ホームページ >

部署内の「絶品」とどう向き合うか。

2013/10/18 18:58:00 103

同僚、部下、管理

私たちはプロジェクト管理の小さな部門で、リーダーとインターンを含む4人です。部門には「魔女」と呼ばれる絶品の女性がいます。魔女の様々な悪習(ほんの一部)を挙げてみましょう。


1.実習生いじめ、プロジェクト間のことは実習生に聞かせるプロジェクトグループの人、そして彼女は上司に報告しに行きました(私にも)、


2.実習生は彼女の雑誌を読んで、彼女は人が彼女のものを持っている、一言も言わない、人を尊重しない、家庭教師がないなどと言って、女の子を泣かせた、


3.女の子が鼻歌を歌っても彼女は譲らない;


4.会議が終わったら、会議室を片付けない、電気を消さない、女の子にやらせる。。。。。。


このようなことは挙げればきりがない。女の子は来年の初めに実習期間いっぱいになったら、やめます。しかし、私はどうすればいいのか、行くべきなのか、残るべきなのか、これからますます矛盾が増えるのではないかと心配しています。そんな素敵な人に会ったことがありますか?出会ったらどうするのだろう。


PS:彼女は会社のベテランで、リーダーは彼女にとても親切です。


そんな「極上」に出会ったら、私たちはどうすればいいのでしょうか。次は編集者の意見を聞いてみましょう。


実はこれは些細なことで、新人はベテラン社員にいじめられたり、些細なことを要求されたりすることが多い会社ですが、これらも同様に新人に良い習慣を身につけさせ、職場のスタート地点で良い仕事をすることができます。


このベテラン社員は、新人にプロジェクトの状況を理解させて自分でマスター進捗状況を報告しても、それは何もありません。もし彼がこのプロジェクトのコアメンバーであれば、彼はまだ主要な役割を果たしています。新人がプロジェクトについて理解していなかった場合、他の人がどうしているかを見ているだけでは、学ぶことはできません。あなた自身が関連情報を理解してこそ、プロジェクトの関連背景や関連情報を知ることができます。これにより、今後どのようにプロジェクトを管理すべきかを知ることができます。


仕事中の勉強は、学校のように、先生がそこで話しているわけではありません。あなたたちは下で聞いたり、聞いたりしていません。試験になると、先生はあなたに漏らします。問題。仕事の中で自分で感じて、勉強して、特に卒業したばかりの人は、役の転換に適応する必要があります。


態度の問題だけであれば、仕事の接触がない限り、敬遠することができます。


また、環境を変えることができないときは、環境に適応しなければなりません。


1、4の2点についても特に悪いことはないと思います。実習生にとってもトレーニングであり、実習生がトップに来たことは能力があり、価値があることを示しています。


2.2点目については、実習生が事前に声をかけずに人のものを受け取るのは確かに間違っている点がありますが、もちろん極人が批判すればいいので、極端にする必要はありません。


とにかくこのようなことに遭遇しても、他人を変えることができないなら自分を変えて、自分で環境に適応して、普段からコミュニケーションを多くして、自分の実力で話しました。

  • 関連記事

部下の管理する「陰謀」

同僚の部下
|
2013/10/15 21:12:00
69

問題社員の管理方法

同僚の部下
|
2013/10/12 21:56:00
130

解决执行差难题的五大方法

同僚の部下
|
2013/10/5 21:06:00
88

従業員の執行力が悪くなったのは誰ですか?

同僚の部下
|
2013/10/5 21:01:00
58

能力がありますが、話を聞かない社員をどう管理しますか?

同僚の部下
|
2013/9/26 14:37:00
183
次の文章を読みます

指導者の目の中で新人はどのような素質が一番欠けていますか?

行動力の現れは、自分の任務を完成するだけではなく、この任務が達成すべき仕事の目標は何かを考えるべきです。目標を確認するだけでも達成されています。あなたの努力は会社にとって価値があります。これはあなたもはっと悟るべきで、もとは“私はすでに私の事をしっかりと行って、状況が現れてどのように私を責めることができますか?”このような言い方、実は立っていられないので、また人に好かれないのです。