미방 의상 2018년 흑자 순이익 전년 대비 113.24% 증가

전방위 업그레이드 후 미방 (특제 독서) 의상은 흑자로 전환된 국면을 맞았다.

상하이 메르스본웨이 의류 주식회사 (이하 미방복식)가 발표한 2018년 보고서에 따르면.

미국 의류 2018년 영업 수입은 76.777억 원으로 전년보다 18.62% 증가해 상장회사 주주주의 순이익은 4036만원으로 전년보다 113.24% 증가해 적자 국면을 전환했다.

(사진 출처: 미방 의상 공고)

미국 의류 는 회사 가 계속 브랜드 업그레이드, 제품 업그레이드, 채널 업그레이드, 소매 업그레이드 를 추진하면서 회사 영업 소득 은 2018 년 두 자릿수 성장 을 거둔 이윤 이 손익 으로 바뀌었다고 밝혔다.

동시에 회사가 조직 최적화 효율을 향상시키고 전체 비용률은 2017년도보다 4.59퍼센트 하락했다.

경영 실적 은 적자 를 영기 아래 브랜드 판매 수입 이 뚜렷하게 증가했다

재작년의 업적이 연달아 좌절되었는데, 미방 의상은 아름다운 ‘전복 ’을 펼쳤다.

이긴 인터넷은 미방이 앞서 공개된 3분기 데이터를 보면 순이익이 흑자로 바뀌었다.

2018년도 미방복식 영업수입은 작년 동기 대비 18.62% 증가하며 경영실적 적도 흑자로 변해 상장회사 주주의 순이익은 전년 대비 113.24% 증가했다.

5대 브랜드 제품의 경쟁력 상승에 힘입어 미방 의상 경영 품질이 꾸준히 개선됐다.

보고서 기간 내에 미국이 직영을 실현할 수 있는 것은 전년 대비 점포 판매 수입보다 약 7% 증가할 수 있다.

2018년 메터보닛 브랜드는 연간 판매 수입이 13% 증가하고 있으며, ME &CITY 브랜드는 계속 점포 면적과 판매 규모가 빠르게 증가하고, 2018년 판매 수입이 전년 대비 48% 증가했다.

모무와 ME &CITY KIDS 두 아동복 브랜드가 연간 판매 수입을 합쳐 전년대비 24% 증가했다.

무엇보다 미국 의류 는 제품 경쟁력 의 향상 을 매우 계합 신입생 세대 소비자 의 다원화 수요 를 주로 구현 미방 의상 은 자기 분열, 브랜드 업그레이드 를 통 해 대중 의 기존 인 전통 인상 을 전복 했 다.

현재 미방 의상에 메터보니원 메인 브랜드는 단일 캐주얼 스타일로 5대 스타일로 바뀌었다. 즉 레저 스타일의 NEWear, 트렌디한 HYSTYL, 도시의 가벼운 비즈니스 N Vachic, 거리의 조화로운 MTEE, 심플한 계열의 ASELF.

ME &CITY 역시 비즈니스 생활, 간략한 생활, 모던한 생활 3대 장면으로 도시의 화이트칼라를 위한 다양한 배합 가능성을 제공한다.

2018년 미방 의상은 브랜드 업그레이드, 전 브랜드 유치, ME &CITY 2019 봄 여름 쇼를 통해 업계 전반적인 변화를 보여주고 있다.

영업소득 구성으로 보면 남녀복은 여전히 주요 원천이고, 남성복은 42억1200억원으로 54.86%로, 여성복은 28.02억원으로 36.5%로 나타났다.

쇼핑센터 + 전통 상권 병행

실적과 마찬가지로 미방 복식 채널 업그레이드 전략이 점차 효과를 거두고, 매장 스타일과 효익 면에서 좋은 모습을 보이고 있다.

미방 의상은 쇼핑몰 + 전통 상권 병행의 채널 전략을 꾸준히 강화해 전국의 유명 쇼핑센터의 전면적인 전략과 협력한 것으로 알려졌다.

그리고 1, 2선 시장을 위한 테두리 매장을 기초로 3, 4선 시장 가맹 협력 발전을 목표로, 채널 구조를 더욱 다원화시킨다.

보고서 기간 내에 가맹 중개 판매 수입이 동기 대비 33% 증가하였다.

2018년 미방의상은'백성천점'을 시작으로 3부터 5선 도시의 개척력을 가속화하고 문점 이미지를 업그레이드했다.

2018년 6월 17일 전국 대작 브랜드 상성 기함점인 연성구강쾌성쾌락성의 미테스본웨이점도 개업했다.

매장집 NEWear, HYSTYL, Novachic, MTEE, ASELF 5가지 스타일을 일체로 전시해 4000평방미터를 넘는 점포는 소비자들이 홈쇼핑 체험을 가볍게 하게 했다.

같은 해 9월 8일 미테스본웨이는 심양 중가에서 7000평미터의 기함 가게를 열었고, 첫날에는 200만 위안을 팔았고, 11월 8일, 11월 10일, 미테스본웨이, 상하이 아카데미 아카데미 쇼핑공원 천평점과 산서삭주 김용대가천평점이 잇따라 개업했다.

백성천점 + 신흥 쇼핑센터의 채널 발전 전략 아래 미래, 미방은 대대점, 좋은 가게를 열고 남서남, 서북, 동북, 화동, 포석에는 새로운 다양한 가정식 쇼핑 체험점이 더 많다고 소개했다.

미방 회장은 저우성건에게 인터넷 이긴 것을 알려줬고, 2018년 모든 동작은 2019년을 위해 준비하고 있으며, 이러한 조정 동작을 통해, 미방 미방은 2019년에 상품효율이 높은 기업으로, 시즌 말 재고가 10%에 불과하다.

제 효율, 비용 인하, 효율적 조정 동작의 결과는 2019년에 드러난다.

2019년, 미방 의상은 브랜드 업그레이드, 제품 업그레이드, 채널 업그레이드 및 소매 업그레이드 경로, 다원상업 파트너와의 협력을 더욱 강화하고 쇼핑센터 + 전통 상권 병행 전략을 추진해 단말점 구조를 최적화시켰다.

한편, 미국 의류는 제품 혁신, 공급 사슬 모델을 통해 업그레이드, 소매 단말 마케팅 능력을 더욱 업그레이드할 예정이다.

인터넷 기술 스마트 도구를 탐색하여 매장 소매 장면의 디지털화를 재구성하고, 매장과 소비자의 연결을 새로 구축하고, 소매 신규 장면을 창설하고, 매장 스마트화 소비체험을 실현한다.