원래는 복장 공장이 결연해서 안달한다

진강동석진 매당촌 천수기구의 기존 복장 공장에서 의상 생산 라인이 분주히 운영되고 있으며, 생산 라인에 유동되는 트레이닝복은 모두 현저한 상표가 있다. 그 대표는'안전'을 대표하고 있다.

“나는 이미 스스로 의류 공장을 만들지 않겠다. 현재 이 의류공장과 안정과 협력하여 모두 안전 운동복을 생산한다.”

채천수 회장은 기자에게 말했다.

천수 안단 우세는 ‘ 위안화 절상과 방직품 수출 문턱이 높아진 후, 우리는 장사가 점점 어려워진다. ’ 라고 상봉했다.

채천수는 많은 진강 복장 가공소 앞에 가로놓인 난관에 직면하여 다른 길을 찾아낼 수밖에 없다고 밝혔다.

지난해부터 채천수는 적극적으로 합작 검토에 나섰다.

"정지충 총재와 의논, 천수기구가 공장에서 나와 노동자와 함께 투자하고, 자원을 통합해서, 안전 브랜드의 복장을 만든다."

채천수 설.

이 건의는 정지충에게 기꺼이 받아들였다.

기업의 상승기에 처해 있는 앤디디언은 이미 종합적인 스포츠용품사가 되어 운동화 분야에서 트레이닝복까지 확장되고 있다.

안전 트레이닝복은 대체로 비교적 정교한 절강 복장 공장에서 알맞은 가공 공장을 찾는다면 안전에 효율을 높일 수 있다.

“예를 들어 안디연구에 새로운 제품을 발행하면 공장에 가서 한 번의 차를 얻어야 하는데, 지금은 10여 분밖에 안 걸리고 무슨 문제가 생기면 인사도 하기 편하다.”

채천수 해석.

의류사업부 장관 보좌관 왕지용은 안담에 대해 기존 기초에서 생산력을 확대하는 경로라고 말했다.

그러자 천수의장과 안전하게 합작길에 올랐다.

제의공장은 채천수에게 전면적으로 업그레이드되었고, 새로운 의류공장은 아세네제의공장으로 개명해 천수기구와 안전회사가 공동투자한다.

고급 제품의 요구에 적응하기 위해, 제의장은 기존의 설비를 교체해 일본 선진설비를 도입하고 일본의 관리 모델을 도입했다.

기자는 분주한 제복 공장에서 30여 미터의 생산 라인에 20여 대의 재봉차 가 있는데, 첫 번째 공정 판부터 한 벌은 여러 과정을 거쳐야 하는데, 그 중 반제품 증정, 검사, 완제품 증정, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 최종 한 줄의 총검수관이 있다.

채천수는 많은 진강 의류 공장에서 외단만 하고 대외무역장벽 아래에서 생존하기 어렵고 국내 브랜드의 대리직으로 바꾸는 경우도 종종 그 요구를 달성하기 어려운 제품의 품질에 이르기까지 이런 상황에서 의류공장은 노동자와 장소를 이용하여 브랜드와 협조하는 것은 비교적 이상적인 출구라고 말했다.

"사실 진강 로컬 산업 사슬을 통합하는 좋은 방법입니다. 기업에 있어서 일종의 윈윈 입니다."

채천수

용암장정, 천수기구의 새 의류 공장도 같은 패턴과 리랑과 호흡을 맞춘 것으로 알려졌다.