오강 구두: 심경 산업 사슬

2007 베스트 비즈니스 모드 6위 오강 구두: 심경 산업 사슬 (으) 기업은 오강 (으) 그룹의 유한회사 (으) 가문 (으) 인: 왕진도 (으) 주영 (으) 경영 (으뜸) 경영 (으뜸 (으) 연도 (으뜸) 은 2006년 8월에 중국 최초 (으) 가 오강 (으강) 에서 태어났다고 말했다.

2007년 3월, 오콘은 2008년 베이징 올림픽 가죽 제품 공급자가 되었다.

오캉은 중국 구두업 최완벽, 가장 거대한 생산체계를 형성하고 있으며 동서부 연합의 구두업 발전의 구도를 형성하고 있다.

오콘은 이미 본부 생산 기지, 사북 국제 브랜드 산업원과 서부 구두도 오강 생산기지 등 3대 생산기지의 '대생산' 구도를 형성하였다.

이 중 온주 본부 생산 기지 에서 내판매 제품 생산 을 주공 하 고, 서부 신발 도 오강 생산 기지 주공 중 저급 제품 생산 을 세계 소매 거두 대리 공 을 위해 국제 브랜드 산업 원격 고가 제품 을 국제 브랜드 OEM, 이탈리아 GEOX 호흡화 는 주로 생산 기지 다.

전체 체계가 금자탑식 전략 포석을 드러내며, 층층이 있는 구두업 대생산 체계를 형성하였다.

또 중국 최초의'양각기'의 탄생은 오강 개인화 생산 준비조건을 위해 신발 업계의 과학기술 변혁이 단서를 드러내기 시작했다.

모드 모드 경로: “ 중국 피구도 ” 가 “ 광저우 ” 가 “ 중국 피구도 ” 라고 불리는 광저우와 “ 중국 피구도 ” 가 있는 광저우 화구도 사자 ” 를 체결하기로 계약했다.

서부 건도, 중부흥가, 남부 조성, 서부, 투자 중부, 투자 중부, 오강, 산업 포석에서 또 하나의 조치.

중국 신발 업계에서 전체 생산량 과잉, 시장 경쟁이 나날이 백열화되고 있는 가운데, 왕진은 왜 사방으로 출격하며 일련의 투자 활동을 고조시키는 것일까?

무엇보다 전통 구두업의 생산 패턴이 부진해지면서 오강 사고를 촉진시키기 때문이다. 기존의 제화 생산은 오강 (OKC) 의 발전을 지속적으로 지속적으로 발전할 수 있는 것인지, 산업체의 앞뒤로 뻗어야 한다면, 생산환경이 어떻게 발전할 것인지, 생산은 첨단 브랜드가 어떻게 뛰어나느냐가 산업사슬을 심경해서 해결해야 할 일련이다.

단비일비일비일비일비일제화업은 노동밀집형 산업으로 오강 (OK강) 이 원시 축적한 후 계속 강해지려면 반드시 부딪힐 것이다.

이에 따라 온저우 기업의 자금이 우세하게 모인 특징은 구두업 산업에 익숙한 배경과 두터운 자금 실력을 바탕으로 한 기업을 독투하고 산업연맹을 완비하는 청사진을 구상하며 중경옥산이 오콘의 시야에 들어섰다.

2003년 1월 9일 오강과 옥산현 정부는 중국 서부 화도공단 단지를 만들기 위한 협의를 체결했다.

토지 1급 시장이 정부로부터 독점된 상황에서 한 민간 기업은 용감하게 10억 위안을 투자하고 2100묘의 공단구역을 건설하는 것은 전국에 선례가 열렸다.

계획 대로 전체 정원 은 백 개 의 제화 업체 와 근천 개 조립 업체 를 수용할 수 있 고 후 연산 구두 초억 켤레, 연간 판매 수입이 100억 위안 을 넘을 것 이다.

오콘의 브랜드 효과 때문에, 이 단지의 개발 건설은 이미 조립업체와 판매업자의 뒤따르고, 온주 장성 구두재, 항주 흥화 가죽 기계, 충칭 유화 신발 등 생산액 12개 신발 교자가 이미 정식 입주되었으며, 1기 937묘 공업지 모두 완료되었다.

서남 구두재거래센터 개장할 즈음에는 566개 점포가 대부분 매진되었다.

서부 구두에 대한 거대한 효율에 대해 유명 경제학자 종붕은 "오강이가 서부에 데려다준 것은 아마추어 기업의 효과만이 아니라 산업체인"이라고 평가했다.

오카의 우세는 저단에서 고단에 오르고, 오카의 우세는 마케팅 관리를 하고 있지만, 오카는 산업사슬에 만족하지 않고 상승할 때, 그의 브랜드의 위치는 격식적으로 2급 도시를 노리고, 소매점들이 상업가를 노리고 있다.

2003년 4월 한 브랜드 조사 결과'오캉, 네모 '브랜드의 차이성은 강하지 않고 선명한 브랜드 개성이 부족해 친화력과 패션 감각이 부족해 일부 지방성 명품에 의존하는 것으로 나타났다.

오강 일방적 인 인식 을 깨기 위해, 오 강 일방적 으로 비대 변신 을 위해 과거 'AK' 봉황 상표 가 AOKANG, 제3대 전매점 이미지 를 내세워 병승 원유 는 붉은색 은 국제적 감각 과 현대 를 암호적 으로 변하고 있다. 핵 브랜드 는'꿈은 걷는 것'이라고 주장했다.

오강 역시 브랜드 홍보에서 국제적 요소를 강조했다.

일부 기업의 공담과 달리, 1999년, 왕진은 국제화 포석에서 백만 연봉으로 이탈리아 설계 명사 마니오장 주온주 주둔을 비롯해 최초의 국제경영 체인매장을 미국 뉴욕 소호구에 열었다.

그러나 이는 잠자리가 물을 끄덕이며 GEOX 를 만나 왕진은 진정으로 흥분하기 시작했다.

이탈리아 명품 GEOX, 유럽 1위, 세계 7위 유명 브랜드로'숨쉬는 신발'으로 세계적 구두업으로 유명하다.

2003년 2월 오콘은 GEOX 와 협약을 맺고 상하이 포동에서 합자회사를 설립하고 GEOX 는 오콘을 생산기지로 삼고 오콘은 세계 58개국에서 판매망을 빌릴 예정이다.

GEOX 는 오콘을 통해 중국 시장에 진출해 오콘이 GEOX 브랜드의 등급과 국제화를 실현하는 꿈을 빌리려고 한다.

“ 우리가 GEOX 와 합작한 것은 사실상 공짜 선생님을 초대했으며, 전 세계 10여 명의 공장장을 모두 여기로 안내하러 왔다.

프로세스 개혁 후, 우리는 생산 효율을 배가하였다.

오강 그룹 행정관리센터 주위설.

오카오강 지식 공유는 매우 잘 하고 총부 생산 간부와 생산 간부 상호 조정을 하였기 때문에 자연스럽게 오강 (GEOX) 에서 배운 경험을 전체 회사로 운용할 것이다.

주웨이는 "대신 돈을 버는 것은 우리의 목적이 아니다. 우리는 공부하는 것이며 마지막으로 우리가 할 것은 오강 브랜드다"고 말했다.

GEOX 는 중국에서 이미 100여 개의 판매망을 가지고 있어 지난해 매출액이 1억 위안에 가깝다.

기존 브랜드를 제외하고는 오강 매출액, 이윤에 기여한 또 하나의 브랜드가 되었다.

왕진의 또 다른 수확은 GEOX 가 오강 하오EM 주문서를 향한 것으로, 다른 해외 고급 브랜드도 주문서를 따라갔다.

그는 이미 내년에 3억 위안의 계약을 맺었다.

오오강은 고단에 오르는 노력에 이미 효과가 나타나고 있다.

2007년 6월 22일, 오강 상해 플래그숍 상해 국제구두성에 입주, 영업면적은 2000제곱미터에 가깝다.

오강기 아래 오강남녀 구두, 강룡 캐주얼화, 아름다운 여자 신발, 홍화새 구두 등 브랜드 구두들이 모두 국제 구두성을 선보였다.

지금까지 오캉은 이미 상하이에서 80여 개의 전문점 을 설치하고 연말에 100곳을 돌파할 계획이며 상장기업 상하이백련그룹과 전략연맹을 체결해 연말에 이 그룹기 아래 20곳을 전진할 계획이다.

표준화 생산부터 유행 설계 (13) 제창업 체인 꼭대기는 디자인과 연구 개발이 아니라, 온주는 패션 전연 디자인이 아니라 디자인에서 어떻게 신속하게 전방 공장상과 어깨를 겨누어야 합니까?

오강 국제연발센터는 온주에서 북동완을 이전하는 데 목적이 있는 것은 이 중국 남방 제화 공업에 접근하기 위해서다.

글로벌 패션 업계의 패션 트렌드는 영국의 발단이 많기 때문에 이러한 디자인은 일반적으로 쉽게 받아들일 수 없지만, 이 조류는 유럽 대륙으로 번지고, 프랑스와 이탈리아의 연기를 거쳐 아시아로 가득 차 있다.

일본과 한국은 세계적인 명품에 열광하는 나라로, 이어 동완 -여기서 패션 정보가 다양한 업종으로 바뀌고 있다.

천만 주문을 끌어들이는 대무역상이 동완을 쌓는 이유다.

오강 국제연발센터 부총감은 국제화 접속 창구로 동완을 확대할 것이다.

동완은 특이하고 핏형이 나온 후 샘플의 확인, 착용, 외상은 모두 동완에서 완성하라고 요구했다.

이전에 우리는 동완에 연발센터를 설치하지 않고 외단의 확인을 받은 후 외국 상인은 시간이 있어야 온주 공장을 따라갔다.

3대 생산기지를 보면 매우 만족스럽지만, 그곳 설비와 노동자 기술의 국내 일류라고 생각하지만, 많은 고객들이 온주에 가서 확인하기 싫다는 것을 확인하고 동완에서 연구센터 를 하라고 요구하고 있다.

광동완보다 이탈리아가 패션에 가까워졌다.

클래식의 첫 번째 콘텐츠를 밟기 위해 오콘은 밀라노 인근 전통 제화 소진 비지바노 (Vigevano)가 연구 개발센터를 설립해 디자이너, 엔지니어 온주, 이탈리아 사이를 오가며 새로운 공예, 신소재, 신소재, 새로운 디자인 이념과 디자인을 온저우로 가져가 오콘의 디자이너 한 바퀴 재결합했다.

운동화 업계의 세계화에 수요를 주는 세계화.

오강 씨는 영국에서 설계 작업실이 있는 대만 국적 디자이너 한 명을 초청하여 미국, 영국, 전사들과 유럽과 미국 판매업체와 구매 그룹을 교섭하게 했다.

수요를 똑똑히 보고, 이 정보들을 연구 개발부처로 가져와야 공장이 진정으로 필요한 신발을 만들 수 있다.

개성화 정제로 나아가는 전연은 "신발이 맞지 않아, 발만 알 뿐"이라며 진정한 발은 개성화된 제품이지만, 전통공업생산이 해결되지 않는 난점이다.

그러나 헤르는 인터넷 설계를 통해 개성화된 냉장고, 다이얼을 통해 개인화된 컴퓨터 조립을 진행하고 고객의 개성화를 만족시키는 필요는 잠재적인 거대한 시장으로 발굴되면 업계 변혁의 촉발점이 될 것이다.

오강 씨는 이 방면에서 세계 전방을 걸었다.

아오강 그룹의 투자연구제작의 양각은 구두기를 정하여 출시했다.

그는 왕진의 하늘과 하늘의 생각을 기원했다: 어느 날 오캉이 신발을 놓지 않는 전매점 을 열었다. 가게 안에는 컴퓨터를 한 대 늘어놓았고, 고객은 발모양을 잘 맞추고 신발의 스타일, 색, 소재를 선택하여 주문한 뒤 배달을 했다.

그는 “ 양체재의 ” 를 연상적으로 연상했다.

몇 년 전에 우연히 튀어나온 생각이 오강 1대의 발짱을 재는 신발이 등장했다.

1차 절강대 전문가가 맡아서 제품화를 재고 있는 것으로 조사됐다.

발목을 재는 기계는 국제적으로 결코 처음이 아니다.

왕진은 영국과 캐나다에는 각각의 한 회사가 연구해 양각기 정제기를 만들어 냈지만 "기계가 너무 비싸서 보급되지 않았다"고 말했다.

그 중 한 회사가 연구 제작한 기계는 700만 위안이다.

이탈리아 구두 브랜드는 상하이에서 주문점을 가지고 있으며 신발 가격은 6000원 이상이다.

이들과는 달리 왕진은 대중화의 방향을 선택해 소수 고위 고객을 상대로 하는 것이 아니다.

그는 "3 ~5년 동안 오강 각 전문점마다 기계를 올려 일반 소비자마다 정제 서비스를 즐길 수 있다"고 생각했다.

대중화의 전제는 원가를 낮추는 것이다.

오강 연구제의 첫 기계는 원가가 20만 위안이다.

이들은 3개월 안에 기계당 6만 ~7만원으로 원가를 1대 3만 원가대로 줄일 계획이다.

또 신마다 생산원가가 상승할 수 있다.

왕진은 이 몇 년 구두 생산 설비의 개선으로 현재 정제와 대량 생산에 비해 원가가 많이 오르지 않을 것이라고 소개했다.

오강 연구량의 발은 성화 서비스, 재고 관리, 기업의 정보화를 촉진시키는 데 있다.

왕진은 장기적으로 볼 때 더 많은 상업들이 발굴할 가치가 있다고 생각한다.

예를 들어 발판기 자체가 하나의 산업이 될 수도 있고 데이터베이스 자체도 상업가치가 있다.

"수천만 발의 발자국 데이터, 모두 오콘의 컴퓨터에 남아 있다"며 "이 자료를 얻고, 그들의 주인을 오강의 일생 고객이 되게 하는 것이 바로 내가 가장 얻고 싶은 귀중한 재산이다"고 말했다.

주문명 중국 •토목 방원 컨설팅 감독 이사 부사장 부사장이 중국 구두업 기업을 대표하는 역사를 대표하는 것도 중국의 전통 제조형 기업의 전형적인 발전과정이었지만, 최근 변혁은 반드시 말해야 한다.