三つの創業会社はフランス開雲グループが中国で設立した第一回持続可能なイノベーション大賞を獲得しました。

昨年12月、フランスの精品グループKeringは科学技術革新加速器と投資機構Plug and Playと協力して、大中華区初企業に対するK Generation Award持続可能創造大賞を創設し、余燕はこの賞の業界顧問委員会のメンバーに招待されました。開雲グループの首席持続可能発展官兼国際機構事務主管のMari-Claire Daveuの指導の下で、2018年12月から2019年8月までの間に、多くの中国創始企業が積極的に選出に参加し、持続可能な革新案を提出した。主催者と業界コンサルタント委員会の各階層の選別と現地調査を経て、最終的に50社の創始企業が審査に入選しました。

10月11日上海ファッションウィークの間、K Generation Award持続可能なイノベーション大賞が正式に発表されました。3つの創業会社が最終的に優勝しました。

　　上図：開雲グループトップとK Generation Awardの3社が受賞し、初めて企業の写真を撮りました。

左から右へ：徐潔平、Plug and Play中国執行役員、最高経営責任者、K Generation受賞企業（合源環境、飛榴科技、楽象永続科技）、Fran c ois-Henri Pinault、開雲グループ会長、CEO、蔡金青、開雲グループ大中華区総裁、Mari-Claire Daveu、雲持続可能な開発機構を兼任します。

その中で、楽象は永遠に科学技術のトップを獲得して、審査員達の一致する称賛を獲得して、10万ユーロの賞金を獲得します。楽象永続科学技術の共同創始者／CEOの劉媛媛さんは、ファッション産業について、持続可能な発展の最大の原因は紡糸原材料の栽培と捺染であり、この二つの部分は炭素排出と汚染物質排出の最も多いところであり、今最も緊急に変化が必要なところであり、楽象永続科学技術のプロジェクトは栽培開始から捺染までであり、また栽培端に戻って、天然資源の閉ループの利用を達成する。

楽象永続科学技術は循環の汚物無しシステムを通じて、有機廃棄物から天然染料を抽出し、自然資源の永続性と環境保護を促進する。楽象の継続的な経営内容は、1.生態染料の生産2.生態プリント解決（グリーンプリント技術、生産汚染100%循環利用技術、捺染廃棄物グリーン処理技術）3.農業資源再生産技術を含む。（生態染料：捺染過程及び捺染製品が生態要求に適合する染料を指す）

上海合源環境科学技術は国内の環境保護企業で、革新的な染色工芸水処理技術を持っています。浙江、江蘇で10個以上の捺染群集区にはみな模範となる項目があります。

飛榴科技はAI技術を利用して、アパレル産業の上流と下流をリンクして、雲工場の強大な生産能力に頼って、服装の電気商に小ロット、高速生産、高品質のC 2 Fを提供します。

授賞式に臨席した開雲グループの取締役会長兼最高経営責任者のFran c.off-Henri Pinault氏は、「世界のぜいたく品業界にとって、過去の中国は重要な原料供給と生産市場であると同時に、過去10-15年の中国市場もぜいたく品のために35%まで世界で最も重要な高級品消費市場に貢献した」と述べました。中国でファッション産業の両端から緑色の発展と持続可能な発展の問題を解決すれば、世界の持続可能な発展問題も解決できます。中国の決意がしっかりしていれば、世界の他の国/地域も必ず追随します。

彼は「贅沢品業界は持続可能な発展と共に一体となり、持続可能な発展の未来には中国の参加がないわけにはいかない」と提案しました。（The re isのluxury without sustainability、and there isのsustainability without China.）

　　Pinault氏はまた、ぜいたく品業界がグリーン環境に与える影響は最大ではないが、ファッション産業ピラミッドのトップに立つと、クラウドグループは自ら模範を示す必要があり、さらに多くの資金資源を投入して持続可能なイノベーションをサポートすると述べた。

消費者が持続可能なファッション製品を買う最大の障害は何ですか？26%の参加者は、持続可能なファッション商品を購入する最大の障害は、ブランドの言動が一致するとは信じられないことで、21%はどこで買うか分かりません。19%は持続可能なファッションとは何かを知りません。

Pinault氏によると、この調査データは非常に興味深いので、消費者と引き続き深く交流し、贅沢品は希少な原料、工芸または創意だけでなく、緑の持続可能なものであり、持続可能なのは高級ブランドの高品質な一部を構成することであるということを認識させる必要がある。

彼は贅沢ブランドのGUCCIを例に説明します。過去10～20年、このブランドの60%の消費者の平均年齢は35歳を超えないです。これらの若い消費者は製品に対する要求が非常に高いだけでなく、持続可能な関心もますます高くなりました。彼らはより創造的な製品を選ぶ一方で、この製品の背後に何が起こっているのかを知る必要があります。

ファッション産業での持続可能化については、製品の定価に影響がありますか？Pinault氏は、持続可能性は企業の利益を考慮する指標になるべきではなく、製品の価格も変わるべきではないと考えています。

従来、多くの企業が伝統的な経営の中で持続可能な処理を増えれば、コストは大幅に上昇すると考えていました。しかし、持続可能とは、既存のルールを守る上で新たなルールを付けようとするのではなく、革新的、転覆的なルールを意味していると考えています。もしソースから持続可能な発展の考え方を初期設計と創意に統合すれば、より持続可能なビジネスモデルが発見され、大きなチャンスを味わいます。

開雲グループの首席持続可能発展官兼国際機構事務主管のMari-Claire Daveuによると、最終的にK Generation Award持続可能なイノベーション大賞を獲得した3つの企業は以下のような権益を享受するという。

受賞企業に向けて業界のリーダーと融資機会を紹介します。

開雲グループのメンバーと他の業界の専門家と面会し、指導を受けます。

ヨーロッパとクラウドグループパリ本社及びクラウド傘下のブランド本部、アムステルダムFashion For Goodセンターを訪問します。Plug and Playを見学するのはカリフォルニア州シリコンバレーの技術センター本部にあります。

オープンクラウドとPlug and Playの内部ネットワークにアクセスします。

世界の持続可能な発展の前衛企業として、開雲グループは2012年から2017年の最初の「五か年計画」でいい成績を収めました。2017年からグループは第二の「五か年計画」に入ります。その中には二つの重要な目標が含まれています。第一に、2027-2025から炭素足跡を40%減らすことを実現します。第二に、二酸化炭素の温室効果ガス排出を50%削減することを実現します。この二つの重要な目標を実現するのは三つの柱です。配慮、協力、革新。

K Generation award大賞は三つの柱の一つである「革新」を代表しています。メディアとの交流において、Pinault氏は、今日までにグループは炭素足跡の20%削減を実現したばかりで、25%を削減し続けるために、最終的にグループが設定した目標を実行し、また欧米、中国で大量に投資を行い、サプライチェーンに創造的な革新企業を見つけます。

5月、開雲グループは贅沢品とファッション業界のこれまでの最も全面的な「動物福祉準則」を発表しました。6月、世界環境デーを祝って、環境損益計算書（EP&L）を新たなインタラクティブデジタルプラットフォームに追加すると発表しました。