服のブランドたちはどうやって新しい技を出していますか？

電気商の繁忙期に襲われました。

ブランドたちはどうやって新しい技を出していますか？

世界服装靴ネットによると、国慶節の中秋節が過ぎると、年に一度のホットなダブル十一から遠くないことを意味しています。

伝統衣装のブランドにしても

成長してきた「淘ブランド」は、双十一は間違いなくアパレルメーカーたちが毎年最も見逃せないマーケティングの大舞台になっています。

電気商の繁忙期に襲来して、各大きい服装

渾身の術を繰り出して、この年度の電気商戦を迎える。

海澜の家は新しい小売知恵の店を作ります。

海澜の家と天猫は正式に新しい小売戦略の協力を達成しました。双方は新商品の先発、ブランドの建設、ルート管理、製品の革新、ビッグデータの赋能、消費者の運営、オンラインラインの下で全ルートの融合など、新しい小売をめぐって深度な協力を展開します。

未来の海澜の家の線の下で5000軒を超える店は天猫と深く融合して、オフラインの店舗のデジタル化の転換を加速して、新しい小売りの知恵の店を作ります。

また、双方はオンラインショップの服やショッピングシーンの体験を共同で構築し、スマートフォンや試着用の魔鏡などの技術を利用して消費者のショッピング体験を向上させます。

海澜の家によると、海澜の家は現在オンラインで下線し、同時に経営している。

過去3年間において、海澜の家はRFID無線周波識別技術を利用して、服ごとに身分証コードを行いました。

現在、海澜の家の店舗のオンラインラインの下でRFIDチップのデータを通じて共有と交流ができます。基本的にオンライン注文、オフライン出荷ができます。

未来の新しい小売プレートは、海澜之家がグループのライフスタイルの新しいブランドに焦点を当て、アリオンラインとオフラインのデータの相互接続領域とより深い協力を行う。

太平鳥と天猫の共同建設ブランドデータバンク

太平鳥と天猫は新たな小売戦略の提携を達成すると発表しました。双方はブランド建設、ビッグデータの赋能、消費者運営、オンライン回線下の全ルートの融合などの分野で協力を展開します。

この戦略計画によって、双方はさらなるデータの融合を行い、各データを運用する段階を通じて、新しいブランドを共同で孵化させる。

将来の太平鳥は天猫と共同で「ブランドデータバンク」を建設します。この銀行は知恵店の運営をサポートします。オフラインの店舗全体が購買、商品、消費者側及び支払い面で全面的に通じ、オンラインの消費者経路と小売生態を構築し、閉ループを形成することができます。

今年の双十一について、太平鳥の目標は10億です。

三年間の目標は、2020年までに、アリと一緒に二百億計画を開始し、太平鳥の五ブランドオンラインラインの下で売上高は二重に100億を突破し、その中でオンライン販売は百億を突破することです。

これは、エレクトビジネスの比率が太平鳥全体の小売額の50%に達することを意味します。

安正ファッションはオンラインブランドアンナ寇を発売しました。

安正ファッショングループは今年新たにインターネットブランドのアンナ寇を発表しました。ブランドは楽活、都市、モダンと位置付けられています。主な消費層は20～35歳の都市女性です。

アンナ寇ブランドはインターネットエレクトビジネスモデルを採用しています。ファーストファッションブランドに類似しています。多量で、速く研究開発し、速く生産し、速い物流及び速く販売して、消費者の変わりやすい体験ニーズを満たしています。

今年上半期、アンナ寇は営業収入が2846.12万元、粗利率は48.53%を実現しました。

アズキグループは無人衣料の小売店を出しています。

アズキグループは最近、世界のオンライン博覧会で新たな「無人衣料小売店」を発表しました。

これは業界初の超高周波RFID技術に基づいて実現された服飾業界の無人店であり、小豆集団が新たな小売り下の全チャネルの新業態に対する試みでもある。

この「無人衣料小売店」で展示されている商品には、小豆の家、小豆の下着、小豆の男装など数十種類があり、お客様はWeChat、アリペイ、そして小豆の挟みAPPを通じて二次元コードをスキャンして実名で店内に入ってショッピングを体験することができます。

「無人衣料小売店」のほか、小豆グループは垂直電気商APPを全面的にオンラインし、ショッピング、娯楽、コミュニティを一体化し、新商品の発表、会員サービス、店舗照会などの機能を持ち、消費体験を向上させました。

マクワフィの100社の知恵の店はオンラインラインの下で同時に販売することを実現します。

今年の天猫618、マクワフィ初の新小売知能専門店が到着しました。

オンラインで注文した場合、オフラインの自己申告または出荷の割合は前年同期の3倍で、売上高は同300%アップした。

今年はダブル十一で、マクワフィの100軒の天猫知恵门店がオンラインラインの下で同時営業を実現します。オンライン注文は近くの店舗で出荷します。

もう5つの2.0バージョンのインテリジェントストアがあります。スマートスクリーンを通じて消費者と対話して、ラインの下でリードします。

現在、マクワフィラインの下のチームはそれぞれ独立していますが、ラインの下で同期モデルはすでに製品の視覚一体化を実現して、ブランドスタイルの統一を維持しています。

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ダッファニーは店舗をオープンしてからサービスを提供します。

達芙妮グループは北京、上海、深センなど7つの都市で正式に店舗をオープンしてからサービスを提供しています。ネット上の注文はグループ指定の店舗でセルフで貨物を引き取ります。

同時にグループは製品の出荷時間を短縮し、オンラインとオフラインの店舗に在庫を共有させるために、そのオンラインからオフラインまでの解決策を引き続き最適化します。

ダファニー氏によると、2017年度はダファニー改革の初期段階であり、グループは公式サイト及びソーシャルメディアプラットフォームを通じて消費者との関係を活性化し、顧客忠誠度計画などを含めて、より多くの新しい消費者を引き付ける計画である。

このほか、ダッファニーは今年こっそりとブランドの新しいロゴを更新しました。中国語の「ダッファニー」を除いて、DAPHNEというごく簡単なアルファベットだけを残しました。

もう一つの大きな動きは、ダファニーがアメリカファッションブランドのOPEING CEREMONYと提携し、DAPHNE X OPEINGシリーズを発売することです。

これらの動きは、ダファニーが流行に合わせてイメージを変えようと努力していることを物語っています。

電子商取引の規模とネット小売額の急増に伴い、中国はすでに世界第一のネット小売大国になった。

我が国の電子商取引の規模は2012年の8.1兆元から2016年の26.1兆元まで伸びて、ネットの小売りの金額は1.3兆元から5.2兆元まで急激に増加します。

2012~2016年には、中国の服装生産量は持続的に増加傾向にあり、衣料品のネット通販の浸透率はさらに拡大し、2016年には衣料品のネット通販の浸透率は約36.9%で、同10%増加した。

2017年ないし未来において、衣料品オンライン販売のデータ比率は引き続き拡大されることは間違いない。

eコマースが最初に関与した品目として、アパレル業界はeコマースの急速な台頭に伴い、新モード、新技術、新インターネットブームと緊密に結びつき、伝統的な業界がインターネットに転換する先駆者となったようです。

一つの明白な現象は、オンラインチャネルが各アパレルブランドの日増しに重視される戦場となり、電商分野の浸透がさらに拡大し、電商収入がブランドの売上高に占める比率が次第に増加していることである。

例えば、2017年上半期の太平鳥のネット販売売上高は前年同期比46.46%伸び、江南の布衣電気商法の売上高は同31.1%上昇し、夏ベルグループの電気商取引の売上高は同44.9%伸び、李寧電気商法の業務収入は同58%増となった。

電気商の最盛期が来るにつれて、服装のブランド達はそれぞれの技を出して全力を尽くして前もって配置して、この年度の電気商戦を迎えます。

2016年の天猫双十一世界カーニバルは最終的に1207億に決められました。服のプレートの業績は驚異的で、ユニクロはわずか2分53秒で億元の売上高を突破しました。服類の一番早い破億ブランドになるだけでなく、天猫双十一の一番早い破億ブランドにもなります。

伝統的なラインの下でブランドの生命力を高め、森馬、太平鳥は6.5億元と6.16億元で服装類の最大の勝者となりました。

今年の電気商の繁忙期はどうなりますか？また双十一はどのような新しいスポットライトが爆発しますか？目をこらしてみましょう。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。