신발 기업이 학업 협력을 시작하여 새로운 패턴을 해결하다

근본적으로 노동자 모집 난의 현황 을 해결하기 위해, 인적 자원 이 장효 를 도입 하다

기자는 천주 제화업체 작업장에서 보고, 유수선에서 작업하는 대부분은 젊은 얼굴이었고, 그들은 동작이 능숙하고 신속하게 조립하여 차체를 잘 맞추었다.

나이는 크지 않지만, 손질력이 강하고 단기 훈련을 거쳐 출직할 수 있으며, 현재 평균 수입은 매달 1800원 안팎이다.

이 신발 기업의 관계자는 이 젊은 노동자들은 대부분 중직 학교 출신, 졸업 전, 기업이 면접, 합격한 학생은 일선에서 ‘직장 ’을 진행한다고 소개했다.

또 몇몇 신발업체가 어떤 기능인재가 부족한지, 학교에서는 그런 과정 훈련이 있다는 것을 알게 됐다.

기자는 천주 방직학교에서 어떤 교실 안에는 각종 기관차가 놓여 있으며, 이것은 전문적으로 학생들을 위한 이론 수업을 마치고 바로 차에 오를 수 있다.

학교 관계자는 학생들이 이 기계를 이용해 훈련에 관한 기술을 배우고 졸업 후 직접적으로 직장을 다닐 수 있다고 말했다.

인적 자원은 신발 기업에 대한 강력한 추진 작용을 강력하게 하고 있다. 이는 다름없는 사실이다. 현명한 신발 기업은 인력자원을 기업으로 구축할 수 있는 중요한 원천이다.

직원들은 기업의 사업이 순조롭게 진행되는 기초로 직원을 잃은 것은 신발 기업의 생산 능력이 부족하다는 의미로 기업이 진도 시간에 맞추어 주문 임무를 완수하지 못하고 거래연기, 고객 클레임 등 기업의 신용에 영향을 미칠 경우, 직접적으로 기업 생산 규모의 확대와 자체의 발전을 초래할 것이다.

신발 기업은 직원들을 성심성의껏 생각하여 좋은 생활 환경을 창조해야만 직원들을 끌어들이고, 기업을 위해 부를 창조할 수 있다.