선마 는 캐주얼 과 아동복 두 대 세부 시장 을 앞서고 있다
선마룩은 국내에서 앞선 다중 브랜드 의상 운영상이며 두 브랜드는 세분업계에서 정확했다.
회사 내의 브랜드 삼마와
바라바
국내 캐주얼 의상과 아동복 시장 점유율의 2위와 1위를 차지했다.
선마 브랜드
이삼선 도시 16 -25세 성인 레저복으로 자리매김한 바바라바라 아동복은 국내 중산계급과 소강 가정의 어린이 집단으로 자리매김했다.
회사는 구씨 가족을 위주로 하는 민영기업으로 주주주삼마그룹을 지주, 중고층 관리자 46명이 선마투자 간접적으로 지분을 지켰다.
회사는 경자산, 가맹 모드로 세분시장을 점령한다.
회사는 모든 포장을 생산하여 고부가가치의 제품설계와 채널 관리에만 집중한다.
제품이 23선 도시로 자리잡기 때문에 회사는 가맹 시장을 매우 중시하고 가맹 비율이 90% 이상에 이른다.
2010년 말까지 세마 브랜드는 총 4007개, 직영점 145개, 가맹점 3862개, 바라바라 브랜드 2676개, 그 중 직영점 125개, 가맹점 2551개.
회사 미래
경로를 넓히다.
"과".
브랜드 개발
"두 다리 걸을 때 더욱 강해지다.
현재 국내에서 이삼선 도시 레저 의상이 정열적으로 발전하고 있으며, 아동복 시장도 경마 범위를 달리고 있는 남해시대다.
회사 미래 2 ~3년 신점 개설, 지점 확장, 점포 확대 4대 조치를 취하여 개척 경로를 추진할 예정이다.
또 기존의 성공적인 경험을 통해 새로운 브랜드를 양성해 국내와 세계에서 앞서가는 다브랜드룩그룹이 될 예정이다.
이번 발행 7000만 주, 실제 모집 자금 순액은 45.3억 원, 63개 점포 및 정보화 건설을 구매하는 데 쓰이며, 이 중 51개의 합작가맹점 (삼마28개, 바라바라 23개)이 가맹상의 힘을 빌려 자원을 충분히 통합해 경로에 대한 통제력과 브랜드 영향력을 강화하고, 브랜드 2대 세분시장 점유율을 높이고 있다.
세분업계의 선두와 성장성이 양호하고, 관리팀 안정, 합리적인 가치는 70 -80위안이다.
2011 -2013년 완전 노점한 EPS 는 각각 2.28 /3.21 /4.43원, 앞으로 3년 순이익 복합률은 44%로 예상된다.
회사는 비교적 빠른 확장력과 신브랜드의 육성 능력을 가졌으며 중고층 관리자에게 위치를 격려하고, 핵심 관리팀 안정, 실적 성장성이 좋다. 11년 실적에 30 -35배 PE 평가치를 줄 수 있으며 합리적 가치는 70 -80위안이다.
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