GAP 는 중국 시장을 진작시키지만 외부의 목소리는 높지 않은 것 같다!
최근
GAP 그룹은 새로운 브랜드인 Hill (Hill) 을 발표했다.
이 새 브랜드 는 남자 를 주공 한다
운동복
이 종류.
GAP 신브랜드가 주력한 이 종류 의상은 현재 가장 성장 전망을 보이고 있지만 소비자들의 지지를 얻지 못한 것 같다.
현재 GAP 의 발전이 예전 같지 않다면 미래 GAP 는 중국에서 어떤 상황에 처할 것인가?
티셔츠로 인한 애국우롱입니다.
현재 인터넷에 뉴스가 있다고 알고 있다
GAP
현재 상황은 “올드 나바 노해군 온건성장이 가장 큰 브랜드로 떠올랐고, 가장 비참하게 떨어진 바나나 리버블릭 (Bana Republic)이 일렉트릭 (Old Navy Navy)이 안정된 상태로 회복되면서, GAP 뚜껑 브랜드는 여전히 불길한 아두가 지난 18분기 중 2계절에 불과했다 ”고 소개했다.
국내 언론이 GAP 의 전망에 대해 여전히 의심을 품고 있는 듯 앞으로의 실적을 직접적으로 파악할 수 없는 것으로 보인다.
사실 인터넷에 이런 평가가 있었을 때 GAP 와 벌어진 우롱과 관련이 있을 수도 있다.
그리고 이'우롱이'가 중국 소비자들의 호감도가 떨어지기 때문이다.
올해 웨이보에서 GAP 의 티셔츠를 햇볕에 쬐는 네티즌이 있다.
티
중국의 지도는 남과 아크세이즈, 대만, 남해지역에서 모두 지웠다.
그러나 온라인 커뮤니티 게시판에는 기자가 GAP 중국 본사에 전보를 쳤지만 상대 고객복은 현재 중국이 이 옷을 판매하지 않고 있다고 전했다.
그러나 지난 5월 14일 오후 19시 20분쯤 GAP 공식 웨이보에 대해 사과의 말씀을 드립니다. 이에 대해 "이 무의식적인 실수에 대해 매우 죄송스럽습니다"라며 "이 제품은 중국 시장에서 철회하고 모두 소각됐다"고 밝혔다.
앞발을 부인하자 뒷발은 공식 웨이보에서 사과의 성명을 내며 다소 어색함을 느끼게 했다.
이런 상황에 직면하면 이를 인정하지 않는 네티즌이 있다.
GAP 역시 유명 기업인 셈이다. 실수로 중국에 판매될 티셔츠에 지도단을 잘못 찍는 것도 처음이고, 중국에 발매된 진실을 인정하지 않으니 정말 값이 떨어진다.
그리고 이 티셔츠는 중국판 인쇄를 제외한 잘못된 중국 지도를 제외한 캐나다 일본 샌프란시스코, 파리 등 4가지 티셔츠를 인쇄한 것은 모두 국기였다.
인터넷 애국인들의 항의는 국가 지도를 잘못 인쇄한 것은 아니다.
그래서 GAP 는 제때에 사과의 뜻을 표했지만 일부 애국인들의 마음도 그렇게 빨리 가라앉지 않았다.
질의에 의해서 이선에 물러서다
이 우롱사태를 제외하고는 GAP 는 그동안 시장의 발전에도 신경을 쓰지 않았다.
얼마 전 GAP 그룹 CEO Art (CEO Art) 가 주주총회에서 브랜드 운영에 문제가 생겼다는 것을 자진해 올해 200개 매장을 폐쇄할 계획이다.
또한 트렌디한 분야에서도 GAP 브랜드의 노화가 심하고 중국 시장에 진출하는 것은 늦어도 자AA, H &M 등 브랜드와 맞서기 어렵다는 관측도 있다.
또 GAP 그룹이 최신 발표한 2017재년에 따르면 GAP 브랜드 매출은 전년도 대비 2.5% 에서 53.18억 달러로 바나나 (Bana) 는 리퍼블릭 매출이 동기 대비 3억 6.6% 에서 23억 달러, 올드 Navy 매출이 동기 대비 6.2% 에서 72억 38억 달러를 증가했다.
올드 (Old) 네비 (Navy) 에 기여한 매출은 GAP 를 훨씬 능가하고 있다.
동점 판매로 보면 이들 3개 브랜드는 각각 1%-2%-6%, 올드나비만 성장하고 있다.
뿐만 아니라 미국에서
본토 시장
중 올드나비와 GAP (GAP) 는 2017재년 매출액은 각각 65.7억 달러와 30억 7천만 달러를 차지했으며, 전자는 이미 2배나 많았다.
이에 대해 해당 업계 관계자는 핵심 브랜드 GAP 가 이미 2선에서 물러났다고 평가했다.
주의할 만한 것은 GAP 가 있을 뿐만 아니라
미국 시장
발전에 실패한 것은 바로 중국 시장에서도 조금이라도 마음에 들지 않는다.
GAP 를 실적 진흙으로 빨리 빠져나가게 하기 위해 중국 시장에서 여러 차례 큰 동작을 벌이고 있는 것으로 알려져 퇴세의 업적을 타파할 수 있기를 바란다.
2017년 7월, GAP 와 위신연합 시리즈 연명 설계를 출시했다. 같은 해 8월 상하이에서 중국 최대 플래그숍을 설치하고, 모바일 주유소, 어린이 놀이터, LED 모델 샘플 등을 설치해 젊은 인파를 체험하며, 9월 항저우에서 중국 최초의 아티스트를 개설했다. GAP (GAP) 시리즈 개선 제품 구조도 출시했다.
그러나 GAP 는 이 같은 조치를 마련해 실적을 살리는 데도 실적을 철저히 회복시킬 효과는 없었다.
2017재년, GAP 는 아시아 매출이 전년도 18.2%에서 12.63억달러로, 1분기 4분기 아시아 시장 매출이 전년 대비 20.5%, 23.2%, 17%와 13%로 나타났다.
운영상 세계망을 운영하는 가운데 GAP 는 중국의 실적이 이상적이지 않은 것으로 보인다.
한편, GAP 가 중국 시장에 진입하는 것은 자A등 브랜드에 늦어져 한동안 중국 소비자들에게 인식을 받고 받아들일 수 없다. 그러나 GAP 는 또 뒤에서 ‘지도 티셔츠 우롱사건 ’을 일으켰다. 중국 소비자들의 인상이 떨어지게 했다.
한편, GAP 는 본토의 발전에 있어서 내리막길을 걷는 추세를 가지고 있다. 그 뿌리 힘도 주지 않는다면 GAP 가 다른 지역의 발전에 힘입어야 할 것이다.
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