アマゾンにブランド出漁中国最後の切り札？

今年に入ってから、アマゾンの中国戦略は「私が中心」のスタイルを維持してきた。アマゾン中国は7月に中国消費者向けの第三者小売事業を正式に終了した後、国境を越えた貿易に基づく事業セグメントに集中してきた。12月11日、北京商報記者は2019アマゾングローバル出店クロスボーダーサミットでアマゾン中国副総裁、アマゾングローバル出店アジア太平洋地区責任者の戴竫斐氏を取材した際、アマゾンの中国での優位性は主に輸出入分野にあり、将来的には戦略を自分の優位性に重点を置くと述べた。

12月11日、戴竫斐は2020年のアマゾングローバル出店の中国戦略を発表し、中国の売り手にシンガポールサイトをオープンすることを約束した。「実際には、シンガポールサイトは今年10月から個別の中国人売り手に開放され、試運転が行われており、これらの中国人売り手から良いフィードバックを得ている」。

統計によると、アマゾン中国が2012年にグローバル出店事業を開始して以来、アマゾンの米国、カナダ、ドイツ、英国、フランス、イタリア、スペイン、日本、メキシコ、オーストラリア、インド、中東、シンガポールを含む計13の海外サイトが中国の売り手に全面オープンしている。

シンガポール国際企業発展局のデータによると、2018年、中国本土はシンガポールの第1位の輸出市場だった。2018年の中国本土からの輸入額は496億6000万ドルで、9.5%増加した。

アパレル事業を手がける中国の越境電子商取引業者は北京商報の記者に対し、「シンガポール市場は私たちが参入したい市場であり、シンガポールの1人当たりの収入水準は高く、ミドル・ハイエンド商品への興味と購買力、海外ブランドへの受け入れ度は比較的強い」と話した。

「シンガポールは電子商取引の浸透率が高く、ネット通販が成熟しており、売り手の投資収益率が良い。中国の売り手と中国製の強みは、アマゾンが現地で製品の品質と顧客体験を高める方法の一つであり、これが中国の売り手をシンガポール市場に連れて行くことにした理由だ」と戴氏は北京商報記者に語った。

アマゾンはこれまで、中国で国内小売を行う第三者販売家を放棄したことを認めていたが、国境を越えた貿易を行う第三者販売家は含まれていなかった。アマゾンのグローバル事業におけるサードパーティ製売り手事業からの収入は近年、安定した伸びを維持している：財報によると、過去3四半期、この方面の伸びは20%前後を維持しており、2019年3四半期、アマゾンの世界におけるサードパーティ製売り手サービスからの純売上高は132.12億ドルで、前年同期比27%増、2019年第2四半期は前年同期比23%増の119億6200万ドル、2019年第1四半期は前年同期比20%増の111.41億ドルだった。

アマゾングローバル副社長で第三者国際業務責任者のエリック・ブロサード氏も、「過去20年間でアマゾンの第三者出品者の売上高は年々増加し、年間複合成長率は52%に達している」と述べ、第三者出品者サービスの重要性を強調した。

「アマゾンは本質的に、中国企業が簡単に製品を海外に売るだけでなく、自分のブランドで海外で最新の製品を直接海外消費者に販売する機会を意味している」と、アンカーイノベーションテクノロジー株式会社の創業者でCEOの陽萌氏は述べた。科学技術企業が外出して聞いた海外販売・市場副総裁の張亜氏は、北京商報の記者に対し、外出してすべての国境を越えた輸出ルートのうち、アマゾンでの販売台数は50%を超えたと話した。

コンサルティング企業のアクセンチュアが2019年4月に発表した研究報告書によると、将来の世界の電子商取引売上高の20%は越境電子商取引事業から来る。同時に、世界の越境電子商取引の売上高の伸び率は本土の電子商取引の伸び率の2倍に達するだろう。

アマゾン中国はすでに到来したデジタル貿易時代のBエンド市場に投資していることがわかる。中国市場が何度も挫折した後、アマゾン中国のB 2 C海外購入業務の競争相手は依然として少なくない--特に網易コアラの海外購入がアリババに獲得された後、中国の電子商取引の海外購入市場競争のマタイ効果はさらに明らかになった。

また、対外経済貿易大学教授で国際ビジネスセンター主任の王健氏は北京商報記者に対し、「アマゾンの中国での適応力と競争力は比較的に劣っている」と述べた。王氏は同様に、アマゾンの中国での運営方式は米国本社に制限されており、中国市場によって変化することはできないと述べた。