ホームページ >

祝日と休日の福祉の配り方

2013/9/20 8:56:00 14

従業員、休日、福利

<p>企業は往々にして福利の行為を水に流して形式化し、この動作の意義と目的を深く掘り下げていないため、社員の認識が違って、かえってマイナスの影響をもたらす。

</p>


<p>なぜですか?<p>


<p>彼らの声を聞きに来ました。<p>


<p><strong>1、企業には以下のような考えがあります。


<p>【福祉が少ない時】これは私が企業の純利益を出して、追加であなたたちに送った<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”です。福祉<a>その意味があれば十分です。どう思いますか?


<p>【福祉が多い時】見てください。普段の給料は高くないですが、休日の福利厚生はまだ少なくないので、満足しています。


<p>【太らない時】<p>


<p>1)私達の会社は休日に福を得る習慣がありません。しかも私<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”>給料<a>は少なくあげていません。<p>


<p>2)当社は利益がよくないです。

私達が効果的な時に、あなた達に多く福祉を配って、給料を上げます。


<p><strong>2、社員は普通このような考えがあります。</strong><p>


<p>【福祉が少ない場合】<p>


<p>1)えっと、つまらないですね。普段は給料が高くなくて、福利厚生までこんなに引かれて、ケチで、この会社は出世できません。


<p>2)私たちは出かけるのが恥ずかしいです。

</p>


<p>【福祉が多いとき】<p>


<p>1)他の企業の人が私たちをうらやましがっている姿を見て、嬉しいです。この会社での勤務価値を感じました。</p>


<p>2)社長は私たちに認めてくれました。私たちに対して気前が良くて、仕事に出られなくて、一生懸命働きませんでした。

</p>


<p>【太らない時】<p>


<p>1)企業は私たちの気持ちを全く気にしていません。友達が福祉の話をするのは怖くて…

</p>


<p>2)利益がよくない、<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”>利益<a>普段はおごってプレゼントをするのがもったいない!私達は従業員です。福利厚生はいくらかかりますか?私達にとって良い点、企業の利益はもっといいです。

</p>


<p>以上のように、角度の違いを発見しました。物事の分析方法と決定や感受性は違っています。大きな違いがあります。企業と従業員の注目点は「利益」に集中しています。休日の福祉の「利益」の分配方式と観点には違いがあります。

</p>


<p>実は、企業は福祉が従業員に対する重要性を誤解していて、従業員の考えを捉えていません。従業員の福祉という問題の利益の所在地を配慮していません。

</p>

  • 関連記事

トレーニングとパフォーマンスはどうやって変化しますか?

人件費
|
2013/9/20 8:49:00
10

面接の要点を解読して、退職の原因をどう答えますか?

人件費
|
2013/9/17 23:16:00
3

人的資源従事者はどう位置付けばいいですか?

人件費
|
2013/9/17 23:04:00
8

退職社員の再雇用問題はどのように処理しますか?

人件費
|
2013/9/16 19:42:00
68

どうやって人材計画を立てますか?

人件費
|
2013/9/15 0:06:00
3
次の文章を読みます

労働契約の「落とし穴」に迷い込まないようにする。

妊娠期間が解任されたらどうやって権利を維持しますか?労働契約を締結していませんが、労働災害が発生したらどうすればいいですか?会社の破産の支配人は逃げて、群体性の給料の紛糾はどのように解決しますか?中秋節の国慶節の前夜、小編は過去1年間に審理された労働争議事件に対して棚卸しと総括を行った。この中からいくつかの労働者の関心、現実に頻発している典型的な紛争を選んで、裁判官にコメントしてもらって、権利擁護の提示を提供してください。読者の参考にしてください。