Quatre Recommandations Pour La Gestion D 'Équipe

　Comment gérer l 'équipe et faire ce qu' il faut

Découvrir qui est votre client!

Les clients et les dirigeants doivent répondre en temps voulu, avec des résultats (résultats, solutions, plans assortis de délais, problèmes, aide nécessaire)

Exécution du mandat, appui aux départements et aux clients internes et réalisation des objectifs d 'évaluation liés aux opérations (KPI)

Professionnalisation, professionnalisation et respect des processus de travail dans les entreprises et les secteurs

Sans retard

　Comment gérer les équipes et faire ce qui est possible

Communication: connaître les besoins des clients, comprendre le sens de l 'action des pairs et les compétences des pairs; informer les clients et leurs collègues de vous, de la signification, des progrès, des résultats et de vos capacités

Utilisation optimale des moyens de communication: y a - t - il un moyen d 'aller de l' avant, im, d 'appeler, email ou de se réunir, d' ouvrir une Assemblée générale ou une petite réunion?

Prendre l 'Initiative: Prendre l' Initiative de penser à ce que les clients ne veulent pas, mais éviter d 'être isolés

Un pas de plus vers les camarades! Tends la main à tes camarades! Rends le processus véritablement opérationnel, sans jouer au ballon

Faire de petites choses sans faire de « grandes choses »: maîtriser la complexité du travail et faire des boules de neige.Faire ce qu 'on peut faire d' abord, faire ce qu 'on peut faire avec la coopération d' une minorité, faire en sorte que l 'autre voie ses intérêts, et enfin promouvoir le maillon le plus difficile.Dis à tout le monde qu 'il y a de la viande avec toi.

Faire des amis: faire des choses qui ne nécessitent pas beaucoup d 'efforts, mais qui sont avantageuses pour les collègues ou les frères

Faire ce que personne ne fait, ce que tu peux faire et ce qui a un sens

Faire ce que l 'équipe peut faire: ce que son équipe peut faire; ce qui est bon pour les frères; ce qui peut être fait (ce qui ne dérange pas les frères)

Renforcement de leurs capacités et de leurs capacités d 'équipe: auto - formation interne, apprentissage mutuel, apprentissage en temps réel, bilan à temps et mise à la disposition de tous (ce qui peut aussi contribuer à améliorer le statut de la société civile)

　Comment gérer l 'équipe et créer les conditions nécessaires pour faire ce qui n' était pas possible auparavant

Faire un petit pas en avant: former des équipes et des groupes frères à l 'aide d' exemples; tirer les frères de l 'avant

2.1 + 1 > 2: mettre à profit la sagesse collective et renforcer la synergie de l 'équipe, "les trois maîtres de cuir puants peuvent faire mieux."

Coopération gagnant - gagnant: faire ce qui exige des efforts des deux parties, des secteurs frères et des partenaires.A quoi bon vouloir

Faire appel à des experts et à des cerveaux de qualité, y compris à des experts extérieurs (par exemple, il y a un groupe d 'informaticiens surdoués à l' intérieur de la mer), tout en gardant à l 'esprit les secrets d' entreprise.

　　Comment gérer l 'équipe, ne pas faire des choses inutiles et ne pas faire des choses inefficaces

Anxiété inutile.Il y a trois sortes de choses: Vous pouvez contrôler, vous pouvez influencer, vous ne pouvez pas influencer.Ce que vous ne pouvez pas influencer, c 'est les conditions de votre travail, c' est « danser avec des chaînes ».

Il n 'y a pas de reproche.Avant de blâmer l 'autre, réfléchissez à ce que votre PG fait de moi un homme qui n' est pas propre et propose des améliorations constructives.Si l 'autre n' accepte pas le "cadeau", alors ferme - la.

Ne pas jouer au football.Le problème est peut - être le problème de l 'autre, mais d' abord le problème de l 'équipe, c' est votre problème.Pensez à ce que vous pouvez faire pour résoudre ce problème et tendez la main à vos camarades!