사무실 안은 교묘하게'장모님'에 대처하였다.
당신 사무실에 장모님 이 있습니까?
이곳에서 말한 ‘장모님 ’은 누구의 장모가 아니라, 네 뒤에서 난자하는 ‘장모 ’ 동료를 가리킨다.
어느 날 갑자기 누군가가 뒤에서 네가 나쁜 말을 하고 암암리에 너의 이미지를 훼손할 때 어떻게 해야 하는가?
절대 한시도 지나지 않았다고 상대방의 이론을 노발대발하지 마라.
먼저 자신의 감정을 안정시키고 한 발자국 어려운 문제를 풀는 것이 좋다.
1. 먼저 자신을 검토한다.
자기가 무슨 일을 했거나 무슨 말을 하든 상대방이 눈에 거슬리게 하는지 생각해 보아야 한다.
원인을 모르면 상대방을 찾아가 죄를 묻는 것은 상대방에게 더 눈에 거슬린다.
2. 원인을 분명히 묻는다.
"무슨 일이 있었는지 모르겠는데 무슨 질문인지 알 수 있어요."
상대방이 무슨 말을 하고 싶지 않다면 아예 상대방에게 직접 말했다. "나는 네가 나에게 불만이 있는 것 같아 보인다. 나는 우리가 분명히 할 필요가 있다고 생각한다"고 말했다.
3. 완곡한 경고.
만약 상대방이 그에게 다른 사람에게 불리한 말을 하지 않는다면, 당신도 상대방을 폭로할 필요는 없다. 상대방에게 “ 내가 오해할 것 같다 ” 고 말하기만 하면 된다.
하지만 앞으로 어떤 문제가 있다면, 직접 말씀해 주셨으면 좋겠습니다.
너의 목적은 상대방에게 알려 줄 뿐이야. 너는 절대 내버려 두지 않을 것이다.
4.사장에게 보고하다.
비슷한 일이 두 번째로 발생했을 때, 당신은 상대방에게 "우리가 문제를 해결할 수 없다면 사장이 이 이 일을 알게 할 필요가 있다"고 말했다.
만약 일이 아직 해결되지 않았다면, 바로 사장에게 보고하라.
물론 모든 상황이 사장에게 보고해야 하는 것은 아니다.
만약 상대방이 당신의 옷차림에 까다로운 점이 있다면 그에게 말해라. 이것은 당신의 업무나 동료와의 관계에 영향을 주지 않을 것이다.
- 관련 읽기
- 허튼소리를 하다 | 레이스 스커트
- 허튼소리를 하다 | 팬도라 보석 활동 에 관해 지성 기질 을 드러내다
- 기자 전선 | 수십 년 동안 방적 인 호업 은 제 21회 강소 국제의상 전시 패션 창의 를 전시 했다
- 협회 동태 | 브라질 산토스 항무국 최고경영자 중국 면화협회 방문
- 정책 법규 | 아크소시는 이미 3.3억 위안의 면화 가격 보조금을 지불하였다.
- 매일 첫머리 | 중국 은 새로운 미국 농산물 구매 에 대해 추가 징수 관세 배제 를 실시하였다
- 매일 첫머리 | 무역전 에서 이긴 적이 없다: 동존을 구하는 것은 중미 교섭의 ‘ 파빙 ’ 의 관건이다
- 광동 | 광동: 미국 주문 유출 시장 예상 비관
- 시장 동향 | 업종 속임수?빠른 패션 발표 2025년 100% 가능 원단 사용
- 즉시 뉴스 | 환경 정책 상태화, 날염 기업 업그레이드 지능화 관리