환경 보호 선봉 Adidas 의 지속 도로 는 여전히 길다

얼마 전'럭셔리'는 독일 운동용품 거물 adidas(아디다스)가 2세대 100% 반복 회수용을 선언한 Futurecraft Lop 운동화를 선보이며 1세대 신발에 대한 성능을 업그레이드해 100퍼센트의 재활용성을 보장했다.
반면 천희세대(1983-2000 출생)소비자들은 지속과 환경보호에 대한 중시를 더하고, 아디다즈뿐만 아니라, 다른 많은 스포츠 브랜드들도 꾸준히 노력해 젊은 세대 소비자들의 녹색 수요를 충족시키기 위해 노력하고 있다.시장조사기관 닐슨이 2017년 한 연구에 따르면 천희세대는 기업이 환경 프로젝트를 전개하는 것이 중요하다고 생각한다.
지난 5월, adidas 최대 경쟁 상대, 미국 스포츠 용품 거물 Nike(나이크)는 재료 순환에 주력하는 디자인 가이드를 발표했다. 이 지침은 제품 순환재생 디자인을 제시한 10대 기준으로 원자재 재생성, 폐료 감소, 녹색 화공, 녹색 화공, 재생 포장, 재생 포장, 상업 패턴 혁신, 12월 초 미국 스포츠 브랜드 리박스(예보)가 식물원료 생산의 고성능 스니커즈'Forever Floatride Grow'를 선보였다.
그러나 프랑스 스포츠 캐주얼 업계에 따르면 스포츠 앤드 커플 유닛 대표 Virgile Caillet 대표는 실제 소비 과정에서 가장 중요한 소비 구동 요소는 아니다. 신발의 편안형, 가격과 성능은 여전히 고객 소비의 가장 중요한 요소다.
2대 Futurecraft Lop 운동화의 가격은 200에서 300유로의 1켤레에 비해 생산량은 수천 켤레에 비해 adidas 4억 2억 쌍의 생산량에 불과할 것으로 예상된다. 이는 그야말로'구우일모'다.
이에 따라 Futurecraft Loop 은 사실 adidas 의 일종의'푸른녹색'행위가 아닐 수 있다.표록색, 즉 한 회사, 정부나 조직이 어떤 행위나 행동으로 환경보호에 대한 지불을 선포하였으나 실제 행동과 어울리지 않아 허장성세의 환경 홍보일 뿐이다.
이에 대해 adidas 상업 모드 전략 총감독 데이비드 Quass 는 법신사 인터뷰를 받아들일 때 부인한 바 있다.많은 사람들이 이 점을 의식하지 못했지만, 이것은 정말 절실한 생산공예의 변화이다.
Futurecraft Loop 이 성공할 수 있는 관건은 대중 시장에 보급될 수 있을지 여부다.adidas 미래 기술 혁신 고급 매니저 Dharan Kirupanham은 앞서 "우리의 생각은 지속적인 패션을 보급시킬 수 있도록 했다.우리가 무엇을 하든 대중 시장에 보급되지 않는다면, 그것은 진정한 발전을 이루지 못할 것이다.
Dharan Kirupantam은 새로운 기술마다 규모의 확장에 직면하고 있다고 말했다.순환경제의 독특한 점은 소비자가 제품을 구입해야 기업의 규모를 확대할 수 있다는 점이다.우리가 진정으로 해결해야 할 것은: 제품의 물류 문제를 회수하고 소비자와 소통하는 문제이다.
현재 Futurecraft Loop 신발은 여전히 테스트 단계에 처해 세계 주요 도시 한정 판매로 200명의 의견 지도자 체험과 피드백.2021년 공식 대중 시장에 출시될 예정이다.
최근 몇 년 동안 adidas 는 스포츠 용품 업계 내 환경 보호 분자다.지난해 8월 adidas 는 2024년 전 새로운 플라스틱 사용을 중단하고 재생 플라스틱 사용만 원료로 생산해 공급사슬을 높이는 환경 수준과 지속성을 높일 계획이라고 밝혔다. 올 1월 adidas 해양 공익조직 Parley for the Oceans 손을 미국 프로 아이스하키연맹 올스타전스타전은 adizero Authentic Pro x Parley 생태형 에코코트를 출시한다.
지난 7월초 addidas 손잡영국 디디디디자이브랜드 셀라 MCCartney, 지속개개념 의상인 100% 순원원원조조조조조조조조조레이디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디자이자이자이(Steellatney)두 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스타일 스스스스스스스스스스스스스테테쓰(Abribric TEAbric Tennniss Dress Dress Dresss Dressssstcccccccccccccccccccccccccadidas 해양 플라스틱 회수 계획 홍보.
2018년만 adidas 는 비닐을 재활용해 500여만 켤레를 생산해 해양 플라스틱 쓰레기를 회수하는 데 도움이 됐다.adidas 는 올해 이 숫자를 1100여만 켤레까지 올릴 계획이다.
그러나 adidas 는 올해 11월 독일 안스바흐시와 미국 아타란대 시의 두 고과기 로봇 공장 — 슈퍼팩토리
이 소식은 일부 업계 인사들이 adidas 지속과 환경 공약과 홍보에 대해 의혹을 제기했다.문의회사 Accenture 의 패션 전문가 Samah Habibb은 "로봇공장을 닫으면 라디오스의 탄소 발자국에 영향을 미칠 것 같다"며 "이 조치는 브랜드와 최근 몇 년 동안 홍보에 역행하고 있다"고 말했다.
이 두 로봇공장을 왜 폐쇄시켰는지는 알지만 글로벌 운영자 마틴 샤엔클랜드는 “로봇공장이 창의생산에 있는 특기를 높이는 등 전문적인 기능을 아시아 공장에 적용하면 경제적 유연성이 더 풍부하다”고 말했다.이에 따라 이번 로봇공장을 폐쇄하는 것은 주로 고가의 원가, 생산품류 측의 한계성 때문이다.
adidas 대부분 생산은 여전히 중국과 베트남 등 국가의 대리 공장에 의존하고 있지만, 최근 몇 년 동안 아시아 노동력 원가가 계속 상승했지만 유럽과 미에 비해 여전히 강한 경제성을 가지고 있다.또 adidas 는 운동화 생산을 제외하고도 아시아의 두 업체는 스펙토리 관련 기술을 이용해 다른 품종을 생산하고 기술의 고효율적 우위를 충분히 발휘해 생산 범위를 확대하겠다고 밝혔다.