국산 브랜드와 ‘ 양브랜드 ’ 는 중국 체육용품 강호에 싸운다

2018은 또 새로운 해로, 이 해에는 4년 한때 월드컵, 동계올림픽, 아시안게임 등 대형 스포츠 대회를 비롯해, 이런 스포츠 경연은 사람들의 비범한 스포츠를 즐길 뿐만 아니라, 관련 있는 것들도 있다.

기업이 새로운 발전의 기회를 가져오다.

사실, 스포츠 용품 브랜드를 말하자면, 모두가 먼저 생각한 것은 옳지 않다.

、

나이크, 아디다스 등 국내외 브랜드가 유명하다.

최근 국산 스포츠 브랜드와 국제브랜드 사이에는 더 많은 시장점유율을 쟁탈하기 위해 경쟁이 치열하지만 2018년 도래에 따라 국산 브랜드와 외래브랜드의 경쟁이 더욱 높아질 것이다.

시세 가 영웅 을 만들고, 전기 상인 도 ‘ 왁자지껄 ’ 을 모았다

세계 복장 헬멧망에 따르면 2017년'중국 개전'중국 체육헬스산업'은 2016년 중국 스포츠 헬스 시장 규모가 약 1.5조 위안 (2168억 달러)에 그중 소비상 스포츠 제품과 장비가 70%에 가까운 것으로 나타났다.

우리나라 체육용품 시장은 매우 큰 개발 공간을 가지고 있다는 뜻이다.

전기 거물 소령은 스포츠 시장의 방대한 발전 전망을 보고 스포츠용품이라는 전장에 가입했다.

이른 2016년 6월 소닝은 2억 7억 유로 (약 21억 위안)로 국미약 70%의 지분을 얻으며, 국미 최대주주가 되며 이번 인수 사건으로 소녕 스포츠업계의 배치가 더욱 뚜렷하게 발산됐다.

2017, 소녕 전산업의 스포츠 생태사슬 만들기 실시, 12월말 소녕스포츠 상무점의 플래쉬를 출시하기 시작하는데 ……

이 만억급의 스포츠용품 시장에 직면해 현지화된 소녕 이베이 아마존 등도 스포츠용품에 대한 포석에 나섰다.

아마존에게 입국 체육용품 시장에 입국할 때, 처음부터 스포츠 판권에서 좋은 채두를 받았고, 이제는 체육시장에서 분량을 더 넓히기 위해 아마존은 점점 손을 잡고 자신의 스포츠 브랜드를 창립하기 시작했다.

구체적인 표현은 지난해 10월부터 아마존과 일부 스포츠 의류 업체들이 협력해 자체 스포츠 브랜드를 내놓기 위한 준비가 됐다.

아마존의 풍부한 사용자 자원 및 판매 채널은 스포츠 용품 업무에 좋은 인프라를 줄 수 있다.

이들 신입국자 외에도 중국 스포츠 용품 분야는 안전, 이녕, 361 ℃, 특보, 피크, 홍성르크 등 중국 본토스포츠 브랜드, 아디다스, 나이크, 신백륜, 등 일부 수입품도 중국 내에서 부진하고 있다.

국산 브랜드와 ‘ 양브랜드 ’ 는 중국 체육용품 강호에 싸운다

중국 시장의 블루오션에서, 중국과 외국의 두 진영은 이 시장에서 더 많은 점유율을 빼앗기 위해, 각기 신통하고, 중국 체육용품 분야의 영군 인물이 되기도 한다.

하나, 이녕, 안달, 361 °등 국산 스포츠 브랜드는 한 도시를 고수한다

그동안 스포츠 용품 브랜드는 중국의 발전에도 상승 상태를 보이고 있지만, 이후 입국자가 너무 많아 중국 체육시장의 발전을 가속화하여 2012년 중국 스포츠 용품 업계가 재고위기에 빠져 이녕 361 ° 피크 등 유명 브랜드까지 연루되고 있다. 중국 스포츠 용품 시장이'한겨울'에 접어들었다.

이후 기업은 본래의 기초 위에서 업그레이드해 자체 발전 구조를 확대하고 중국 체육용품 시장이 다시 운영되기 시작했다.

예컨대 2016년에 발탁된 ‘초점, 다브랜드, 전루트 ’는 새로운 발전을 가져왔다. 특히 ‘다브랜드들 ’에서는 2009년 FILA, 2015년 SPRANDI, 2016년 DESCCENTE와 협력 전략을 체결하고 2017년에는 KON에 SPORT ……

이 일련의 인수 사건은 다브랜드에 대한 안전을 표시하고 전면적인 야외 운동시장의 야심을 전면적으로 포석하고 있다.

이녕 자체 브랜드 업그레이드의 관건성 전략은 전면 레이아웃 다브랜드화다.

구체적으로 남성스포츠 브랜드 소비에 전념한 이녕은 현재 여성이 소비하는 시대에 더욱 많은 여성 소비 사용자를 얻기 위해, 이닝은 2016년 말 댄스킨과 호흡을 맞추며 여성 소비자 분야에서 경쟁력을 높이는 것도 레이아웃 브랜드의 표현이다.

한편 이녕영도 아동복 시장에 진출한 다브랜드 포석이다.

이녕은 젊은 사용자 시장을 주체해 시장 소비의 주류 사용자를 잡았다.

비교적 안달, 이녕 등 스포츠 용품 브랜드에서 2018년 자카르타 아시아경기는 361 °에서 다시 브랜드전을 울리는 관건을 담고 있다.

‘작고 아름다움 ’의 361 °에 대해 자신의 브랜드 효과는 절실하다.

최근 몇 년 실적 중 361 ° 발전이 안정적으로 상승했으며 지난해 상반기 361 ° 수입이 27.98억원으로 전년 대비 16.5% 증가했다.

361 ℃에 비해 체량은 안달, 이녕보다 못하지만, 다브랜드의 레이아웃도 이미 시작됐다. 포석 361 °아동복, 야외 운동 원웨이 등이다.

현재 안달, 이녕, 361 °등 국산 스포츠 브랜드는 더 많은 시장점유율을 얻기 위해'다브랜드와'고단화 '노선을 걷고, 이 포석은 기업 단일화 브랜드 모델을 바꾸고 기업에 더 많은 이윤을 가져오고, 브랜드 영향력을 높이고 국제브랜드와의 거리를 줄일 예정이다.

그러나 중국 체육용품 업계의 발전은 아래의 몇 가지 문제가 있다.

이로써 ‘다브랜드 ’가 해외로 발전하는 행위를 지나치게 찾는 것은 재고의 대량 퇴적을 가져올 수 있으며, 결국 2012년의 ‘관점 조수 ’를 재현했다.

둘째, 국산의 일부 스포츠 브랜드는 자신의 위치에 창의성이 부족하여 선전어, 표기에는 모두 외국 아디다스 등 브랜드의 흔적을 모방하여 제품의 표시의 혼란을 초래했다.

삼래, 이 브랜드들은 중국 체육용품 시장에서 발전이 거의 병목기에 이르렀고, 상승 난점 단계에 처해 있다.

스포츠 용품 시장의 발전은 여전히 매우 큰 발전 공간이 있지만, 국산 스포츠 브랜드는 국제시장에 진출하고 싶다면 더욱 큰 발전을 추구하고, 혁신력 약과 영향력 저하 등 ‘ 내우 ’ 외에도 아디다스, 나이크 등 국제 유명 브랜드가 시장을 압박하는 ‘ 외환 ’ 문제에 직면해 있다.

둘째, 아디다스, 나이크를 대표하는 박래품 강세

중국 체육시장의 큰 케이크를 본 후 외래기업이 잇달아 입국하여 모두 한잔을 나누고 싶다.

그중 가장 성공한 대표는 아디다스, 나이크, 뉴브론 등 국제적인 유명 스포츠 브랜드다.

중국은 아디다스의 두 번째 시장으로 2013년 미국 시장이 중국보다 두 배로, 2016년에는 아디다스가 중국 시장 점유율보다 16% 로 미국 시장이 18% 에 비해 가까워지고 있다.

아디다스의 창립은 지금까지 거의 70년대의 역사가 되었다.

오래된 브랜드로서 아디다스의 국제적 영향력은 일점이다.

아디다스가 2017년 3분기 발표한 재보에 따르면 지난해 Q3, 아디다스 순이익은 전년 대비 35% 증가, 5.49억유로 (약 42억7억위안)에 이른다.

아디다스의 최고경영자 Kasper (Kasper) 씨는 2020년까지 아디다스는 중국 체육용품 시장에서 2000에서 1200간짜리 매장을 새로 늘릴 것이라고 말했다.

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중국 체육시장에서 아디다스 외에도 나이커는 무시할 수 없는 스포츠 브랜드 거물이다.

2016년 나이키 중국 시장 분액은 30퍼센트 상승했다.

나이키는 제품의 향속 속 속 속 으로, 우리나라 전자상들이 고속 발전하는 시대에, 나이커는 ‘ 공식 상가 + 위신 공중호 + 체험점 + nike + 이 일선에서 운영 패턴을 채택했다.

발전선상 시장을 통해 기업의 발전을 더욱 가속화시켰다.

나이키는 최근 지난해 11월 말까지 2018년 q2 재정보고서를 발표해 당기 영입 수입이 85억 5000만 달러 (약 550억 위안)에 비해 2016년 대비 5퍼센트 증가했다.

그러나 이 국제 유명 스포츠 브랜드는 중국 시장에 대한 레이아웃 과정에서 극복하기 어려운 어려움이 존재하고 있다.

한편, 스포츠 사용자 시장의 세분화 추세가 점차 두드러지면서 종합적인 국제 스포츠 브랜드, 그 제품 선장, 경영 운영 중 오류가 발생하는 것은 불가피하고, 기업 효율을 낮출 것이다.

한편, 국산 브랜드에 비해 이런 수입품의 가격이 비싸고, 고위권에 서비스하는 반면, 중국 중저단소비자는 다수를 차지하고, 이는 어느 정도 소비시장 규모의 확대를 제한하고 있다.

전체적으로 보면 안달, 이녕 등을 대표하는 국산 브랜드는 발전에서 주로 중국시장을 향하고 있으며, 포석 다견화 브랜드와 고단화 위주로 하지만 아디다스, 나이크 등 국제브랜드에 대해서는 이미 갖추어져 있다.

또 아디다스, 나이크 등 국제브랜드는 처음부터 오프라인 매장의 포석을 점차적으로 변화시키면서 동기 대비 성장이 느리지만 전체적으로 상승 상태다.

국산 브랜드는 이미 국제포석에 시작했지만 아디다스, 나이크 등 브랜드의 포위에서 막고 국산 스포츠 브랜드가 국제진출 도로에서 여전히 어려움을 겪고 있다.

자본 보조 아래 국산 체육 용품 브랜드 아픔 은 여전하다

최근 몇 년 동안 중국에 많은 스포츠 용품 브랜드가 출현되었지만, 살아남는 적은 것이 적다.

우리나라 국산 체육용품 브랜드 영향력 부족, 창의성 부족 등 시급히 해결해야 할 통증 문제가 있다는 것이다.

국산 스포츠 브랜드는 겹겹쳐 국제화 브랜드를 만들어야 한다.

우선 브랜드가 계속 발전할 수 있을지, 주로 기업이 브랜드에 대한 원창성과 개성화의 제조에 달려 있다.

국산 스포츠 브랜드는 이 방면에서 열세에 처해 제품에 대한 제조는 대부분 국제 브랜드를 참고하여 자체 제품과 브랜드에 대한 창의성이 결핍되어 있다.

신제품을 끊임없이 내놓고 자체 브랜드의 우위를 다시 만들어 소비자의 다양화 수요에 따라 ‘인제적 ’을 내놓는 제품은 국산 스포츠 브랜드의 앞으로 발전하는 길이다.

그 다음으로 시장자원을 다툼하기 위해 국산체육용품 기업이 시장의 확장을 맹목적으로 가속화하여 시장압력이 너무 커서 재고량이 심각하게 쌓여 브랜드 영향력을 낮추고 있다.

2012년 스포츠 용품 브랜드의'관점 붐'은 가장 전형적인 예다.

이녕을 비롯한 5대 브랜드 관점 총수는 5000개에 육박하고, 이녕 1개는 1821개의 플래그숍을 폐쇄했다.

현재 각 기업들이 잇달아 ‘다브랜드 ’를 배치하고, 이런 빠른 속도로 시장을 점령하는 행위는 발걸음을 늦추지 않고 합리적으로 배치하면 2012년 ‘한파기 ’를 재현할 가능성이 있다.

현재 중국 스포츠 용품 브랜드의 기본 구도가 이미 형성되었고, 품질은 이미 시장의 승리의 관건이 되었다.

따라서 개인화, 양질화된 브랜드가 업계의 발전에 대해 매우 중요하다.

마지막으로 국산 스포츠 브랜드 는 영향력상 아디다스, 나이크 등 외래 침입자 보다 조금 뒤떨어진다.

아디다스, 나이크 같은 국제 브랜드를 비교해 보면 국산 스포츠 브랜드는 젊어야 한다.

'고단화'에 대한 포석은 국제브랜드와의 거리를 가까워지기 위해서지만 현재의 시장 상황은 오랜 시간이 필요하다.

시장 경험, 브랜드 영향력에서도 국산 스포츠 사용자 브랜드는 이런 수입품보다 못하다.

이에 따라 국제체육시장에 진출하는 것은 국산체육기업 브랜드 영향력과 시장 규모를 확대하는 절호의 경로다.

비록 중국 체육 용품 시장은 아직 매우 큰 발전 공간이 있지만 이런 통증 문제로 우리나라 스포츠 용품 시장이 발전하는 데 있어서 느린 추세를 보이고 있으며, 올해 몇 차례의 국제 경기는 우리나라 스포츠 용품 브랜드의 발전에 매우 중요하다.

현재 꽃보다 백출하는 스포츠 브랜드는 중국 시장에서 발전이 이미 심화되고 있으며, 스포츠 대회에 대한 사람들의 관심이 높아지면서 우리나라 스포츠 용품 브랜드가 2018년 활기차게 즐기면서 중요한 총을 맞을 것이라고 믿는다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.