양효경 중봉협 비서장: 중개업자는 지식 구조를 갱신해야 한다

경쟁 질서 혼란 은 역대 중국 봉제 기계 업계 의 건강 발전 을 제약 하는 고질병 중 하나다. 이 중 상무 업체 는 매출 의 주력군 으로, 정기 기업 과 의류 기업 을 연결 하는 다리 이자 시장 질서, 안정 경쟁 환경 을 안정 하는 요인 이다.따라서 상업 기업의 규범과 건강 발전, 중국 봉제 기계 업계 특히시장주세의 안정적인 발전은 결정적인 역할을 하고 있다.이에 근거하여 중국 봉제 기계협회 상무학과위원회는 올해 2010년도 50대 판매상 선정을 시작하여 최근 표창을 진행했다.동완 상흥침차 유한회사, 복성 (중국) 유한회사, 상숙쿠데웨이 재봉틀 (성)유한회사, 이우동양재봉틀 유한회사, 항주 해성 의류 설비 유한 유한회사 등 실력, 신용, 신용 가량 기업은 이번 평가에서 탈영해 나왔다.

심사를 더욱 잘 이해하기 위해, 기자는 중국 봉제 기계협회 사무총장 양소경 (양소경)을 방문했다.

　　중개상지식 구조 를 갱신 해야 한다

기자: 이번 봉제 기계업의 50대 중매상 선정은 처음 출시된 배경이 무엇인지 알 수 있다.

양효경: 우리 업계 상업 무역 분야의 발전은 매우 특별하다. 경공업 일용 소비품과 다르고, 봉제 설비는 생산 자료에 속하고, 절대 판매상 대부분에 도움을 필요로 한다.현재 봉제 기계의 6대 집군지 절강, 상하이, 강소, 서안, 광동, 광동, 경진 지역은 대부분 복장 업계와 맞물려 있는 곳이지만, 일부 지역에도 탈절된 상황이 있다.예를 들어 광동, 그것은 의류 산업 집군 지역이지만, 광동은 봉제 생산상이 심각하게 결핍되어, 의류 기업은 설비를 구매해야 하며, 외성, 물류 비용이 매우 높으니, 이것은 대량의 본토판매상이 봉제 설비를 그들 앞에 가져와야 할 뿐만 아니라, 광동산생은 양불상 같은 업종 중매상 거두가 되었다.이런 점에서 중개상들의 중요성은 무시해서는 안 된다.

그러나 실사구시는 봉제 설비 상무 분야의 전반적인 발전은 생산 업체의 발전에 뒤떨어졌고, 이념적으나 관리상의 인재 조립에도 적지 않은 차이가 존재하고, 많은 중개업자들은 “기계를 사서 팔고 간단한 서비스를 한다 ”는 역할 자리에서도 30년 동안 바뀌지 않았다.그러나 의류 업계의 변화는 매우 크다. 특히 대기업의 발전은 날로 다르고, 과학 기술 함량이 갈수록 높아지고, 그들은 상류 판매상 합작 때 입맛이 달라졌고, 우리의 중매상들은 단순히 상품을 매매매하는 장사꾼이 아니라 완완결방안을 제공하는 서비스상을 요구한다.예를 들어 현재 의류 산업 이동 추세가 뜨겁다. 대형 의류 업체들은 중서부에서 공장을 설립하고 새로운 설비를 사들이는 것은 필수적인 수요다. 그렇다면 생산 작업장의 하이라인은 어떻게 설계해야 할지, 어떤 종류의 기계를 선택해야 할지, 물류가 어떻게 가장 아끼는 등, 이 심도의 서비스를 우리 중서부에서 할 수 있을까? 상흥, 쿠르웨이, 복성 같은 중매상은 할 수 있지만 많은 판매상들이 할 수 없다.

이런 선정을 하면, 우리는 업계에서 리더십과 시범 효과를 발휘해 업종의 공동 진보를 촉진시키기 바란다.{page ubreak}

심사 과정이 우여곡절이다.

기자님: 이번 심사가 역대 반년, 기간에 우여곡절, 당신은 구체적인 주관과 조작인으로서 많이 느끼고, 그 이야기에 대해 말씀해 주시겠습니까?

양효경: 선정 과정은 곡절이 많고 류암화명.올해 이사회는 이 선정 행사를 확정했으나, 1차로 더 홍보력이 부족해 올해 7월에 중개상들이 주동지원이 예상되지 않았는데, 당시 일부 업계 인사들이 도대체 일을 하지 않았다고 제기했다. 만약 한다면, 정원이 줄어들려면 50개에서 이30개로 줄어들게 되면 된다.어려움에 직면하여 협회 지도적 태도는 50대 평선은 이사회가 확정한 업종의 중요한 업무로 업계 상업발전에 중요한 영향을 미치고, 반드시 해야 할 뿐만 아니라, 명액은 여전히 50명으로 정해져 있기 때문이다. 왜냐하면 우리나라는 크고 작은 봉제 기계 판매상이 2만 개 정도에 가깝고, 명액이 적어도 격려와 시범 작용을 하지 못하기 때문이다.

우리는 다음으로 두 가지 유능한 조치를 취했다. 추천권을 지방상회에 올리고, 그들이 본지의 우수 판매상을 추첨하고 최후의 우수 선택을 택했다. 두 번째는 핵심 생산업체에 추천권을 주어 가장 우수한 판매상을 추천한다.이렇게 신청한 기업들이 한꺼번에 늘어나고, 참평기업이 목표를 달성하여 이번 심사가 순조롭게 완성될 수 있게 되었다.

하지만 중개상들의 발전 이념이 다르기 때문에 자신의 자리와 다르고 선정에 대한 태도도 전혀 다르다.예를 들어 광동의 중개업체가 있는데, 워낙 실력이 뛰어났는데, 10강에 입평을 해도 문제가 없다면, 우리는 여러 번 채널을 통해 여러 번 연락을 했지만, 결국 상대방은 응평을 하지 않았다.반면 중서부 중서부 판매상은 오히려 적극적이고 산서일개 판매상 자체가 협회의 회원이 아니라 가장 발문할 때 보내지 않았지만 심사 소식에 따라 각종 방식과 협회를 통해 연락을 받아 우리의 50강에 들어섰다.

공정을 요구하지만 유감도 있다

기자: 사회에 많은 선정이 있습니다. 어떤 상업적 목적이 안에 있습니다. 협찬이 있습니다. 이번 심사 상황은 어떻습니까? 어떻게 선정의 공정성을 보장합니까?

양소경: 협회 심사 활동은 본래 아무런 상업적 목적도 없고, 아무런 돈도 없고, 출발점과 착각점은 업계 요구와 기업 소원을 한결같이 둘러싸고 있다.우리도 캠페인 시도, 실무, 공정, 공정, 공개할 수 있도록 노력할 수 있다.이번 선정은 분류 평가, 양적 평가 평가 평가 방법, 선정 지표 체계는 기업의 성신 상황, 경영 규모, 경영 효과, 발전 속도, 기업 인지도가 각각 30%, 25%, 25%, 25%, 10%, 10%로 집계됐다.최근 2년 동안 중대한 실신 행위나 실신 행위에 악영향을 끼친 신고업체에 대해 한 표의 부결을 실시했다.지금까지 이 선거 자체에 대한 의혹이 제기된 것은 아직 없다.

기자님: 이 심사에 부족한 점이 또 있습니까?

양소경: 처음 하는 거라서 아쉬운 점이 좀 있다.주로 3개 방면: 전기 홍보력이 부족하다면 어떤 중개상들이 이 선정을 모르는데, 이것이 바로 우리 심사 과정에서 수동적인 원인이 생겼기 때문에 제2회 때는 교훈을 받아들여 홍보 보급을 잘하고, 둘째는 지표의 과학성과 강화를 해야 한다. 셋은 평가 효과를 보면 1위와 꼴등은 일정한 차이가 있다.이 50강은 이상적 50강은 아니기 때문에 일정한 실력을 가지고 있는 중개업자들이 여러 가지 원인으로 지원하지 않았기 때문에 일부 중매상들은 기업의 고려에 따라 저보자료를 제시하고, 다소 적거나 평가 결과에 영향을 미칠 가능성이 있기 때문이다.

하류 주문서는 50대 경사될 수 있다

기자: 이 심사 결과가 나오면 중개상에게 어떤 영향이 생길지 예측하세요?

양효경: 이 행사는 선정, 표창, 경영 상황은 양호하고 관리 제도가 건전, 성신도가 높고, 사회적 책임감이 강하고 인지도가 높은 경영 기업을 취득해 업종에서 성신경영의 이념을 높여 규범을 형성하는 시장 경영 환경을 추진하고, 전 업계의 경영 관리 수준을 향상시킨다.

구체적으로 말하면, 50대 명단이 나온 후, 그들의 홍보 업무를 확대할 것이며, 업계에서 전형적인 경험을 홍보할 뿐만 아니라, 협회는 의상, 가죽, 가구 등 관련 업계에 추천을 할 계획이다. 이런 경우 하류기업들이 협력 파트너를 고르는 데 속해 주문서 등 자원을 기울일 수도 있다.일부 작은 의류 기업들이 재봉틀을 살 때 누구를 찾아야 할지 잘 모르겠지만, 현지 중개상 실력은 일반적으로 친구에게 소개를 통해 산 것인데, 현재 그는 이 명단에 따라 연락할 수 있다.둘째, 심사를 통해, 우대 부축, 우대 창대 의 적극적 분위기, 상무 위 의 응집력 을 증강 할 수 있다.내가 강조하는 것은 이 평가가 2년에 한 번 열릴 것이고, 계속 견지해 나갈 것이며, 우리는 그것이 진정한 업종에 대한 발전에 대해 추진작용을 할 수 있도록 노력해야 한다는 것이다.