패션 브랜드 태 평 새 가 발표 한 최신 공고 매출 은 32.17 억 위안 으로 증가 했다.

최근 태 평 새 브랜드 가 2020 년 반 년도 보고 서 를 발표 했다. 보고서 에 따 르 면 그 실적 은 상당 하 다. 더욱 눈 에 띄 는 것 은 2 분기 수치 다. 2 분기 데이터 에 따 르 면 5 년 만 에 처음으로 좋 은 2 분기 인 것 으로 나 타 났 다.

보고서 에 따 르 면 태평 조 의 상반기 영업 이익 은 동기 대비 3.1.1% 에서 32.17 억 위안 증가 했다. 순이익 은 1.2 억 위안 으로 상장 회사 주주 에 속 하 는 비정 상 손익 공제 순이익 은 동기 대비 127.68% 에서 5586.57 만 위안 상승 했다.

그 중에서 태평 조 의 2 분기 영업 수입 은 18.35 억 위안 으로 전년 동기 대비 25.56% 증 가 했 고 상장 회사 주주 에 속 하 는 비정 상 손익 공제 의 순이익 은 9213.98 만 위안 으로 전년 동기 대비 990653 만 위안 증 가 했 으 며 지난 2 분기 의 표 현 량 을 크게 앞 질 렀 다.

태평 조 의 2 분기 매출 이 늘 어 난 이 유 는 무엇 일 까?

브랜드 의 수익 증가 에 대해 먼저 회사 가 실시 하 는 전략 과 분리 할 수 없고 거시적인 방향 을 잡 아 브랜드 가 이 길 을 따라 가게 한다.그리고 시대 의 발전 에 따라 현재 사람들의 소비 방식 을 알 게 되 었 다.지금 은 점점 더 많은 판매 방식 이 우리 앞 에 나타 나 고 태평 조 는 시대 의 흐름 에 따라 소비자 의 수 요 를 파악 하고 소비자 에 게 좋 은 서비스 체험 을 가 져 다 준다.

태평 조 는 전염병 발생 시기 에 전자상거래 채널 + 새로운 소매 타 법 을 사용 하 는 동시에 합작 업 체 의 임대료 감면 과 사회 보장 감면 등 혜택 을 적극적으로 받 았 다. 그리고 이런 조 치 를 실시 하여 좋 은 성 과 를 거 두 었 고 이 회사 에 좋 은 경제적 이익 을 가 져 왔 으 며 이 방법 이 실행 가능 하 다 는 것 을 설명 했다.

주목 할 만 한 것 은 태평 조 의 TOC 모델 은 채널 재고 축적 을 효과적으로 통제 하기 위해 회 사 는 조직 구조 와 업무 모델 의 최적화 조정 을 적극적으로 추진 하여 소속 브랜드 의 적자 에서 흑자 로 돌 렸 다.

이 밖 에 태 평 조 는 티몰 618 년 동안 자사 브랜드 가 누적 10 만 건 을 넘 는 판 매 량 을 기록 했다.연이어 웨 이 아, 리 쟈 치 생방송 과 류 타 오, 임 윤, 린 이 륜, 류 옌 등 스타 들 의 생방송 을 방문 하여 브랜드 의 판매 가 높 은 수준 에 이 르 렀 다.

매출 증 가 를 실현 하 는 태평 조 회 사 는 그 상품 의 재고 도 계속 줄 어 들 고 회사 의 부담 을 덜 어 주 는 좋 은 발전 추 세 를 보이 고 있다.2020 년 6 월 30 일 까지 회사 의 재고 상품 의 원 가 는 19 억 7600 만 위안 으로 전년 동기 대비 1.25% 떨 어 졌 고 연초 보다 4.08% 떨 어 졌 다.

태평 새 는 상반기 에 직 영점 63 곳, 가맹 점 183 곳 을 신 설 한 것 으로 알려 졌 다. 이 보고 서 는 기 말 까지 회사 오프라인 매장 수가 4300 곳 이 었 다.

자료 에 따 르 면 태 평 새 (PEACEBIRD) 는 패션, 저렴 한 가격, 여러 가 지 를 발전 특색 으로 삼 고 있다. 태 평 새 여장, 태 평 새 남성복, 로 쵸 소녀 복, 아동복, 베 단 아동복 태 평 새 둥지 등 여러 브랜드 를 보유 하고 있다.