雇用難がドラマ化されたとき

現在、年に一度の外来労働者の還流時が再び到来し、労働問題も再び人々の注目の的となっている。

中国人の目には、正月15日に元宵節が終わって、春節になってやっと終わります。多くの服装企業もこの節点の前後に続々と復活します。

しかし、近年、中国の経済構造の転換に伴い、労働力不足、労働力コスト

山東

渡性住宅を提供し、従業員を育成する。

情景再現

龍年の春節以来、山東省の雇用難も上演され始めました。

青島内モンゴル路、城陽などの労務市場で、企業は大きな旗を掲げて馬を買うが、求職者は企業の労働需要を満たすことができない。

現地メディアの報道によると、2008年の世界的な金融危機以来、かつては珍しく雇用難が島城に上陸し、2010年初めに青島の雇用不足は約12万人に達し、2011年初めにはこの数字はまた15万人に拡大した。

現在、関連部門はまだ今年の雇用不足を公表していませんが、企業の雇用と労務市場の現状から見ると、短期的に山東省の雇用難は逆転しにくいです。

その原因を追求して、ここ数年企業は求職者の給料の要求を満たすために、市場の労働者の価格を引き上げて、普通の職種の給料の年の増加率を20%以上に達成させて、現在普通の職種の給料は大体2000元以上であることを期待して、まだ包んで居住して、規定の上で5危なさの1金。

青島市の企業は主に家電、電子、軽工業などの企業が多いです。これらの企業の収益力は比較的低いです。労働者の募集による給与条件は求職者の食欲を満たしにくいです。

全体的に企業のコスト圧力と求職者の高い賃金期待の矛盾は短期では解決しにくいです。

この問題を解決するには、大きな環境から見れば、ローエンド産業を絶えず淘汰し、産業構造の調整を実施して完成する必要があります。

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記者は青紡聯ホールディングスによりますと、ここ数年来、このグループの傘下にある紡織服装などの工場もずっと求人難、滞在難の局面があり、従業員の流動性が比較的大きいということです。

企業の生産需要を満たすために、このグループはいくつかの方法を採用して雇用問題を緩和します。

例えば、労働者の職場の賃金水準の向上、運行便と従業員の子供の託児費の学費精算、外来工期賞などの方法が登場しました。

同時にこのグループは郊外の工場で現地化の労働者募集を推進し、既婚労働者の渡性住宅などの措置を提供し、従業員を安定させ、労働者募集の影響を増大させる。

四川は人を基本にした革新的な管理モデルです。

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新年早々、記者会見で四川省アパレル協会と省内の一部のアパレル企業を調査訪問しました。

その結果、8割近くの企業の労働者の工場復帰率は高く、正常生産には影響がないということです。

しかし、少数の企業があります。特に中小アパレル企業は、労働者の帰着率が低く、労働者募集難などの問題があります。生産は大きな影響を受けました。

さらに調査してみると、労働者の帰着率が低く、労働者募集難の企業は小さい企業が多く、共通の問題があります。設備が古く、効率が低く、労働者の労働強度が大きいです。

調査によると、四川省の服装企業、特に中小企業は信用規模に大きな障害があり、企業は政府の政策支援を図る上で有効なコミュニケーションが不足している。

国内外のさまざまな要因を総合して、今年の服装企業は多くの不利な要素に直面しています。一方、西方の先進国は経済が弱く、見通しが暗いです。貿易保護主義の台頭、紡織服装などの伝統産業及び新エネルギー、新情報技術などの戦略的新興産業分野の摩擦が増えます。

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政府は一連の政策措置を打ち出し、融資、税収などの面から中小企業の発展を支持し、省委員会政府の「二化インタラクティブ」戦略の深化を推進し、成渝経済区と天府新区の発展を加速し、いずれもわが省の服装業界の健康安定発展に有利な要因を提供した。

服装の業界自身から言って、発展の過程の中で、企業はブランド、革新、科学技術のを重視しています。

江蘇の技術工はますます募集しにくくなりました。

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今は企業が社員を募集するのではなく、社員が企業を視察しています。

今年は服装加工企業が例年のように募集を急ぐのではなく、視察態勢にあります。具体的な求人はメーデー後から始まります。企業は2012年の国際情勢と業界情勢についてよく見えないので、有効な判断ができません。

同じように、労働者も早く出勤しなくて、みんなは待遇が良くて、総合環境が良い企業を選んでいます。

現在、企業の労働コストは急速に上昇しており、平均労働者の賃金は3000元前後に達しており、2011年同期比で20%増加している。

その上今とても適当な労働者を探し当てにくくて、中西部の地区が今経済発展が迅速なため、紡織の服装の産業は引き継ぎ先に大量の労働力を必要として、多くの服装の労働者は現地で傍受されて、河南、安徽を重視します。

同时に、今の80后、90后の裁縫工は残业したくなくて、苦しみに耐える精神が足りなくて、アルバイトに出てくるのは主に生存のためではなくて、外の世界を见るためです。

今は毎年ファッション業界に進出していますが、まだ毎年辞めていない人が多いです。

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現在、江蘇服装加工企業は大部分が労働者に三保険か五保険をかけました。労働者の社会保障コストは急速に上昇しています。

調査された企業は、労働者に保険をかけるのは当然のことであり、企業が負うべき社会的責任であると考えていますが、今は歩くペースが速すぎて、高すぎて、企業は短期間で消化と負担が難しいです。

その上多くの小企業は税金を納めないで、保険に入らないで、安値で競争して、市場の環境を混乱させました。

広州の「雇用難」は新たな特徴を示し、「全方位の善処」がキーとなっている。

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毎年春節の後、「工員募集難」は広東紡織服装界の注目度が高い話題になります。今年も例外ではありません。

例年と違って、新入生世代の農民工層の拡大に伴い、訴求の増加による「雇用難」が明らかになってきた。

2月6日、記者はいくつかの広東地区の紡織服装企業に連絡しましたが、春節休暇はもう何日間経ちましたが、珠江デルタ地区の企業員の帰休率はまだ三分の一にも及ばないです。

広東千里馬布業有限公司のマンパワー部の陳麗珊総監によると、彼女の知る限りでは、大部分の企業は社長がとっくに出勤しているが、工場はまだ生産停止、半生産停止の状態にある。

雇用難は紡績業界の常態となりました。特に技術労働者を募集するのはもっと難しいです。

陳総監は記者にこう言った。

紡績業界に30年以上従事している盧さんもこれに対して憂慮しています。去年の経済の下降は今年の募集難をある程度緩和させると思っていましたが、事実はこれまでの第一線紡績労働者の歩哨率は40%を超えたばかりです。

「正月十五日後には第二株の帰省ラッシュがありますが、それでも労働者の到着率は六割しかないと思います。

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「労働難」の問題に対応するため、珠江デルタには多くの中小企業があります。

旧社員を残すために、春節前から宿題を十分にやっている中小企業もあります。

安贝妮服飾有限公司は古くから食堂、寮前の目立つ場所で赤色の大通告を行い、各種の「定時帰休奨励」と「留守社員の祝日手配」を発表しています。

しかし、記者は各地の紡織、アパレル業界協会から得られたのはまた別の音です。中小企業は一般的に労働者採用の緊張、労働者募集の困難に直面していますが、依然として多くの労働者が仕事が見つけられなくて悩んでいます。

「『雇用難』の鍵は人だけではなく、労使双方の仕事に対する認識の差にある。

簡単に言えば、企業と従業員は互いに軽蔑しています。この特徴は新生代の農民工に特に顕著に現れています。」

中山大涌鎮紡織協会の蕭天浩秘書長は記者に語った。

現在の新入生世代の農民工の割合はますます大きくなり、彼らの父親世代と比べて、給料待遇以外に、仕事環境、宿泊条件、企業文化に対してもますます多くの要求があります。

企業は熟練した労働者を募集するので、従業員が短期の内で効果と利益を産出することができることを望んで、そして苦労に耐えることを食べて、しかし新入生の世代の農民工はよくこのような条件を備えていません。

もちろん、一部の企業の「悪い習慣」も従業員の積極性に打撃を与えています。

東莞市紡織服装業協会の茶山分会の許建平秘書長は記者に対し、多くの小型企業の給料には一定の「水分」があると語った。ボーナスや福祉には規則制度が書いておらず、報酬制度を実行する時と就職活動会の約束は大きく違っており、多くの労働者はじっと見ていても、すぐに工場にアルバイトをしたくないという態度を示した。

深センの“いつも持って新しいです”は労働難を解決します。

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最近、記者は一部のアパレル企業を訪問しました。

現在、深センで募集しているアパレル企業は以下の種類があります。一つは生産量を拡大する企業、もう一つは熟練工を募集する企業、三は中小加工企業です。

ベトトリー詩、万沢豊、フィ妃、洪洋達、金舶莱、泰瑪、愛馬、唯簡などの中小婦人服ブランド企業が今年の労働者の位置につきました。

3年以上働いた経験のある労働者の給料は5000元ぐらいで、中熱、そば打ちの労働者の給料は3500元ぐらいで、皆勤賞があります。年末に旅行があります。毎月食費補助があります。毎月4日間休みます。

ベトトリー詩服装有限公司の羅総経理は記者に紹介しました。

ここ数年来、企業は両手でつかみ、専門市場、ブランド直営店の売上高を片手にブランドイメージ、ブランド文化、企業文化の建設を進めています。

今は市場競争が激しく、熟練した製衣工を育成するには、快適な宿泊条件と手厚い給与を提供し、数年以来、製衣工も安心して仕事ができ、企業に対しても責任感があります。

ある社員は記者に言いました。「以前は企業が労働者を選んだので、今は熟練労働者が企業を選んでいます。どの企業が同じ地域で働いていますか？給料が低い、福祉がよくない、文化生活が足りない、労働者は私の下で比較します。来年のこの企業の募集が難しいです。」

今年は深圳服企業の募集は難しいですが、往年ほどではないです。

いくつかの大ブランドのアパレル企業は二年前から生産を江西、湖南、四川、重慶、安徽などの西部の省市に移転し始めました。

珠江デルタ以前は長期的に外注加工に従事していた製衣所と労働者が特に多く、労働者の多くは家族式或いは同郷関係であり、そのため、これらの中小加工服工場は市場の変化と需要に非常に適応できます。

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今の深センの服装企業の労働者募集は基本的に市場を通じて調節します。

良い企業は長期にわたり新入社員を募集して訓練を行います。同時に企業とベテラン社員は長期の提携契約を締結して、古い社員に新入社員を持つように励まして、奨励措置があります。

このように、企業は「古いものと新しいもの」という労働者募集制度を形成し、加えて新入社員を育成する制度はある程度労働難問題を解決し、企業にも効果をもたらす。

もちろん、技術工種の就業安定性を根本から高めてこそ、労働難を解決することができる。

浙江省の莫道君はもっと早く出発しました。

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2012年の春節後、浙江省の各地は一般的に労働者募集の問題に直面しています。

企業は給与や福利厚生を次々に引き上げ、求職者は買い控えムードが強い。

「雇用難」を解くため、各地で巧妙な手口が次々と明るみに出ている。

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杭州：杭州市は中華人民共和国人力資源と社会保障部が杭州に来て、春風行動及び就業創業業務の発展状況を視察することをきっかけとして、近日余杭区、下城区、臨安市都市農村において人力資源協力及び春風行動募集大会を計画しています。

杭州市余杭区は「春風行動」の発展を結び付けて、早めに計画を立て、真剣に「五枚看板」を打ちました。積極的に企業のために雇用問題を解決します。

業務主管部門として、余杭区労働と社会保障局が打ち出したこの「五枚札」は、需要調査を展開し、動的管理を強化する。専用の求人を実施し、サービス効果を向上させる。情報プラットフォームに頼って、ドッキングサービスを強化する。労務協力を強化し、労務入力を実施する。企業の雇用を規範化し、市場秩序を整頓する。

マイクロ、小型アパレル企業の集中地として、余杭区労働保険局は2011年末に企業の労働需要状況調査を実施しました。

同時にこれを根拠にして、年間技能人材育成リストを作成し、各町のブロック経済の特徴によってカタログを発行します。

同時に技術学校を中心に展開していく。

旧正月前に、余杭区労働保障局は各鎮街、開発区にマンパワー募集会を開催するよう要求しました。

雇用需要が大きい企業に対しては、適時に特別招聘大会を開催しなければならない。

開発区の横塘、喬司鎮三角村などの管轄区紡績、アパレル企業が多いコミュニティ（村）に対して、鎮街、開発区で招聘会を開催した上で、積極的に「就職集市」、「就職スーパー」などの形式の多様な募集活動を通します。

全域をカバーする人力資源「バーチャル市場」に頼って、雇用単位と求職者の情報をドッキングし、電子ディスプレイを通じてリアルタイムでスクロールして放送し、各雇用単位は情報端末すなわち各コミュニティ（村）に近いところで情報発信と人材募集を行うことができます。

四川開江、山東滕州、湖南邵陽などで省際労務基地を創立して、定期的、不定期に余杭区に労働力を入力した上で、仕事の方式を変えて、受動的に自発的になって、導入して戦略に来ます。

旧正月前、余杭区は関連文書を発表し、区労働保障局は主管部門として労働契約制度を深く実施した。最低賃金標準を厳格に執行し、賃金集団協議制度を確立し、健全化した。

同時に、民間の職業紹介機構の力を発揮することを重視して、労働ビルの二階の民間の職業紹介機構は早めに正月六日まで出勤して、同時に正月十五日のこの期間まで昼休憩しない制度を実行して、最大限に各種類の雇用単位と求職者の要求を満足させます。

寧波：労務労働者の給料は2月4日に寧波市人材サービスセンターから分かりました。人材市場が始まってから一週間が経ってから、8回の募集活動を続けています。累計2100社余りの求人があります。

雇用単位からの給料は一般的に2、3割上昇しています。例えば、去年の基本給は1600元以上で、今年は2000元まで値上がりしました。月給三千元を打ち出した企業はどこにでも見られます。実習生の月給は1700元で、宿泊手当を提供します。備蓄幹部の月給は2300～2600元です。行政アシスタントの年収は4万～6万元です。

去年の同じ時期に、実習生の月給は1300元ぐらいで、予備幹部の月給は2000～2400元で、行政補佐の月給は2800～3500元です。

嘉興：給料は値上がりして周辺市場を奪い合います。嘉興市の春節後の出勤初日に「春風行動」の特別募集会があります。1月29日から2月10日までです。

企業が続々と着工するにつれて、労働需要が著しく増大し、飲食業、服装、紡績製造業などの業界が特に目立つ。

今回の募集会で出された嘉興労働力市場の相場から見ると、服装の縫製工は毎月2500元から3000元までで、車の修理工は毎月2500元から3500元までで、従業員は毎月1500元から2000元までです。

それぞれ去年よりやや上がりました。

今回の募集会では、進出した企業の月収が同200元から500元に引き上げられたことが分かりました。

周辺市場を争奪するため、嘉興の給料は普遍的に値上がりしています。

温州：7,8割の紡織服装企業は労働力の不足があります。ここ数年来、「労働者募集難」は温州の民営企業を悩ませています。

温州市経信委員会からの最新のモニタリングデータによると、7割前後の紡織服装企業は労働者不足を示している。

適切な人員を募集するために、甲は賃上げ、社会保障給付などを承諾します。

乙は「急ぎません。もう一度見てみます」と言いました。

労働者の欠けたところが大きいので、工場ではもう7日間操業しましたが、生産はまだ正常に回復していません。

この数日間、温州の自主ブランドのアパレル企業の主は毎日労務市場に走りますが、収穫はそんなに大きくありません。

今年、この企業は複数の職種の給料を去年の基礎の上でそれぞれ500元プラスしましたが、温州市の紹介センターに行って話をしたら、給料の増加の力はまだ労働者の期待値に追いつかないことが分かりました。

四川省から来た80年代の労働者がそばで新聞を見ていて、「焦らず、焦らない」と笑っていました。

去年の彼の月給は2800元で、この数日間紹介センターに来ました。給料がもっと高い500、800の仕事が見つかるかどうか見てみたいです。

給料の面で突破したい以外に、彼は仕事環境と福祉待遇のいい労働企業を見つけたいです。

紹興：求職者が選りすぐります。1月31日午前、紹興市の「迎燕帰り」新春の総合的な人材資源市場は紹興市の人力資源市場で行われました。

31日の募集会では60人以上の家庭単位が3800人のポストを提供しました。

記者は現場で見ましたが、場内は人であふれていますが、雇用単位の人材募集に比べて、求職者は選り好みが多く、簡単に「注文」したくないです。

中等専門学校を卒業して数年の90後沈さんは午前中になりましたが、まだ理想的なポストが見つかりませんでした。

以前は印紙工場で働いていましたが、月給は3000元以上で、今は給料の高いところを変えたいです。

彼の唯一の要求は給料が高いことです。

記者によると、今年は紡織服装企業が多いということです。

ある専門家は、労働者採用の買い手市場と売り手市場の易位、民工が沿海から内陸に移動する二つの大きな背景の下で、日に日に現れている労働者募集難は、次第に常態になりますと思っています。

臨場に民工を奪い取るなら，情をもって人を留め置くべきではない.

企業が民工をどうやって習得するかは、今後の一時期に正視しなければならない課題となります。

無料バス、送迎往復：寧波北侖申洲メリヤス有限公司は年前に300台以上のバスを包んで、数万人の従業員を家に送りました。

企業の星、海外旅行：寧波獅丹奴服飾公司は毎年「企業の星」を評価している20人の従業員に対して、韓国、日本、東南アジアなどに無料で旅行に行きます。

労働組合は、補完的なギャップ：黄岩いくつかの生産性の補完的な企業は、"労働組合"の方式を採用している。つまり、企業の閑散期には、遊休労働者を乙企業に派遣し、薄いシーズンの労働者の過剰と不足の問題を解決するために。

学校企業は手を繋いで、学生を募集します。1月31日に、雲南省曲靖市の技術学校、財経学校などの200名以上の服装専門学生が金華服装企業に実習に来て、合格した学生は正社員になります。

県長は豫に行きました。千里招工：1月31日、湖州徳清県長の胡国栄さんは18軒の重点企業を連れて、ハナム省杞県に行きました。随行の15台のバスで760人余りの民工を乗せました。

アムール川は大型バスを買って無料で送り迎えします。

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旧暦の正月15日の元宵節以降は、本来は紡績企業が生産を組織する繁忙期であるはずだったが、アムール川省の一部の紡績企業はまだ休暇中である。

企業の操業停止の主な原因は「労働不足」です。

国際金融危機の影響で原材料の値上がりに加え、雇用難の問題も出てきました。

記者が調査して省内の一部の企業を理解する時、企業の社長はすべて感嘆します。

実は、「雇用難」の問題は二年前からすでに現れています。去年からますます深刻になりました。

省内の新しいプロジェクトが完成して生産を始めた後に、生産労働者が募集できないため、企業は70%しか操業できません。

一部のアパレル企業は労働者不足のため、三班を二班に合併しました。

「雇用難」はすでにアムール川省の服装企業の普遍的なものとなっている。

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募集難、雇用難の問題に対して、アムール川省の紡績企業も様々な形式と措置を取っています。一つは設備の技術改造、先進設備の増加、先進設備の導入、企業の雇用人員の減少、もう一つは労働者の給料の向上、2011年アムール川省の大多数の企業は労働者に給料を増加しました。

これらの措置を実施することによって、労働者を留保する。

記者は募集難、雇用難問題の調査から、企業が現在の苦境から抜け出すには、発展方式の転換を速め、企業の技術革新、製品革新能力を高め、技術改造の投入を増やし、企業の総合競争力を高めることが企業の前に置かれている切実な任務であると感じました。