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자매는 온라인 쇼핑몰 & Nbsp; 5년에 천만 장사를 한다

2011/7/26 15:49:00 40

쇼핑몰 판매 창의

최근 5년간의 창업 과정을 거쳐 현재 온라인 상점 옷차림에 있다브랜드비단 뒤에는 이미 그룹이 아니다.이 팀은'백조 종횡 예술 설계 작업실'이라는 이름으로, 통주에서 800제곱미터의 사무실을 빌렸고, 기 아래 디자이너, 판사, 고객 직원과 기술직원이 모두 수십 명, 생산 노동자가 100명에 가깝다.이것은 1년 매출액이 천만 위안에 이른다복장디자인 제조와 판매업체는 매달 팔린 옷차림이 수만 건이지만 인터넷에서 운영하고 있다.


 자매 두 사람.장사


가구 작업장은 다수의 창업자들의 필수적인 경로인 것 같다.트러블리의 창의자와 영혼 인물은 대풍, 소풍 자매와 그들의 가족 구성원이다.언니, 형부, 여동생, 매부 사업이라고 할 수 있다.인터뷰를 할 때, 이 네 사람은 기자들을 상대로 즐겁게 웃으며 창업에 대한 이야기가 달콤했다.


처음에는 장사가 이렇게 크게 될 줄은 몰랐다."2005년에 우리가 놀던 것처럼 인터넷에 접촉을 했는데, 그전에 광고설계를 했어요."사장과 매부 (매부) 가 봉우리와 같다.당시 그들의 가구 작업장의 디자인은 주로 중국 민족 잡지의 표지와 안쪽을 설계했다.“ 한 장을 다 끝낼 때마다 우리는 잠시 쉬었다.한 달에 일주일 바빴고, 다른 시간은 전국 각지에서 미친 듯이 놀고 채풍을 한다.


인터넷 쇼핑몰의 유행이 없다면, 그들은 항상 이렇게 쿨하게 살아갈 수도 있지만, 바뀌고 있다.당시 인터넷 쇼핑을 미친 듯 홍보 작용, 2005년 여동생 소풍은 재미로 인터넷에 한 가게를 등록해 입고자금이 1000위안밖에 안 된다.


"우리는 처음부터 각종 물건을 팔았는데, 휴대전화 케이스부터 작은 은장식까지 시도해 보았다.우리는 북경에서 처음으로 자화공예품을 판매하는 사람이다.봉에게 "우리는 민족풍을 사랑하고, 운남이 우리를 매혹시킨다"고 회상했다.야물도 시장이 있어 200원도 안 되는 상품이 예술대학 학생들의 사랑을 받아 600에서 1000위안을 들여 구매하고 싶어한다.


2005년 말부터 2006년까지 자매 두 가족은 한때 실체점을 개설해 서쪽의 워웨이 빌딩에서 10여 평방미터를 세냈다.동시에 인터넷 상점의 장사가 갈수록 바빠 첫 직원 난란이 주인과 발송을 고용했다."처음에는 놀고 싶었는데, 바쁜 지경까지 놀 줄은 몰랐다."경영을 책임지는 향봉은 당시 장사가 크게 될 것이라고 생각했다.


  위치가 매우 현명하고 소중들이다


2006년 11월, 대풍과 소풍 자매가 ‘금백 ’ 브랜드를 등록해 디자인과 제작과 판매를 시작했다.원래는 중개상일 뿐이지만, 이것은 만족할 수 없다.예를 들어 우리가 좋아하는 옷은 다 찾을 수 있는 것이 아니다.


두 자매는 자신이 칼을 들고 설계하기로 결정했다.재봉틀 한 대를 찾아 거실에서 판다 베란다에서 판매하고, 주방에서 밥을 짓고, 한 판사, 서너 명의 노동자가 화기애애하다.당시 자매는 금계원에 가서 옷감을 사러 갔고, 선출품, 가격을 깎는 것이 모두 자신이기 때문에 옷감을 사는데 고객들이 또 발송을 기다리는 경우가 많았다.


마지막으로 완성품으로 나왔을 때, 큰 바람이 모델로, 작은 바람이 사진작가가 된다.광고 설계 출신이라 그런지 ‘금백 ’은 그림에 정욕을 요구하며 예술미감을 추구하고, 당시 타오바오오 인터넷과 거친 이미지를 비교해 고상하게 드러났다.물론 구매자를 가장 끌어들이는 것은 특성독행의 마케팅 구호다.무엇이 ‘금 ’인가? 자매는 말의 의미가 찢어지고 예복을 찢고 찢고 찢고 찢어지는 규칙이다. “억울하고 헤어지기 어려운 감정들을 찢고 기존의 창백한 인생 ”이라고 설명했다.이후 ‘금백 ’ 브랜드의 의미는 ‘안쪽으로 걷기 ’로 이어져 개인의 마음을 더 깊게 찾는 것이다.{page ubreak}


이 자리는 매우 현명하고 소박하지만, 행운은 인터넷의 시대로 충분한 ‘팬 ’을 유치할 수 있다. 더욱이 대풍과 소풍은 선명한 개인적 특색을 갖고 있다.예를 들어 이들은 원칙을 지키며 디자인에서 절대 진실을 사용하지 않고 자매도 채식주의자다.


트위터가 횡단으로 출세하여 디자이너 브랜드의 도로로 여겨졌다.정상을 향한 것은 일반인에게도 불가망한 일이 아니다."우리 몇 명은 처음부터 설계를 배우고 있는 사람이 없다. 모두 도중에 출가한다."봉에 따르면 현재의 설계 소프트웨어는 모든 생각들을 도울 수 있는 사람들에 충분하다고 말했다.기초가 있는 배색 지식만 있다면 누구나 디자이너일 수 있다. 누군가 너를 감상할 수 있다."


 "어쩌면 우리도 바람을 끌 수 있을 것 같아요".


일단 개가식의 조종으로 회사 운영에 들어가면 문제가 온다.우선 큰 바람과 작은 바람이 지쳤고, 그들의 취미는 디자인, 관리를 겸할 겨를이 없다.그리고 수요가 급격히 상승하고 주문량이 급증하면서 디자인과 생산 순서는 대처에 지쳤다.


비록 한 온라인 상점이지만, 금전 ’ 도 의류 업계의 모든 코너에 직면하여 고객, 판매, 공장, 재무, 물류를 포함한다.온라인 상점은 모든 문제를 단번에 확대하였다."우리는 수백 가지 제품이 동시에 꽂혀 있다.""쇼핑몰은 빠른 템포를 하는 것이 너답지 않은 노변 가게를 돌아다니기 위해 신선함을 보장하기 위해 매주 빈번한 업데이트를 유지해야 한다"고 말했다.


디자이너 팀 관리도 문제다.대풍과 소풍은 원래 자신의 디자인만 책임지고 있지만, 지금은 팀 디자인의 안정을 유지해야 한다.고객 서비스 코너는 2009년 11월 5배의 성장을 이루고 한 달에 수만 벌의 옷을 팔았지만, 수공의 주문 방식은 큰 번거로웠다.마침내 ERP 시스템을 구매하기로 결정한 IT 직원을 고용해 회사의 정보화를 시작했다.


공장을 다스리면 “회사에서 성장하는 과정에서 우리 어머니께 감사 드립니다.”봉에게 “그녀는 고판사 출신으로 의류 공장의 부공장장을 한 적이 있다 ”고 말했다.이 전문가의 도움 아래 ‘금백 ’의 공장이 더욱 확대되고 지금은 이미 4000평방미터의 가업 면적을 보유하고 있으며 더욱 전문적인 관리자를 초빙하기 시작했다.


우리는 현재 200명의 직원을 고용하여 그들에게 책임져야 한다.사람을 관리하는 것은 정말 힘들다. 가장 일찍 혼자 할 때보다 훨씬 피곤하다.경영을 담당하는 향봉은 "어느 날 우리도 위험 투자에 끌어들일 수도 있고 더욱 전문적인 직업 매니저를 끌어들이며 초근창업에 관심을 가질 수 있을 것"이라고 말했다.가끔 나는 범객성품 같은 회사를 부러워한다.

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우리나라 복식업의 현황을 이야기하자면, 모두들 15년 전 사업이 5년 전보다 나아졌다. 5년 전 장사가 3년 전보다 나아졌다. 작년의 장사는 올해보다 훨씬 나아졌다.옷차림 사업은 하루하루가 다르지 않게 잘 하는 것 같다고 일제히 생각하는데, 우리는 마치 한 의상업종의 어려움을 겪고 있는 시대인 것 같다.