本体の小売再生価値は「双11」前夜に大ヒットします。

「双11」が近づいてくると、電気屋の間の引きがますます激しくなります。

この時、嵐が盛んなO 2 Oになぞなぞ局の実体小売業を持ち込んで、自分のサプライチェーン体系とシーン体験価値を見直しています。これは業界に新しい小売情勢の下での転換の鍵とされています。

中国の各電商企業が「双11」のために別れを惜しみませんでした。アメリカの電商大手アマゾンがシアトルで初めて実体店をオープンしました。

実は、国内の電気商もすでに実体小売の価値を見ています。アリさんは銀泰と蘇寧、京東手をつないで永輝を引き込みます。オンラインラインの下の二つの陣営のしきりに協力はこの業界をパズル局に持ち込んだようです。

中国チェーン経営協会の郭戈平会長は2015年の中国小売リーダーサミットで、「2002年のチェーン百強企業の中で、今日はまだ過半数に達していない。特に最近の3年間で電気商の台頭が中国の小売業を新たな転換点に直面させている」と述べました。

郭戈平氏は、小売はすでに既存の「現代モデル」から外界の呼称の中の「伝統的な商業」になったと感慨しているが、小売の本質は変わっていない。

武商集団の劉江超理事長は、ある意味、小売業の本質に回帰することは小売業の価値を再構築する重要な道であると考えています。

マッキンゼーグローバル研究院中国院長の陳有鋼氏は、国内小売業はインターネットに直面して困惑し、市場シェアを侵食されるという大きな段階を経験した後、すでに第三の融合段階に入った。この時、実体小売業は自分の価値を見直す必要があると考えている。

蘇寧会長の張近東氏は「実体企業の資源の沈積と能力の優位性は、資本の真冬の到来に伴ってさらに際立っており、『インターネット＋』は実体企業の主要な場である」と言明した。

WeChat支払いの耿志軍副社長は、「実体小売はインターネット会社が羨望する流量の入り口を持っていますが、大量の流量を店の入り口に浪費しています」と話しています。どのようにして店に行くお客さんを効果的な流量に変えて、さらに商業価値を生みますか？

第17回中国チェーン会議の同期に開催されたCHINA＿SHOP展示会で、北京商報の記者によると、TODAYコンビニは未来の店舗モデルを展示しています。入り口には人の顔認識装置を設置して、顧客の流れと消費群体の特徴を監視しています。すべての商品は電子値札でいつでも価格を調整し、レジの自動販売バーコードを読み取り、電子秤はセルフで使えます。

しかし、TODAYコンビニの創始者である宋迎春氏によると、同店は現在体験としてだけで、着地計画はないという。

利群グループ情報技術部部長の庄亮氏は、

消費状況を反映して企業の調整と改善を促進することができますが、移動支払いは手段であり、最も重要なのはやはり商品とサービスです。

郭戈平氏は「小売業の急速な発展は中国市場と中国経済の恩恵を受けているが、自身の基本的な成果はそれほど高くなく、本質は依然として安くて質の良い商品、効率的なサプライチェーンと良好な顧客サービスで消費者を満足させ、インターネットの新しいツールと手段は小売企業のより根本的な価値の反映に役立つ」と強調した。

伝統的な意味では、小売業者はサプライヤーとのゲーム関係をうまく処理すると同時に、同業者との競争関係も考慮しなければならない。

しかし今、この牽制し合っている三角形の関係は解けつつある。

最高経営責任者の洪傑氏は2015年の中国小売指導者サミットで、「過去10年間、小売業者とサプライヤーの間の矛盾が絶えず続いており、現在、インターネット小売業とモバイルエレクトビジネスの衝撃の下、両者は以前の恨みを捨てて、一緒に座っている」と述べました。

複数の小売業者の担当者によると、従来のゼロは双方の対立関係を制約し、双方のより良い協力とウィンウィンを制約してきたが、実際には、消費者のニーズをより良く満たすためには、ゼロは双方の共通の利益を提供するという。

年初、華潤万家、P＆G、歩歩高、カルフール、コカコーラ、中糧食品など11の企業は「深セン湾コンセンサス」を達成しました。つまり消費者を中心とする価値観と評価基準を確立し、それぞれの特徴に合った管理モデルを構築し、消費者により良い商品とサービスを提供します。

すでに26社の企業がこの陣営に参加しています。

洪傑は再構築すると考えている。

の新しい生態、核心は消費者に帰るので、ゼロは双方がゲームから価値まで共有して、必ず歩かなければならない道で、しかし依然として困難があって、いくつかの利益の構造を打ち破ります。

「中国では、サプライチェーン全体の発展度が高くなく、一部の企業は地域から本社までの一貫性が足りないと同時に、小売業者自身の管理も弱く、執行面では地域レベルに落ち、効率が大幅に割引されます。」

ゼロ供給双方以外に、小売業者も資源の共有を加速しています。

歩歩高グループの王填会長は第17回中国チェーン会議前夜、天虹百貨店、山西美特好スーパー、上海都市スーパー、北京華冠など国内小売企業22社と連携して「全世界聯采衆プラットフォーム」を設立すると発表しました。

このプラットフォームは協力企業に先に注文をさせて、注文数量によって集団的に購買することができます。

張近東も外部に招待を出して、蘇寧の“小売CPU”の核心能力と更に多くの実体企業を共有したいです。