사치 브랜드와 사이의 관계는 왜 이렇게 가까워졌을까?

패싸움과의 관계는 오늘처럼 가까워진 적이 없다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 프랑스 의 사치스러운 고패

뉴욕 사이드

연명 시리즈 매출은 1억 유로 돌파, 후원자가 최초 평가 초130억 달러의 조약업체가 됐다.

또 10년 전 루이스 비트틴은 수프림을 법정에 올렸고, 후자는 스케치보드에 브랜드 프린트 패턴을 사용한다고 고발했다.

사치 브랜드와 트렌드 패의 기원이나 정의로 보면 전혀 다른 두 범주가 될 수 있다.

사치 브랜드는 우아하고 정교하고, 목표 고객은 중산계급과 이상 인사이며, 조화패는 길거리에서 활판 소년, 펑크 애호자, 길거리 낙서자, 문제소년으로 태어났다.

사치 브랜드와 조류 패가 갈수록 친밀해지는 것은 도대체 무엇을 의미하는 것입니까? 업계 인사의 말을 들어보세요.

Mr Porter 이사 사장은 투바이맨 (Toby Boby Batman) 을 토크로 불리는 핵심은 쟁쟁 패가 가장 잘하는 ‘ 스마트 마케팅 ’ 이라고 지적했다.

사치 브랜드에게 한정 연명 시리즈는 일종의 편리한 저원가 지름길이다. 핵심 제품 생산과 교부주기를 바꾸지 않아도 젊은 소비자의 수요를 충족시킬 수 있다.

Toby Bateman 은 "Nike 가 이렇게 한 지 여러 해 되었는데, 그들은 어떤 신발의 생산량을 수천 켤레에 제한하고 전 세계 소수의 몇몇 소매상들이 집집마다 100켤레를 제공한다"고 말했다.

네키, Adidas, 퍼마 등 스포츠 브랜드는 줄곧 연명패의 좋은 손이었고, 파워 스니커즈와 협조한 한정 운동화를 인터넷에서 전매 가격까지 10배로 볶을 수 있다.

Stylebop.com Kyvetos "사치 브랜드 및 소매상 (연명)을 통해 다음 세대 소비자들과 연계하고 연계하고 있다. 후자는 앞으로 20 ~30년 성장 추진력이 되길 바란다"고 말했다.

사치 브랜드와 조화패의 지지파:

전기 업체의 발랄한 발전, 전통 마케팅 수단이 낙오되어 도매 소매업종들이 어렵고 사치 브랜드의 생활도 좋지 않다.

2016년 글로벌 개인사치품 시장이 경제 위기 이후 처음으로 성장해 2930억 달러의 수준을 유지하고 있다.

디지털 기관인 허커리 정보총감 Ashwin Deshmukh (Deshmukh) 는 “ 판매 경로 재원이 고갈되고 노잼 ” 이라며 사치 브랜드와 조찬 협력을 촉진했다.

"사치 브랜드는 좋은 아이디어를 상상할 수 없었기 때문에 연명 패턴을 통해 희소성을 만들어 다시 한 번 주목을 받았다."

사이드 아미리 주임자 마이클 아미리 (Mike Amiri) 는 물론이 희소성을 통해 사치품을 창조하는 것이라고 말했다.

전자상들을 포함하여 우리는 소량형 상품만 제공하고 소수의 합작상과 협력한다.

특정 매장에서만 판매한다고 제한하는 것은 사치 브랜드와 비슷하다.

소비자들의 수요가 바뀌어 사치 브랜드 연수패가 필연화됐다는 지적도 나온다.

WGSN 고급 남장 편집, 뉴욕 유명 남장점 카르슨 스트리트 연합 창업자 브라이안 (Brian) 만 (WGSN) 만 해도 타르테노노는 “ 이런 운영방식을 통해 고객과 더 활발한 관계를 맺을 수 있다.

조류판 지하, 소중들의 특성을 희석했지만 조류패가 인정받았다.

습격패는 지금 자신의 일석지이다.

Barneys, Bergdorf 등 사치백화점에서 판매되는 트렌드 헤론 프리스턴트 (Herneys, Bergdorf) 등 사치브랜드와 패를 섞어 새로운 공간을 만들어내는 것 "이라고 말했다.

그는 향후 패션쇼, 사치브랜드와 콜라보레이션 등 트렌드카드가 사치품 분야에서 더욱 중요한 지위를 얻을 것이라고 지적했다.

센스 고급편집 Adam Wray 는 사치 브랜드를 중시하는 매출 전략이나 브랜드가 합작할 뿐만 아니라 트렌드패의 유파에 속한 디자인 미학이라고 지적했다.

"브랜드는 13130 티셔츠 등 심플한 아이템의 몸값을 높이면서 트렌드 패를 사용하면서 재미, 로고가 있는 패턴을 사용한다."

Givenchy 가 2011년 발표한 로트웨일러 티셔츠, Guci 1313: 최근 도널드오리 시리즈.

Adam Wray 는 출신 패의 신진과 사치 브랜드 디자이너, Vetements Balnciaga (파리세가)의 현직 창의적인 창의적인 디엠나 (Demna)가 "Gvasalia" 등 전통적인 사치 브랜드에 차이화를 주입할 수 있는 디자인이다.

이전 디자이너에 비해 그들은 T 대 아래의 상품을 생산하는 것에 더욱 중시한다.

앞서 대수가 전시한 패션은 기본적으로 생산에 몰두하지 않고, 데미나 Gvasalia 디자이너는 이런 작업을 거부했다.

하지만 지금은 사치 브랜드 수장에서의 패션이 길거리에 나타날 수도 있다.

Supreme, Off -White, Vetements, Gosha Rubchinskiy 여러 파격적인 합작, Levi '유럽 부총재 부총재와 “패션은 더 이상 사치스러운 브랜드의 흐름을 추진하고 있다 ”고 말했다.

사치 브랜드와 조류 합작의 반대 소리:

런던 독립개념점 마치노 -A 창시자 겸 인수 총감독 Starvros Karelis (Karelis) 는 쟁쟁한 브랜드와 협조하는 브랜드가 단체의 힘을 과소평가할 수 없다고 말했다.

성공의 조화판은 모두 독자적인 이념과 생활방식으로 촬영, 음악이나 보드 운동처럼 있다.

양측이 합작한 티셔츠를 합작한 것은 쟁쟁한 패가 아니라, 수신과 하나의 중요한 신호가 있다. 우리는 하나의 그룹이다.

반대 의견을 가진 브루클린조류브랜드인 키니포크 창의총리는 제리퍼이 (Perie) 교수는 지금의 문제는 사치 브랜드의 손잡이가 진실성이 부족하다는 점이다.

진실성과 생활방식은 패의 핵심이다.

이것이 바로 우리가 존재하는 원인이다. 영원히 빌릴 방법이 없다."

상대방을 반대하는 Ashwin Deshmukh, 사치 브랜드는 수많은 패를 가지고 생존하는 열광문화를 갖추지 않는다고 지적했다.

트렌드 스토어 더굿컴퍼니와 리박스 (예보)가 최근 연명 시리즈를 예를 들어 힙합 가수 Frank Oceank Ocean 깜짝 깜짝 놀라며 이벤트 참가자들과 대화를 나누고 있다.

루이스 Vuitton 이라면, 청구비 요청을 받고 Frank Ocean 퍼포먼스 퍼포먼스로 눈길을 끈다.

“이런 행동이 무례하다고 생각한다. (사치브랜드) 그들은 늘 같은 일을 하고 문화상품이나 변혁세를 찾아서 자신들을 위해 농락하고 있다.”

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.