보스턴 발력 지능 제조, 2화 융합 추진

세계 의상 신발모자망에 따르면보스턴그룹은 1976년, 보스턴 포함브랜드창조자 고덕강 (고덕강)을 비롯한 11명의 농민들은 8대의 재봉틀로 힘든 창업의 길을 밟았다.1992년 11월'보스턴 '상표 등록을 성공적으로 진행하여 자주브랜드로 시장 경쟁에 참여하는 첫걸음을 내딛었다.

당의 18대 이래 5년, 중국 경제 발전은 날로 다르게, 산업 구조조정과 전환형 이 심도 조정 에서 연마하여 나아가고, 중국 브랜드 는 글로벌 경쟁 과 소비 업그레이드 에서 처음으로 국제적 으로 나아가고 있다시장.용립 시대 변혁 추세 의 보스턴 인, 직면 경제 사회, 과학 기술 진보 및 업종 변혁이 가져온 일련의 도전,'5대 발전 이념'으로 브랜드 재소와 공급 측 개혁을 이끌고 혁신 구동 과 개방 협력 으로 전형 업그레이드 발전 양호한 개국 을 열었다.

5년 동안 보스턴 그룹은 실체경제를 고수하고 품질, 창의적, 브랜드, 장인 정신, 중국을 육성하여 새로운 매력을 만든다.5년 동안 보스턴 기업의 마케팅, 이윤, 시장 점유율 등 안정적인 성장을 이루고, 기 아래 3대 패딩 브랜드 (보스턴, 설중비, 강박) 2016년 시장 종합점유율은 19.52%, 시장 판매 점유율은 40.45%에 달했다.5년 동안 보스덴 브랜드는 창의적 구동으로 브랜드 동력을 발동하여 '장인 정신'으로 고객 가치 를 창조, 브랜드 가치 를 전달 브랜드 가치, 브랜드 가치 는 전국 방직 의류 업계 1위에 올랐다.

혁신 구동을 견지하고 발전의 동력을 활성화시키다. "혁신은 미래를 향한 유일한 길이다."보스턴 그룹 당위 서기, 회장 고덕강 회장은 “ 혁신은 기업이 지속적으로 발전하는 관건이 기업의 생명 유전자라고 말했다.세계 어느 기업의 발전 과정 자체가 끊임없이 새로운 과정이다.시장은 전쟁터처럼 영원한 챔피언이 없다. 영원한 변혁과 혁신.기자들은 1990년대부터 지금까지 보스턴이 시대의 발걸음을 따라다니며 격렬한 시장 경쟁에서 20여 년 연속 1위를 차지했다.보스턴은 여러 차례 업계 혁명을 이끌고, 깃털이 비대한 빵복에 복종하여 패션, 경박하고 화려한 패딩 패션으로 패딩을 동복 시장의 주격품으로 만들었다.

보스턴은 과학 기술의 혁신적인 리더십과 지탱 작용을 고수하며 자주창의력을 부단히 강화했다.회사가 5개 국제 표준, 9개 국가 표준, 4개 업계 표준의 기초, 수정 작업에 참여하여 직접 각종 기업 기술 표준 218개 항목을 제정했다.첨단 과학 기술 항목 23개, 첨단 기술 제품 인증 3 개, 그룹 소속 성급 첨단 기술 기업 2개.회사 는 이미 국가 급 보스 후 과학 연구 작업소, CNAS 인증 실험실, 성급 기업 기술 센터, 성급 공업기술 연구 센터, 성급 산업 설계 센터, 성 복장 공유 서비스 플랫폼, 소주 시 우드 의류 회수 공사 센터 등 새로 개발 플랫폼 을 창출 했 다.

보스턴은 우수한 장인정신을 브랜드 유전자에 주입하여 소비자가 진정으로 필요한 좋은 제품을 만든다.패딩 가볍고 소프트, 보온 등 브랜드 특성을 유지하면서 패션 원소의 운용에 더욱 신경을 쓰고, 기능성을 중시하는 기능성을 높이고, 하이테크로 패딩 제품으로 흡인력을 증가시켜 패딩 업종을 끌어올리기 위한 업그레이드했다.예를 들면 물뿌리기 방지 원단, 물방울은 자동으로 반탄할 수 있다. 저열 온도 상승 체감 온도 3 ℃에서 5 ℃까지, 생태 항균 패딩 을 도입하고 항균 패딩 시리즈 신제품을 내놓고 스마트 패딩을 착용해 소비 트렌드를 이끌고 있다.

발력 지능 제조, 양화 융합 추진

보스턴은 노동욕선의 일에 대해 반드시 유리기기를 탐구한다. 제조 링크에서 기계환인과 스마트 공장 창건을 촉진하여 6대 직속 생산기지 업그레이드 개선, 생산효율, 제품 품질과 스마트 제조 수준을 전면적으로 높인다.회사 투자는 자동화, 지능화 생산, 검측 설비, 개선 생산 공예, 보급 표준화 응용, 효과적으로 인적 자원 원가를 낮춰 생산 효율을 높여 제품 품질을 향상시킨다.자동화 템플릿 기계를 도입하여 유수선 노동력을 절감하고 동기 대비 생산효율이 30퍼센트에 가깝다.차세대 충모기 도입, 정밀도 0.01그램, 충모가 더 빠르고 정확합니다.창고 물류 방면 에 회사 는 창고 저장소 에 대한 지능 자동화 개조 를 효과적으로 해결 문점 보조, 생산 보조 상품 의 과학성, 정준성, 보사 물류 정보화 자동화 수준 이 업계 앞 에 놓여 있다.미래 회사 는 생산 프로세스 를 더욱 빗 고 총결, 완선, 소프트웨어 개발 업체 의 협업 을 통 해 큰 데이터 우세 를 충분히 발휘 하 고 관리, 생산 등 관제 소프트웨어 광범위 응용, 집성 호화, 더 많은 데이터 를 일상 관리 및 성적 효과 에서 생산 링크 를 더욱 높 고 효율적 으로 실현 생산 프로세스 의 지능 화, 정보화 향상 했 다.

보스턴은 2화 융합 건설을 추진하고 2016년 알리운과의 밀접한 협력을 추진해 인터넷 중간품 기술을 이용하여 ‘소매 플랫폼 ’을 건설했다.이 구름플랫폼을 통해 기업을 각지의 창고, 문점의 재고 데이터, 그리고 선 아래로 갈라진 온라인 재고 자료를 모두 모아 중구조와 연결, 통합을 통합시켜 하나로 융합한다.현재 소매윈 플랫폼은 이미 보스턴에 많은 볼 수 있는 효과를 가져왔다: 재고센터의 스마트 보통화 시스템이 효과적으로 손실 21% 를 줄여 매진율이 전년 대비 10% 증가했다.

변혁 운영 모델 은 브랜드 활력 을 내뿜었다

고덕강은 기자에게 "브랜드 기업으로서 공급 측의 개혁에 가져온 새로운 기회를 빼앗아 브랜드 창의로 신상적인 우세를 제공해 시장 소비의 새로운 활력을 불러일으킨다"고 전했다.

전체 소비시장이 업그레이드된 배경 아래 의류 업종은 ‘판매 상품 ’에서 ‘배달 생활 방식 ’으로 전환하며 ‘투방식 ’으로 발전해 ‘품질 효익 ’으로 전환하고 ‘브랜드 상업 주도 ’이 소비자 주도로 바뀌고 있다.보스턴은 준산업의 생태변화의 맥박을 올렸고, 올해 ‘따스하고 품위, 품위, 품위 있는 생활 방식을 명시했다.한편, 채널 레이아웃, 상품 기획, 상품, 브랜드 이미지, 단말기 이미지 등 전반적인 시스템을 전방위적으로 갖춰 패션 미감과 심플한 브랜드 개성을 전달하고 포근한 라이프 체험, 판매 실적을 끌어올리며 브랜드 이미지와 기업 문화를 성공적으로 보급했다.

비즈니스 모드에서는 보스턴이 전통적인 도매 모드에서 시장과 소비자의 소매 패턴을 더욱 가까이하고, 브랜드, 제품, 물류, 소매 등 업무를 빠르게 반응하고 있다.판매 경로와 네트워크 배치를 지속적으로 조정하여 불공평한 기백으로 저효점포, 청재고, 생산능을 위해 자영점 비율을 높이고 있다.이와 함께 인터넷 + 을 겨냥해 전력 발전 전력 발전, 실마리 아래 융합 발전, 2016년 그룹 전자상거래 합병 매출액은 12억 위안에 이른다.

브랜드 이미지에서 단말기 문점 개조 업그레이드와 보스턴 브랜드의 신표를 바꾸어 브랜드 현대화 이미지와 패션 내포를 부여했다.디즈니 회사와 함께 보스피스 디즈니 시리즈 제품을 내놓고 젊은 패션 제품의 디자인은 시장과 젊은 소비자들의 높은 인정을 받았다.세계적인 유명 디자이너와 함께 보스턴 국제 디자이너 시리즈를 내놓았다.

관리체제와 인재 양성에 따르면, 보스턴은 전략 기획, 조직 구성, 인직 일치, 모드 전환, 관리 책임과 경영 목표를 명확하게 하고, 층급과 중간 고리를 감소시킨다.회사 는 중고층 관리자 66명 에 대해 제한적 주식 을 제공, 이익 공유, 권리 분권 으로 사업 파트너 창업 창업 창업 창업 의 지혜 와 재능 을 끌 고 더 많은 우수 인재 를 모으 고 기업 내외부 인재 공유 발전 성과 를 했 다.'아미바 '패턴을 추진해'아미바' 소규모 조직의 창업에 대한 열정을 불러일으켰다.

보스턴은 또 책임가치관과 기업 발전전략, 운영 관리 융합을 적극적으로 추진하고 고객 책임, 사회적 책임, 변혁을 우선적으로 주목하는 발전 의제로 기업과학치료와 지속적인 발전 능력을 끊임없이 향상시키고, 시대정신과 함께 공진, 개혁 창의의 전형성과 대표성을 구현하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.