세 개의 창업회사 가 프랑스 개운그룹 이 중국에서 설립한 첫 번째 차기 를 지속적으로 창업할 수 있는 대상 을 얻었다

지난해 12월 프랑스 에센스그룹 크롤링(개운그룹)과 과학기술창신가속기와 투자기구 Plug and Play 는 대중화구 초창기업을 위한 K Generation Award 를 지속적으로 창출할 수 있는 대상, 여연은 해당 부문 컨설턴트 위원을 초청했다.개운그룹 수석은 지속적인 발전관 겸 국제기구 사무 주관 마리오 클라리아 다베의 리더 아래 2018년 12월부터 2018년 12월까지 2019년 8월까지 중국 초창기업들이 선정에 적극적으로 참여해 지속적인 새로운 방안을 제출했다.주최자와 업계 고문위원회의 계층 선별과 실지 고찰을 거쳐 결국 50개 초창기업 입위 심사가 이뤄졌다.

10월11일 상하이 패션주 동안 K Generation Award 지속적인 혁신 대상 발표 공식 발표, 세 개 창업 업체가 최종 우승, 이들은 각각 "악상 영속과학 기술, 상하이 합원 환경 과학 기술과 비류과학기술이다.

　　개운그룹 고위층과 K Generation Award 3개 수상 초창기업 사진

왼쪽부터 오른쪽: 서결평, 플랜드 플레이 중국 이사, 최고경영자, K Generation 수상업체(합원환경, 비류과학기술, 낙상 영속과학기술), Fran ois-Henri Pinault, 개운그룹 회장, CEO, 채김청, 개운그룹 중화구 총재, 마리이클레어 다베, 개운 수석 발전관 겸 국제기구의 사물 주관.

그중 악상은 영속과학기술을 선발하여 심사위원들의 일치 찬사를 받아 10만 유로 상금을 받았다.코끼리 영속과학기술의 공동 창시자/CEO 유웬은 패션산업에 대해 지속적으로 발전할 수 있는 가장 큰 증상은 사선소재의 재배와 날염에 달려 있다. 이 두 부분은 탄소와 오물 배출이 가장 많은 곳이고, 현재 가장 긴박하게 변화해야 하는 곳이고, 악상영속과학기술의 종목은 재배부터 프린트까지, 재배단으로 돌아가 천연자원의 폐환순환에 대한 이용이다.

낙상과학기술은 순환의 무오물시스템을 통해 유기 폐기물에서 천연 염료를 추출하여 자연자원의 영속과 환경 보호를 촉진한다.로상 영속 경영 내용: 1. 생태 염료 생산 2. 생태 날염 해결 (녹색 날염 기술, 생산 오염 100% 순환 이용 기술, 날염 폐기물 녹색 처리 기술)(생태 염료: 날염 과정 및 날염 제품 모두 생태 요구에 맞는 염료)

상하이 합원 환경과학기술은 국내에서 ‘ 날염 오염 단흐름 회용 ’ 을 제기한 환경 기업으로 혁신 염색 공예수처리 기술을 가지고 있으며, 절강, 강소는 10개 이상의 날염 집집합구 모두 태그 항목을 기록하며, 사례는 10개를 넘어 각종 날염류 종류를 덮는다.

비류과학기술은 AI 기술을 빌려 의류 산업의 상하위를 연결해 운공장의 강력한 생산력을 의뢰하여 의류전자상에게 소량과 빠른 생산, 품질, 고품질의 C2F 는 극히 급속히 공급 체인 서비스를 통해 소량의 생산을 허용하여 과도한 생산을 피할 수 있다.

직접 현장에서 시상한 개운그룹 이사회 회장 겸 최고경영자 Fran ois Henri Pinault 씨는 글로벌 사치품 업계에 대해 과거의 중국은 중요한 원료 공급과 생산시장이며 지난 10~15년, 중국 시장도 사치품을 35%에 달하는 세계 최고 사치품 소비시장을 바쳤다.중국이 패션산업의 양단에서 녹색 발전과 지속적으로 발전할 수 있는 문제를 해결하면 전 세계가 지속적으로 발전할 수 있는 문제나 해결될 수 있다.만약 중국의 결심이 매우 확고하다면 전 세계 기타 국가 / 지역도 반드시 따라갈 것이다.

그는 “ 사치품 업계와 지속적으로 발전할 수 있는 것이 하나다; 지속적으로 발전할 수 있는 미래는 중국의 참여가 없어서는 안 된다 ” 고 말했다.(The is no luxury without sustainability, and there is no sustainability without China.)

　　Pinault 씨는 사치품 업계가 녹색 환경 환경에 영향을 끼치는 것은 아니지만 패션산업 피라미드의 꼭대기에 서면 개운그룹은 솔선수범과 더 많은 자금자원을 투입해 지속적인 혁신을 지지하고 있다.

소비자가 무엇을 구매할 수 있는 패션 상품을 구매할 수 있는 가장 큰 장애가 무엇인가?26%의 참가자들은 지속적인 패션 상품을 구매할 수 있는 가장 큰 장애는 브랜드의 언행이 일치하지 않는 것으로, 21%는 어디로 산지 몰라도 19%는 지속적인 패션이 가능한지를 모른다.

Pinault 씨는 이 조사 자료를 연구하는 것이 매우 재미있기 때문에 소비자와 계속 소통할 필요가 있어 사치품이 부족한 원료나 창의만이 아니라 녹색으로 지속되는 초록색, 사치품의 고품질을 구성할 수 있는 부분이라고 말했다.

그는 지난 10~20년, 이 브랜드의 60%의 소비자 연령이 35세를 넘지 않았고, 이 젊은 소비자들은 제품에 대한 요구가 높을 뿐만 아니라 지속적인 관심도 높아지고 있다.한편 그들은 더 창의력이 있는 제품을 선택하고, 다른 한편으로는 이 제품의 배후에서 어떤 방식으로 생산했는지를 알아야 한다.

패션 산업의 지속화에 대한 제품의 정가에 영향을 미칠 것인가?Pinault 씨는 기업의 이윤 고양의 지표가 되지 말아야 한다고 주장했다. 제품 가격도 달라질 필요가 없다고 말했다.

기존의 많은 기업들은 전통경영에서 지속적인 처리를 늘리면 비용이 대폭 상승할 것이라고 본다.그러나 지속적으로 혁신, 전복의 규칙을 의미하는 것이 아니라 기존의 규칙에 새로운 규칙을 보완하려고 하는 것이 아니라 원천에서 지속적으로 발전할 수 있는 아이디어를 조기 설계와 창의에 통합하면 더욱 지속적인 상업 패턴을 발견할 수 있고, 거대한 기회를 맛볼 수 있다.

개운그룹 수석에 따르면 지속적인 발전관 겸 국제기구 사무 주관 마리오 클라리아 다베의 소개에 따르면 결국 K Generation Award 가 지속적으로 혁신대상을 창출할 수 있는 세 기업이 다음과 같은 권익을 누릴 것이다.

상업의 지도자와 융자 기회 를 상장할 수 있도록

개운그룹 멤버들과 다른 업계 전문가들과 만나 지도를 받다

미국과 유럽 행렬: 개운그룹 파리 본부 및 운기 아래 브랜드 본부, 암스테르담 For Good 센터, Plug and Play, 캘리포니아 실리콘밸리 기술센터

구름과 Plug and Play 의 내부 네트워크를 방문합니다

글로벌 지속적으로 발전할 수 있는 선봉기업으로서 개운그룹은 2012년-2017년 첫'5년계획'에서 좋은 성적을 거두었다.2017년부터 그룹이 두 번째'5년계획'에 들어섰고, 그 중 두 가지 관건적 목표: 1위는 2017-2025에서 탄소 발자국이 40% 감소했다.둘째, 이산화탄소 온실가스 배출 50% 감소.이 두 가지 중요한 목표는 3대 지주: 배려, 협력, 혁신.

K Generation award 대상은 3대 지주 중 하나인'혁신'을 대표하며 언론과의 교류에서 Pinault 씨는 오늘까지 탄소 발자국 20% 삭감을 위해 25% 삭감을 위해 최종 실천 그룹의 설정을 계속 삭감하기 위해 유럽과 미국, 중국이 대량으로 양도된 투자를 통해 공급 사슬에 창의적인 창의기업을 찾는다.

개운그룹은 지난 5월 개운그룹이 사치품과 패션업종에 이르기까지 가장 전면적인 동물복지 준칙을 내놓고 6월 세계환경을 경축하기 위해 개운그룹은 환경 손상표(EP&L)를 통해 새로운 교상식 디지털 플랫폼에 가입했다고 발표했다. 8월 개운그룹이 제두32개 유명 패션과 방직기업이 공동으로 ‘패션 환경보호협정서’를 체결하고 글로벌 온난화, 생물의 다양성 회복 및 해양 3개 분야에서 출발해 업계에 대한 영향을 줄였다.