기술과 인재가 방적기 기업의 전환을 돕다
50여 년 발전의 과정을 가진 무석 홍원 방직 기계회사는 국제내 치열한 경쟁에 직면하면서 계획과 절차를 갖추고 있으며, 최신 개발을 위한 HY -6 전자동으로 탄력사기와 작은 구역
이 이념은 어떤 방식으로 나올지, 설비제조와 자본 운영 사이에 어떤 변증관계가 있을까? 새로운 해가 다가오면서 회사 회장 온원기를 기자로 하여 회사의 발전 청도를 그려냈다.
산업 분야를 확대하여 과학 기술 함량을 향상시키다.
일찌감치 금융위기 발생 초, 온라인은 시장의 변화를 예민하게 느끼며 과학기술 혁신으로 회사 발전의 경영 전략을 제정했다.그의 인솔 아래 회사는 주업의 기초를 완벽하게 갖추고 새로운 영역을 향해 빠르게 확장했다.신에너지 산업 판덩이에서 그들은 풍력 발전 편항에 신경쓰고 시스템 기어상자의 연구와 제조에 중점을 두고 있다.외국의 선진 기술을 도입하고 생산학연구 협력을 강화하고, 매크로는 풍력 발전의 편항 (변화) 시스템 감속기를 성공적으로 개발하고 선진 제조 공예를 도입하여 자신의 특성을 갖추고 수입할 수 있는 우세 제품을 형성한다.온라인은 기자들에게 반년 정도 설계 및 논증을 완수하고 시험 제작, 실험에 투입할 계획이다.1년 후 회사는 연산 500대의 편항을 형성할 것이다.
올해 9월 말, 매크로 최신 개발을 선보였다.
인재 운작 을 중요시 하여 혁신 발전 을 실현 하다
인재가 기업의 발전에 대한 작용을 언급할 때, 인력이 부족한 기업은 장족발전을 얻을 수 없을 것이며 성공한 기업은 강력한 인재 대오를 보유하여야 한다.결국 기업의 경쟁은 인재의 경쟁이다. 관건은 인재를 끌어들이고 인재를 기르고 인재를 기르고 인재를 기르는 데에 글을 써야 한다.기업이 좋은 작업 분위기를 구축하면 인재가 상승 공간을 보면 인재가 성취감을 갖게 되고 기업에 대한 공감과 귀속감을 증강시킨다.기업은 최소한 원가를 가지고 높은 품질을 얻으려면 인재는 최소한 금액으로 가장 큰 보답을 얻으려 한다. 이 바둑은 균형점을 찾을 수 있을 때 기업은 인재를 끌어들이고 인재를 잘 유지할 수 있고, 큰 역할을 할 수 있다.
회사의 장기적인 발전 계획에서 온라인은 인력 운영을 중시할 뿐만 아니라 과학기술 창진의 촉진작용을 강화했다.그들은 전통 방기 제품의 중요한 기술을 개조하여, 심지어 국제 선진 수준을 넘어, 회사의 생산을 확보하는 화학 섬유 기계가 국내 시장에서 차지하는 점유율이 1위를 차지하여 전 세계 시장의 총량에 도달하기 위해 힘쓰다.
기업의 전환을 가속화하기 위해 그들은 산업 구조조정을 더욱 추진했다.첨단 기계 제품 제조업체의 전략적 위치에 따르면, 매크로 국가가 신흥업의 유리한 시기를 거세게 잡고 새로운 에너지 산업에 진출하여 새로운 산업 경영 구도를 형성하고 있다.온라인은 5년 후, 매크로 기술형 신제품은 비교적 강한 기술적 장점으로 시장 점유율을 높여 신산업 생산량을 회사의 총생산량에 가까운 50% 에 육박하겠다고 밝혔다.
현지 발전 계획에 맞추기 위해, 매크로 시 정부 기획 배치와 무석 산업그룹 발전의 요구에 따라 자체 발전의 수요를 결합하여 회사 전체의 이전 및 새로운 산업 발전의 포석을 완성할 계획이다.온원 에 따르면 회사 는 이전 계기 에 의존 해 회사 생산 과정 조정 관리 흐름 재조 를 실현 하 고 전통 방기 업종 수준 과 새로운 업종 발전 수요 를 도입 선진 제조 공예 를 도입 선진 제조 설비, 검사 설비 에 대한 투입력 을 높여 기업 의 생산 능력 을 세계 일류 수준 에 달한다.
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