보에 의존하고 있다.

헤더 차력 -화상 그리는 효과적인 경로

강남 브레이크 아래 JNBY 브랜드가 오랫동안 조작한 만큼 고객의 화상은 상대적으로 완벽하지만 일부 새로 부화된 브랜드에 대해 널리 알려질 때 데이터의 축적에 대해 더 많이 알려지지 않고, 알려지면서 다시 2차 전파되는 과정이다.

새로운 브랜드는 정보가 알려진 단계에, 전파를 선상에서 위주로, 오늘날의 첫 클라이언트와 같은 클라이언트를 열 때, 보는 것이 점점 달라지고 있다. 라벨과 화상이다.

일반적으로 현재의 새로운 브랜드에게 더 넓은 손님을 선택하는 것은 종종 출발점이다. 그리고 그들의 행위를 통해 한층 더 세분할 것이다.

단체 마케팅은 오로지 소비자에게 영합하는 것이 아니다

새로운 매체의 영향은 마케팅 방식의 전환으로 광고부터 판매의 경로가 최대로 줄었다. 이른바 새로운 소매는 소비자들이 구입한 적이 없었던 편의를 가리키지만, 해양 정보의 선택에 대한 대량의 정보에 대한 선택은 난이도가 높아지고, 원하는 정보를 선발하는 것은 쉽지 않다.

정민걸이

정보의 취향성이다. 이들이 무엇을 입고 있는지 주목하고, 똑같은 것을 선택하고, 현재의 전파 과정 중 한 가지 화제를 저항하는 것은 갈수록 어려워지고, 원가가 커지고 있지만, 강남 옷차림은 다른 사람들과 다르게 만들고 싶지만, 핫점과 스타 정보 등을 추구하는 추송은 확실히 높은 관심도를 얻을 수 있지만, 내용에 대해 강남 옷의 태도는 자신의 차이성을 고집하는 것도 강남 옷의 카페 마케팅이다.

강남 부의는 내용의 조정을 통해 소비 향상을 이끌어 주고, 콘텐츠의 품질과 전환이 비례할 수도 있지만, 내용의 독립성 면에서 과다한'영합 '소비자의 재미가 상실되는 것은 오히려 책임지지 않는다.

더 많은 하이라이트, 세계를 지켜봐 주세요.

신발 모자망.