高定概念はアパレル業界の最前線に推している。

起源から言えば、高定はヨーロッパで王室貴族のために作られた業務です。

中国では、高定の消費層はかつて政府の役人、芸能スターだった。

しかし、人々の生活水準と経済力の向上につれて、中産階級のエリート男性も高い顧客層に加わった。

MAROYのターゲット消費群も品質を求める人に位置づけられています。

国内のもう一つのメンズブランドの庄吉グループは、お客様は基本的に国内四十五十歳の中年ビジネスマンで、有名人、高級官僚はほとんどいません。

注意すべきことは、

の増加は、さりげなく贅沢ブランドの影響力を弱めている。

陳さんによると、彼の周りの多くの友達はもう贅沢品ブランドを求めなくなりました。

「ブランドや贅沢なブランドはなかなか見られません。多くの服は高価格ですが、ぜいたく品より価格が高いかもしれません。」

陳さん自身の感想は

のコミュニケーション、布地選択の体験は、最後の服装の個性化の表現を含めて、自分のライフスタイルに対する伝達であり、これらは一つの贅沢なブランドが満足できるわけではない。

富品質研究院院長

「LOGO化に行く」から「定制化」まで、中国の消費者はわずか二年で完成しました。これは中国の贅沢品の核心消費者がますます成熟してきて、何が一番自分に似合うかを知っています。

高定という細分市場では、未来の空間がまだ大きいです。

張超さんは言いました。

未来の中国の高定市場の空間に直面して、多くの国外の成熟した高定ブランドはとっくに配置を始めます。

調査によると、Zegnaは中国でオーダーメイドサービスを提供する専門店が30店以上ある。

Dunhillは国内でもすでに固定的なカスタマイズ顧客群を持っています。

昨年の寧波国際服祭りでも、「オーダーメイドのゴールデンエリア」と呼ばれるロンドンサビル街の高級裁縫師アンドリューは、イギリス王室貴族サービスのオーダーメイドチームを寧波に持ち込み、二日間で20セット以上の注文を受けました。

今年1月10日、アンドリューは再度寧波に行き、高定市場を視察し、寧波に店を開く予定です。

上記の業界関係者によると、現在の国内のほとんどのメンズの高定はまだ比較的初級段階に属しており、海外の比較的成熟したブランドとの抗争能力はあまり多くない。

尚普諮問の『2013-2017年中国服装市場分析調査報告』によると、消費者のカスタマイズに対する認識が次第に高まっていくにつれて、消費アップグレード及び消費者のニーズの変化がアパレル産業のアップグレードを推進し、オーダーメイドはブランド服装の発展の必然的な傾向になるという。