WTO加盟後の国有企業の会計業務に対する挑戦と対策について

我が国がWTOに加盟するのは両刃の剣であり、挑戦でありチャンスでもあります。

企業の経理業務は企業の重要な管理ツールとして、辞さずに順調に変化し、その利益を取ってその弊害を避け、企業の発展を推進するべきです。

激しい競争に直面して、あらゆる手を尽くして人材を留保しなければならない。我が国の優秀な専門会計士はもともと資源が不足しています。国有企業（国有持株企業を含む）にとって、優秀な専門会計士は人材を引きつけられないで、留保できない矛盾が更に際立っています。

多くの国有企業で働く財務経理は優れた専門素質を持っています。貴重な職業精神と豊富な実践経験を持っています。

しかし、多くの国有企业では、仕组みが硬直化して、仕事の条件が粗末で、収入待遇がわずかで、理解が制限されていることを尊重して、重い责任の圧力を背负っています。

古いのは残しきれないので、新しいのは入れません。

優秀な専門会計士が大量に外資系企業、合資企業、民営企業に流れ込むのは明らかな例証です。

入社後、人材流出の矛盾は日増しに目立ってきます。

国有企業はわが国の社会主義市場経済の礎石であり、優秀な専門会計士人材は国有企業がよく活動するために不可欠な人的資源でもあります。

自身の価値を実現する事業舞台を提供します。

優秀な専門会計士は普通貴重な職業精神を持っています。彼らは自分の価値を実現する舞台を得る必要があります。彼らは理想的な抱負を発揮する事業を望んでいます。国有企業自身はこの方面の先天的条件を持っています。

市場価格に近い収入待遇を提供します。

市場経済は必然的に市場価格が存在します。人力資源も同様にその市場価格があります。

国有企業の専門会計士の現在の収入待遇は明らかに市場価格より低いです。

この面では国有企業の従業員の所得待遇が一般的に低いため、一方では国有企業が専門会計士に対する特殊な役割と機能認識が木足に関連している。

賃金を増やす方法で専門会計士の収入待遇を向上させることは、企業の中で連鎖的に反映される可能性があり、現在は専門会計士に対して「在職専門手当」を実施する方法を採用し、会計士の既存収入と市場価格の差を縮小することができる。

筆者の意見によると、多くの会計士が求めているのは市場価格ではなく、企業の中での収入待遇が合理的かどうかを横方向に比較し、市場価格とさほど違っているという境地であるため、「在職専門手当」は現在では実現可能な移行方法となっている。

管理機能を発揮するゆとりを提供します。

専門の会計士は往々にして独特な職業の個性を持っていますが、その仕事の機能はまた彼らが終始衝突の最前線で戦うことを決めました。

多くの人は待遇や報酬を気にしなくてもいいですが、その仕事の性質についての公衆の理解が難しいです。

したがって、企業の指導者は、財力会の人材が仕事を展開する正当な権利を大いに支持し、財力会の仕事の政策性と機能性を宣伝し、財力会の人材のためにゆったりとした気持ちのいい仕事環境を創造しなければならない。

開放的な世界市場に直面して、会計士は自分の業務素質を高めるように努力します。

_が入社したら、企業の経理担当者の業務素質は以前のいかなる時よりも高い要求を提出します。

在会计知识方面，不仅要求财会人员懂国内会计，还要懂国际会计；在财经法规方面，不仅要求财会人员了解我国的法律法规，还要了解相关的国际法律法规；在语言应用方面，不仅要求财会人员精通本国语言，还要掌握至少一门以上国际通用语言；在业务核算方面，不仅要求财会人员会核算国内贸易，还要会国际贸易核算；在成本控制方面，不仅要求财会人员按国内同行业先进标准控制，还要会按国际先进水平标准去控制；在核算工具方面，不仅要求财会人员实行会计电算化，还要会使用电子商务网络技术；在融资渠道方面，不仅要求财会人员利用银行信贷融资，还要使用资本市场衍生工具和吸引外资来降低企业融资成本和扩大融资渠道；在会计准则方面，不仅要求财会人员熟悉国内实施的各项会计准则和制度，还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则、制度…

…。

WTO加盟後、経理の仕事が影響を受け、会計士の要求の高さを引き出していることが分かります。

このような変化と需要に適応するには、現在の会計士の業務素質を高める必要があります。

国際業務知識国際業務は国内業務よりずっと複雑で、必要な方面の知識もずっと広いです。

国際業務の知識が分からないと、国際貿易で大きな損失を受けます。大きな代価を払います。

会計担当者は企業のリーダーとしての参謀助手として、国際業務の知識が分からないと、意思決定と予測の中で効果的に会計機能を発揮できなくなり、国際業務における会計処理の正確さと完全さを保証することができません。

そのため、会計委員会の基幹人員に対して国際業務知識訓練を行うことが急務となります。

新しい会計人材の育成を加速する。

大学と大学は教育内容を改革して、WTO加盟後の企業の必要な会計人材の要求によって、関連している専門課程を設置して、できるだけ早く多くの次世代の会計人材を育成して、各企業に輸送します。

各大手グループ会社は自分で組織したり、組織に委託して、目下の企業の中にある年功強な会計士を育成して、それをできるだけ早くモデルチェンジさせて、WTO加盟後の時代の要求に合う財務会の基幹人材になります。

高級会計士や会計士の継続教育の授業や内容も、WTO加盟後のニーズに応じて変更されるべきです。

_3.交流しながら実践経験をまとめる。

ここ二十年の改革開放で、国内には多くの企業が海外に進出し、世界各国に会社と窓口を設立しました。

これらの部門の中には多くの我が国の会計士が要職を担当しています。国際との接続経験が豊富にあります。

これらの会計人材を組織して国有企業会計士と交流して経験を総括することができます。国有企業の会計士をこれらの部門に派遣して訓練を実習することもできます。

_三、WTO加盟の挑戦とチャンスに直面して、確固とした改革と革新を行わなければなりません。

我が国が正式に世界貿易機関のメンバー国になるにつれて、挑戦とチャンスはすでに目の前に来ました。WTO加盟の初めにはまだ数年の政策の期限がありますが、どの企業が適時に対応できますか？

挑戦を迎える肝心な対策は改革・革新である。

体制の革新。

国有企業の現行体制は明らかにWTO加盟の要求に適応できず、グローバル経済一体化の激しい市場競争に直面できない。

道は一つしかないです。改革と革新。

現在の国有企業改革の難点は主にこの点に集中している。（l）財産権関係において、財産権関係と財産権関係を明確にする必要があるという矛盾が存在している。

これらの矛盾を解決しないと、国有企業は生まれ変わることができなくなり、WTO加盟後の挑戦に対処することができなくなります。

これらの矛盾の解決は、改革を深化させ、構造転換に頼るのみである。

財務担当者は政策を理解し、経済を理解し、企業の状況に対する理解が最も深く、企業改革の深化に重要な役割を果たすはずです。

経理担当者は会計の機能を十分に利用して、計画を立て、体制改革の促進派を作って、世の中の企業競争力を高めるように促します。

管理の革新。

会計は企業管理の基礎である。

入社後、企業は世界経済の強国に直面して、実力が十分な多国籍グループです。

彼らと競争するには、何によりますか？私たちの先天的な優勢によって、私たちの明後日の革新によってだけです。

先天的な優位（例えば労働力のコストが安い）は、知識経済の時代ではすでに副次的な地位に下がっています。

管理の革新はすぐに着手することができて、十分にWTOに加盟した後に対外開放の有利な条件を利用して、国外の熟している先進的な管理経験を学んで参考にして、本国と当企業の具体的な実践を結び付けて、富んでいる効果の管理パターンを創造して、企業の競争力を高めにきて、世の中の後で持ってくる機会を捉えます。

企業管理はこれまで変わらないモデルがなく、革新こそ活路があり、革新こそ生気があり、革新こそ効果がある。

管理革新においては、会計士は大いに活躍することができる。

_四、世界貿易に対するゲームのルールについて、詳しく調べて理解します。

_世界貿易機構の主な役割は、当該組織の加盟国が共同で制定し、確認する一連の極めて複雑で細かい規則を運用して、各加盟国の貿易行為を規制することである。

中国はWTOに加盟して、最大の承諾は国際ルールを遵守し、義務を履行することです。

国際ルールを守るには、まずゲームのルールを知り、ゲームのルールを深く研究してこそ、各国との貿易関係において不敗の地に立つことができる。

ゲームのルールは、WTOの加盟国に対する拘束メカニズム（貿易政策審議メカニズム、紛争解決メカニズムを含む）と利用可能な例外条項（保障条項、国際収支バランス例外、幼稚工業保護例外、関税同盟と自由貿易区例外、安全例外、及び発展途上国に対する特別優遇政策を含む）です。

我が国の国務院はWTOに対応するために承諾を履行して、すでに前後して数千の、以前公布したのはWTOゲームの規則の法規の条項に合いませんでした。

財政部の官吏も最近何度も表示して、既存の税制に対してWTO加盟の承諾によって分割して改革を行います。

これらは会計士にとって新しい課題です。私たちは真剣に勉強し、研究し、消化して理解する必要があります。

私たちはWTOゲームのルールに対する研究を強化し、特に例外条項の保障措置に対する研究を強化し、最近国家が打ち出した財政と税収政策に対する研究を強化し、先見性と主動性を高め、企業の経済効果を維持し、創造する。

_（作者単位：上海申達株式有限公司）