봄옷 포장 가격은 혀와 Nbsp; 패키지 체인

설날 이후 기온이 점차 반등해 각지의 각종 백화점 봄옷 대규모로 상장되었다.

시민들은 복장 가격이 원래 높았다는 것을 발견하였으나 올해는 금년에

작은 옷 한 벌의 가격이 어찌 물가가 오르는가? 3월 1일 기자는 생산과 유통고리를 깊이 추적하여 복장 고가의 가격을 탐구할 것인가?

원가 2

설날 이후 남통 교외의 한 복장 공장에서 수천 대의 재봉틀이 동시에 작동하며 바쁜 광경, 한 줄기의 순합, 바느질, 단추, 패를 달고, 한 벌의 기성복은 "하선"으로 각 지역으로 운송되었다.

이것은 연간 판매규모가 8000만 위안 안팎의 브랜드 생산, 공급 및 판매상이며, 손에 권한을 가진 중고단 여장과 아동복 6개의 수입 브랜드다.

기업 관계자들은 의류 업체에 따르면 원료 지출을 제외하고는 일반적으로 ‘탁상차 비율 ’로 의복 생산원가를 계산해 보면 재봉틀이 하루에 한 인공의 생산 효율을 일일이 계산한다.

2009년 전엔 택시율이 보통 150위안, 매일 15위안의 와이셔츠를 만들면 10개, 30원짜리 여장을 만들 수 있다.

업계관계자측측측측측에 따르면 옷 구입및 탁차비율비율비율이 매매매금액25% 정도, 세금, 재재재및 경영관리비용17~ 20%, 10%%%의 공장이윤을 추추추, 유통환환환환환환환환환환환으로 15 ~30%의 임대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대료 15 ~30%30%%금액이 매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매월대30%30%30%30%대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대13% 입니다.

이렇게 계산하면, 옷 한 벌은 결국 소비하고 있다.

원가 가 가 번갈아 봄 포장 가격 이 2% 올랐다

2010년 상반기, 의류 시장 가격이 파동, 하반기 등세가 용솟음치고, 전 업계의 각 코너에 이르렀다.

지금까지 어떤 공장들이 “ 이미 발등에 불이 붙었다 ” 고 솔직하게 말했다.

우선 원자재 가격이 올랐다.

면화는 의복의 가장 주요 원료로, 전면 32사사로, 작년 같은 기간은 21500원 /톤, 지금은 39500원 /톤으로 83% 올랐으며 대부분 바지감이 가장 상용되는 사문천은 1m 13원에서 25원까지 올랐다.

이에 따라 노동력 원가가 더 오르고, 특히 설날 이후에는 노동자들이 모집하지 못하고, 단지 더 높은 월급으로 사람을 끌어들이고, 일반 근로자의 임금은 매달 1500원에서 현재의 2500위안에서 3000위안까지 계속 오르고 있다.

이렇게 되면 ‘탁상차율 ’은 지난해 하반기에 200위안으로 급증하고 올해 초 250위안에서 300위안에 이르렀다.

의류 브랜드 공급업체는 아동복 예를 들어 기존 데스크차율 150위안, 25위안, 현재 당차 25위안, 당 43위안, 원래의 셔츠 용량 1.3미터, 26위안, 현재 33위안 정도 증가하고 있으며, 어린이 셔츠의 생산 비용은 25 + 26 = 51위안, 현재 43 +33 = 76위안, 50% 증가했다.

년 전 이 브랜드 셔츠는 백화점 판매가가 215위안 안팎으로 이미 260위안 정도 올랐다.

여장 등 현재 생산 원가 증폭이 더 커졌고, 소매가격은 최소 2퍼센트 이상 올랐다.

정가 모드 를 깨고 중간 고리 를 줄이다

취재 중 의류 공급업체가 고생을 감탄하고 있으며 현재 원자재 원가 뿐 아니라 경영 관리 비용도 15%에서 20%까지 올라 창고 물류도 5% 정도 오르고, 백화점 비용도 상승할 수도 있고 재고 소모도 마찬가지다.

예전 1:4나 1:6에 비해 더 높은 모델로 가격을 정하면 모든 가격 인상 요소를 소비자에게 전가하면 같은 브랜드 아동 셔츠 가격은 300위안에 달한다. 지금보다 40위안 더 늘어나는 것은 전년 동기보다 100위안 가까이 늘어난 것은 현저히 합리적이지 않다.

"소매가격이 높고 시장의 압력이 높고, 낮게 정해져 경영 압력이 크다!" 공급업체들은 양난에 빠졌다.

“기존의 정가 모드, 브랜드상, 상가 등 공동으로 노력해서 자신의 수익을 줄이고 소비자들이 가능한 한 손실을 최소화하고, 의류 소비 시장의 흥성을 보장할 수 있도록 해야 한다.” 업계 인사들은 매우 시기에 상품 유통은 가능한 한 중간 부분을 줄이고, 예를 들어 중개상 1원을 줄이고, 이렇게 하면 더 많은 이윤 공간을 얻고, 가격 인상 요소를 분담할 수 있다.

현재 우리 시의 8백 동방 등 백화점은 브랜드상과 직영을 적극적으로 시도하고 있으며, 이렇게 13% 가량의 중개상들의 명절 이윤은 판촉을 얻을 수 있으며 소비자들에게 어느 정도 가격 상승 압력을 완화시킬 수 있는 것으로 알려졌다.